Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 1.061 questões

Q2258853 Gerência de Projetos
O PMI (Project Management Institute) publicou um guia para indicar boas práticas de gerenciamento de projetos, embora não devam ser seguidas à risca, já que cada projeto possui características e especificidades que os diferenciam dos demais. Esse guia é denominado
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Q2258852 Gerência de Projetos
Quando se fala em gestão de projetos, naturalmente se pensa em cronogramas a serem cumpridos e um resultado a ser alcançado. E uma das ferramentas que permite acompanhar a evolução das ações é denominada 
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Q2112680 Gerência de Projetos
Nos contratos por Administração, a contratada encarrega-se da execução da obra mediante remuneração fixa ou cobrando um percentual fixo proporcional ao seu custo, correndo por conta da contratante todo o ônus financeiro e econômico do empreendimento. Esse percentual denomina-se “taxa de administração”. Nessa modalidade de contrato, a contratante pode adquirir os materiais ou incumbir a contratada de fazê-lo, caso em que esta atuará como preposta da contratante. As despesas com materiais e serviços terceirizados são, em geral, por conta da contratante e faturadas em seu nome pelo fornecedor. Em relação à mão de obra, os empregados são contratados em nome da contratada e ajustado um percentual de taxa de Leis Sociais a ser aplicada sobre os salários com tetos previamente determinados, uma vez que não são empregados permanentes da empresa contratante. Para o pagamento dessas despesas é normalmente adiantado o numerário necessário, segundo uma programação prévia, para posterior acerto de contas. Considerando: TA = Taxa de Administração pactuada; CD = Custos Diretos; CI = Custos Indiretos; e, t = tributos, o cálculo da Remuneração (R) deverá ser:
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Q2093002 Gerência de Projetos
Tendo como base o tema “gestão de projetos”, a gestão de programa é
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Q2088349 Gerência de Projetos

Acerca de aspectos de gestão de projetos e gestão de processos, julgue o item. 


Em uma gestão de projetos global, é fundamental entender a cultura e os costumes dos integrantes para que se estabeleça um ambiente de confiança e se alcance a eficácia desejável. 

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Q2025014 Gerência de Projetos
Considere que uma empresa da área de construção civil decide aprimorar seus processos de alvenaria, objetivando implementar a sustentabilidade na empresa. Neste sentido, ela decide criar 3 (três) linhas de investigação, cada um com escopo, tempo, custo e equipe exclusivos: uma voltada para melhorias no cimento empregado nas obras, outra para a qualificação dos pedreiros e a última visando precisão a partir do emprego de sistemas analíticos. Neste contexto, a iniciativa de aprimorar os processos de alvenaria pode ser classificada como:
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Q2018510 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Para administrar um projeto, é necessário, entre outros pilares, planejar o tempo e os recursos necessários para fornecer o produto. 

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Q2018509 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Entre as fases do ciclo de vida do projeto, estão as fases de descoberta da ideia ou visão do produto, concepção, desenho (ou projeto do produto), desenvolvimento e entrega. 

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Q2018508 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


As fases do ciclo de vida do projeto incluem a fase da concepção, fase em que o modelo mental transforma-se em um desenho detalhado do produto.

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Q2018507 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos têm começo e fim programados, devendo fornecer um produto final singular. O produto do projeto é definido em função de um problema, uma oportunidade ou um interesse de uma pessoa ou organização, que é o cliente do projeto. Não fornecer o produto, não o realizar dentro do prazo previsto ou consumir recursos além do orçamento significa insucesso na administração do projeto. 

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Q2018506 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item.


Projetos são tarefas especiais que fogem da rotina das atividades funcionais. São também empreendimentos que se repetem, mas que, a cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente dos anteriores. 

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Q2015416 Gerência de Projetos
A gestão pública pode utilizar muito da gestão de projetos, principalmente porque muitas responsabilidades do setor são atendidas através de projetos como: campanha de vacinação, eventos, obras, entre outros. Sobre a gestão de projetos, avalie as afirmações a seguir:
I – Todo projeto tem início e fim definidos; II – Os projetos são permanentes, geram resultados constantes e padronizados; III - Escopo de projeto é o detalhamento de todo o trabalho necessário para atingir os objetivos do projeto; IV – O evento Festa Gastronômica do município Parequê está na décima edição. Este não pode ser considerado um projeto, pois é um evento que se repete todos os anos.
É correto o que se afirma em:
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Q2001818 Gerência de Projetos
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method (CPM), apresenta como uma de suas características centrais 
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Q1972118 Gerência de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item subsecutivo.
As técnicas de análises para a avaliação do modo de operação dos processos, utilizadas com fundamentação em fatos e documentos, permitem a tomada de decisões para a melhoria das operações e o alcance de benefícios imediatos à organização. 

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Q1972117 Gerência de Projetos
Em relação aos aspectos de gestão de projetos e de processos, julgue o item subsecutivo.
As distintas fases de um projeto envolvem atividades que se relacionam de maneira lógica, com vistas à conclusão de uma ou mais entregas, podendo a duração e os esforços de cada fase variar conforme a complexidade da atividade desenvolvida. 

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Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970601 Gerência de Projetos

O gerente de projetos é a pessoa responsável pela realização dos objetivos do projeto. De forma geral as habilidades de um Gestor de Projetos estão agrupadas em quatro grandes categorias. Sobre elas, assinale a alternativa incorreta.

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Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: DPE-MT Prova: IBFC - 2022 - DPE-MT - Analista - Administrador |
Q1970600 Gerência de Projetos
Em gestão de projetos há sempre restrições. Sobre as demandas conflitantes que geram essas restrições, assinale a alternativa incorreta
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Q1969120 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, julgue o item.


Ao longo do ciclo de vida, as características do projeto tendem a mudar com a conclusão de cada fase do projeto.

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Q1968929 Gerência de Projetos
Uma organização que gerencie seus projetos com base na metodologia Critical Path Method (CPM), ao delimitar o denominado “caminho crítico” de um projeto, estará identificando
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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CREMERN Prova: Quadrix - 2022 - CREMERN - Agente Fiscal |
Q1966119 Gerência de Projetos
Em relação à gestão de projetos, julgue o item.

A característica da progressividade diz respeito ao tempo, ou seja, àquela fração identificável necessária para se concluir a obra resultante do projeto. 
Alternativas
Respostas
241: C
242: B
243: A
244: B
245: C
246: C
247: C
248: C
249: E
250: C
251: C
252: B
253: E
254: C
255: C
256: D
257: C
258: C
259: A
260: E