Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 23

Q1854966

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Provas: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo | FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Legislativo |

Q1854966 Gerência de Projetos

A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas, programas, projetos e atividades.
Os projetos são:

A

incorporados à rotina das organizações e exigem modelos gerenciais hierarquizados;

B

atividades com data de início e término e não têm restrição de tempo ou de custos;

C

finitos no tempo, esforços singulares e exigem modelos gerenciais orgânicos;

D

esforços permanentes para criar um produto ou serviço exclusivo;

E

parte da atividade operacional de uma organização.

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Q1854963

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Prova: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo |

Q1854963 Gerência de Projetos

Uma empreiteira implementa projeto de construção de novo shopping na cidade de Aracaju, na orla da praia de Atalaia. Para aproveitar a vista da praia, a empresa optou por desenvolver uma edificação apenas com vidraças espelhadas, permitindo a visualização de toda a orla pelos frequentadores do shopping.
No atual momento, o projeto encontra-se na etapa de seu ciclo de vida em que os custos de mudança são altos e os riscos baixos.
É correto afirmar, portanto, que esse projeto se encontra na etapa de:

A

início;

B

preparação;

C

organização;

D

termo de abertura;

E

encerramento.

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Q1848253

Ano: 2021 Banca: Ufersa Órgão: UFERSA Prova: Ufersa - 2021 - UFERSA - Administrador - Grupo I |

Q1848253 Gerência de Projetos

O mundo dos negócios e das organizações tornou-se diferente a partir do momento da publicação de Reengineering, obra de origem da reengenharia. Sobre isso, considere as afirmativas:
I. A reengenharia é necessária quando as empresas ainda não estão em dificuldades, mas a gerência prevê problemas à frente. II. Uma das características encontradas nos processos empresariais que passaram pela reengenharia é que suas etapas passam a ser realizadas em uma sequência linear. III. Há duas formas de reengenharia: a reengenharia do negócio e a reengenharia do processo. As duas formas de reengenharia nem são excludentes nem podemos fazer uma sem mudar a outra.
Analise as afirmações e assinale a alternativa CORRETA:

A

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e III estão corretas.

C

Apenas a afirmativa III está correta.

D

As afirmativas I, II e III estão corretas.

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Q1784723

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784723 Gerência de Projetos

O processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto refere-se à ação de gestão do cronograma do projeto denominada

A

sequenciar as atividades.

B

definir as atividades.

C

estimar as durações das atividades.

D

desenvolver o cronograma de atividades.

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Q1784722

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784722 Gerência de Projetos

Com relação à gestão visual de projetos, assinale a opção correta.

A

As equipes tornam-se mais eficientes quando conseguem visualizar o projeto de forma que seja possível desenvolver comparações, localização de padrões e mapeamento de ideias, pois isso facilita pensar individualmente.

B

Para que um dado do projeto seja transformado em indicador visual, é preciso atrelar um significado a ele, adicionando-se uma regra a um contexto.

C

Dashboards são painéis que visam representar e sumarizar dados de forma visual, abarcando vários tipos de códigos em representações gráficas descritivas.

D

O uso das ferramentas visuais estimula a equipe a responder visualmente e estabelecer um ambiente mais favorável à interação e, por consequência, à manutenção do padrão de construção mental.

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Q1784719

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Analista I |

Q1784719 Gerência de Projetos

Com relação à gestão de projetos, assinale a opção correta.

A

O potencial de adicionar valor ao projeto é alto no momento de transição, quando a maioria das definições ainda se concentra no papel.

B

A capacidade de adequação do projeto a novas necessidades é grande no início, mas diminui com o passar do tempo.

C

Quando a curva dos custos de correção supera a do potencial de adicionar valor ao projeto, tem-se o momento de oportunidade construtiva.

D

O período mais crítico do projeto é o do início, quando se tem o mais alto impacto do risco.

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Q1782971

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782971 Gerência de Projetos

A Apex-Brasil possui produtos para auxiliar a exportação das empresas brasileiras. Em relação ao Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX), assinale a opção correta.

A

O programa é focado nas microrregiões com menor renda per capita.

B

A qualificação das empresas é realizada diretamente pela Apex-Brasil a partir de editais de chamadas públicas.

C

As empresas qualificadas precisam empregar trabalhadores de regiões de baixa renda como medida compensatória.

D

A participação no programa é facultativa e não gera ônus às empresas.

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Q1782953

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782953 Gerência de Projetos

A implantação do Programa de Compliance da Apex-Brasil ocorre por meio de um processo gradual em que estágios de maturidade são transpostos. Os estágios são alcançados à medida que a agência dedica recursos materiais, humanos, financeiros e tecnológicos ao desenvolvimento do Programa, contando com o apoio crescente dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, da Diretoria Executiva e dos seus empregados no Brasil e no exterior.

Apex-Brasil. Programa de Compliance. Internet:<https://portal.apexbrasil.com.br/transparencia/> (com adaptações).

Com relação ao Programa de Compliance da Apex-Brasil, é correto afirmar que o alcance da sua maturidade máxima ocorre no estágio

A

estruturado, o que não dispensa o monitoramento do programa e a implementação de melhorias.

B

gerenciado, o que não dispensa o monitoramento do programa e a implementação de melhorias.

C

integrado, o que torna dispensável o monitoramento do programa e a implementação de melhorias, já que este é o estágio de desenvolvimento pleno.

D

fragmentado, o que torna dispensável o monitoramento do programa e a implementação de melhorias, já que nesse estágio a cultura de compliance está incorporada na instituição.

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Q1782952

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782952 Gerência de Projetos

De acordo com o Programa de Compliance da Apex-Brasil, assinale a opção correta, acerca da Due Diligence de Integridade (DDI) da Apex-Brasil.

A

DDI corresponde à avaliação do grau de risco de integridade ao qual a Apex-Brasil pode estar exposta no relacionamento com seus fornecedores e parceiros.

B

A estruturação e a coordenação da DDI são de responsabilidade exclusiva da gerência de auditoria interna.

C

A adequação dos parceiros e fornecedores da Apex-Brasil ao programa de compliance dessa agência independe da atividade de compliance desenvolvida por eles.

D

DDI consiste na situação gerada pelo confronto entre interesses públicos e privados que possa comprometer o interesse coletivo ou influenciar, de maneira imprópria, o desempenho da função pública.

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Q1782945

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782945 Gerência de Projetos

No ciclo de vida de projetos, fazem parte das etapas de início e de final, respectivamente,

A

requisitos e aprovação.

B

aprovação e requisitos.

C

plano e especificações.

D

especificações e plano.

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Q1782944

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782944 Gerência de Projetos

Um conjunto de múltiplos projetos conectados constitui um exemplo de

A

ciclo de vida organizacional.

B

planejamento estratégico.

C

plano de ação.

D

programa.

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Q1782941

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - APEX Brasil - Assistente I |

Q1782941 Gerência de Projetos

A gestão de processos de ocorrência única compostos por equipes direcionadas ao alcance de metas ou objetivos comuns é denominada gestão de

A

planejamento estratégico.

B

projetos.

C

plano de ação.

D

metas.

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Q1782916

Ano: 2021 Banca: Quadrix Órgão: CRF-AP Prova: Quadrix - 2021 - CRF-AP - Administrador |

Q1782916 Gerência de Projetos

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.

Os projetos têm como característica o fato de possuírem um início e um fim definidos e de entregarem produtos, serviços ou resultados exclusivos.

Certo

Errado

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Q1771976

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771976 Gerência de Projetos

Corresponde ao nível mais inferior da EAP (Estrutura Analítica de Projetos) o:

A

marco do projeto

B

requisito

C

código de contas

D

pacote de trabalho

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Q1771975

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771975 Gerência de Projetos

Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atingir seus objetivos. Essa definição refere-se ao gerenciamento:

A

de programas

B

do conhecimento

C

de processos

D

de projetos

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Q1771974

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771974 Gerência de Projetos

Algumas características são necessárias para que determinado esforço ou ação configure efetivamente um projeto, entre as quais:

A

padronização, pois todo o projeto busca a melhoria de processos de trabalho

B

externalidade, na medida em que os projetos devem ser conduzidos por pessoas de fora da estrutura

C

temporalidade, dado que todo o projeto tem um início e um fim definidos

D

complexidade, pois somente resultados sofisticados justificam a persecução por meio de um projeto

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Q1771972

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771972 Gerência de Projetos

O escritório de gerenciamento de projetos (EGP, ou em inglês PMO) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas. Os EGPs, em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, definem três tipos de estruturas, a saber, as estruturas de:

A

desempenho, de análise e alternativa

B

controle, de planejamento e de desempenho

C

controle, de suporte e diretiva

D

desempenho, de ferramentas e de análise

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Q1771971

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771971 Gerência de Projetos

O tipo de estrutura organizacional que outorga ao gerente de projetos a maior e máxima autoridade é a:

A

orientada por projetos

B

funcional

C

matricial balanceada

D

matricial fraca

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Q1771968

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771968 Gerência de Projetos

Sobre o processo de execução de projeto, é INCORRETO afirmar que:

A

a maior parte do orçamento do projeto é investida nessa fase do projeto

B

o desempenho do projeto é medido para identificar os desvios

C

o processo de execução tem uma única fase

D

os maiores conflitos dessa fase são relacionados ao cronograma

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Q1771962

Ano: 2021 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2021 - EMGEPRON - Engenheiro (Gerenciamento de Projetos) |

Q1771962 Gerência de Projetos

As técnicas de análise de dados que podem ser usadas no encerramento do projeto incluem:

A

análise de regressão, análise de tendência, análise de portfólio, análise de reuniões

B

análise dos documentos, análise de variação, análise de portfólio, análise de mudanças

C

análise dos documentos, análise de regressão, análise de tendências e análise de variação

D

análise de encerramento, análise das reuniões, análise de regressão e análise de mudanças

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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