Os custo de mudança, as incertezas, os riscos e o nível de ...
Na gestão de um projeto as mudanças são "mais baratas" no seu início e vai aumentando no decorrer do andamento do projeto. Imagine querer mudar o projeto de uma casa quando já está na fase da pintura. Com certeza sairia mais caro uma modificação nessa etapa do que uma mudança ainda na fase de fundação. Por isso, se afirma que os custos de mudança aumentam na fase de encerramento.
Na gestão de um projeto as mudanças são "mais baratas" no seu início e vai aumentando no decorrer do andamento do projeto. Imagine querer mudar o projeto de uma casa quando já está na fase da pintura. Com certeza sairia mais caro uma modificação nessa etapa do que uma mudança ainda na fase de fundação. Por isso, se afirma que os custos de mudança aumentam na fase de encerramento.
Letra B
Olhar a imagem do texto associado da Q465685 ajuda a responder a questão.
Bons estudos ! Persistam sempre !
Riscos e incertezas: São maiores na Iniciação (nessa fase o projeto está muito volátil e incerto) ; Menores no Encerramento.
Custos do projeto: Altos na Execução; Baixos na Iniciação e no Encerramento.
Custos de mudança: Menores na Iniciação; Maiores no Encerramento.
Influência das partes: São maiores na Iniciação; Menores no Encerramento. [Quanto menor o custo de mudança, maior é a influência das partes, e vice-versa]
Início do projeto:
A) Os riscos e as incertezas são altos - ainda há muito a se fazer; há muito a se temer.
B) O custo de mudança é alto - quase nada foi feito ainda; mais fácil de mudar.
C) A influência dos stakeholders é alta - quase nada foi feito ainda; mais fácil opinar.
Fim do projeto:
A) Os riscos e as incertezas são baixos - já está quase tudo pronto - há pouco a se temer.
B) O custo de mudança é alto - já está quase tudo pronto - qualquer mudança mexe em muita coisa.
C) A influência dos stakeholders é baixa - já está quase tudo pronto - qualquer opinião mexe com muita coisa.
No início do Projeto, os RISCOS e INCERTEZAS são ALTOS e vão diminuindo ao longo do ciclo de vida;
No início do Projeto, os CUSTOS são BAIXOS e vão aumentando, atingindo o seu ápice na execução;
No início do Projeto, os CUSTOS DE MUDANÇA são BAIXOS e sobe ao longo do ciclo de vida;
No início do Projeto, a INFLUÊNCIA dos STAKEHOLDERS é ALTA e vai diminuindo ao longo do ciclo de vida.
Fonte: algum comentário aqui do QC.