Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e às ferramentas computacionais atualmente disponíveis para auxiliar e facilitar o gerenciamento das rotinas de trabalho.
No MS Project, um projeto se inicia com a inserção do
calendário de trabalho, no qual são definidos os dias úteis, dias
de trabalho e descanso, recessos e feriados ao longo do projeto.
A estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação visual da estrutura do projeto, na qual se apresentam, de forma hierárquica, todas as entregas, subdividindo-se os produtos e o trabalho em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.
Tendo em vista que projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, julgue o próximo item.
Uma forma de gerenciamento de projetos é a adoção da
estrutura ou organização matricial, que combina a estrutura
funcional e a estrutura por projetos. Uma organização matricial
fraca tem como características o menor poder do gerente de
projetos e maior poder do gerente funcional para tomar
decisões que envolvam o projeto.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A análise e o acompanhamento do desempenho do projeto
são atividades vinculadas ao grupo de processos de
monitoramento e controle.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
Definir e refinar os objetivos de um projeto, bem como
desenvolver ações para atingir esses objetivos, são atividades
do grupo de processos de execução.
Acerca de projetos e suas etapas, julgue o item seguinte.
A aprovação do termo de abertura de um projeto é uma
atividade típica do grupo de processos de iniciação e, a partir
dela, o projeto está oficialmente autorizado.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
Uma análise ex-ante do projeto permite que se otimizem
recursos para o custeio de uma intervenção, por meio
da diminuição da probabilidade de ocorrência de erros
de formulação e de desenho.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A análise de custo efetividade, como forma de se avaliar
economicamente o projeto, considera os custos e os resultados
de determinada intervenção.
A respeito da avaliação de projetos, julgue o item que segue.
A avaliação de resultados, no âmbito da gestão de projetos,
tem enfoque na eficiência das atividades realizadas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Analisar qualitativamente os riscos de determinado projeto significa analisar numericamente os efeitos dos riscos identificados nos objetivos gerais do próprio projeto.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
A análise de cenário “e-se” permite a identificação de
possíveis efeitos negativos ou positivos nos objetivos
do projeto, no caso da ocorrência de cenários específicos.
Os resultados desse exercício podem ser utilizados para
análise da viabilidade do cronograma de um projeto sujeito
a situações adversas.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Estimativas paramétricas de custos baseiam-se nos
custos reais de projetos anteriores e semelhantes, que são
usados como parâmetro para se estimarem os custos de um
projeto atual.
Acerca da elaboração e da análise de projetos, julgue o item a seguir.
Como método de detalhamento progressivo, iterativo
e contínuo do plano de gerenciamento de projetos,
o planejamento em ondas sucessivas deve ser usado caso
ocorram mudanças significativas durante o ciclo de vida
do projeto.