Questões de Gerência de Projetos - Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio para Concurso - Página 22

Q1075360

Ano: 2018 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: PRODEB Prova: INSTITUTO AOCP - 2018 - PRODEB - Analista de TIC II - Processos |

Q1075360 Gerência de Projetos

BPM trata o trabalho ponta a ponta e a orquestração das atividades ao longo das funções de negócio. Assim, é correto afirmar que, em gerenciamento de processos de negócios descritos no CBOK, o termo função de negócio refere-se a

A

uma atividade do negócio.

B

um tipo de atuação no processo.

C

uma classificação de trabalho com base em habilidades específicas ou especializações profissionais; por exemplo: vendas, financeiro, produção, suprimentos e distribuição são funções clássicas de negócio.

D

execução de parte do processo.

E

uma relação matemática estabelecida entre duas variáveis do processo.

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Q1023121

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Engenharia Civil |

Q1023121 Gerência de Projetos

Na sequência da elaboração e desenvolvimento das etapas de projetos, após as atividades de levantamento das informações técnicas específicas a serem fornecidas pelo empreendedor, do programa de necessidades e do estudo de viabilidade, deve ser elaborado o

A

projeto para licenciamentos.

B

anteprojeto.

C

estudo preliminar dos projetos complementares.

D

estudo preliminar.

E

projeto completo da edificação.

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Q966848

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966848 Gerência de Projetos

Cada projeto tem um retorno específico (financeiro no caso de empresas privadas, social ou político nas organizações públicas). Sobre o conceito de portfólio na gestão de projetos, pode-se afirmar:

A

É uma subdivisão de um projeto maior, normalmente essa divisão ocorre para facilitar o gerenciamento de projetos complexos.

B

Refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.

C

É um documento que registra o resultado do planejamento e que formaliza o registro das decisões do planejamento.

D

É o ato de prever, antecipar ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu, ou seja, se preparar para fazer algo de forma organizada.

E

Se caracteriza pelo planejamento, monitoramento, avaliação e revisão de processos de uma organização, com foco na melhoria contínua e no alcance dos objetivos e metas estabelecidos.

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Q966843

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966843 Gerência de Projetos

As partes interessadas de um projeto podem ser definidas como pessoas e organizações, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Qual alternativa não consiste em uma parte interessada da gestão dos projetos?

A

Gerentes de projetos.

B

Fornecedores.

C

Gerentes de programas.

D

Sindicato.

E

Patrocinador.

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Q966841

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966841 Gerência de Projetos

Com os processos de iniciação e planejamento cumpridos, o projeto entra nos processos de execução; nesse momento, todos os recursos são empregados para que os objetivos sejam alcançados como planejado. O que inclui o grupo de processos de execução na gestão de projetos?

A

Identificar riscos.

B

Estimar os custos.

C

Sequenciar as atividades.

D

Mobilizar a equipe do projeto.

E

Definir as atividades.

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Q966840

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Administrador |

Q966840 Gerência de Projetos

Um projeto pode ser definido como um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Marque a alternativa correta sobre os grupos de processos dos projetos.

A

Execução: realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto de modo a satisfazer as suas especificações.

B

Iniciação: realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário a fim de alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

C

Planejamento: realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto inexistente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase.

D

Monitoramento e controle: executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

E

Encerramento: necessários para acompanhar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto, identificar todas as áreas nas quais são necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

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Q959753

Ano: 2018 Banca: Quadrix Órgão: CODHAB-DF Prova: Quadrix - 2018 - CODHAB-DF - Analista - Administração |

Q959753 Gerência de Projetos

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.

A fase final de determinado projeto é o momento em que se deve providenciar a documentação correspondente ao projeto gerenciado.

Certo

Errado

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Q957842

Ano: 2018 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2018 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q957842 Gerência de Projetos

No Design Thinking, uma de suas fases, também referenciadas por alguns autores como etapas, tem o intuito de gerar novas abordagens e pontos de vistas, assim como percepções inovadoras para o tema do projeto, as quais devem fluir sem censura e sem medo de errar. Para isso, utilizam-se as ferramentas de síntese criadas na fase de Análise para estimular a criatividade e gerar soluções que estejam de acordo com o contexto do assunto trabalhado. Tal fase recebe o nome de:

A

Ideação.

B

Imersão.

C

Prototipação.

D

Empatia e Solução.

E

Empatia e Compreensão.

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Q957193

Ano: 2018 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2018 - IFN-MG - Professor - Administração |

Q957193 Gerência de Projetos

Numere, na sequência correta, os eventos que marcam o desenvolvimento das fases de um projeto, conforme Ballestero-Alvarez(2000).

( ) Análise do sistema atual (para cada área do problema)

( ) Estudo de viabilidade

( ) Desenho e desenvolvimento (para cada subsistema)

( ) Implantação e Implementação (para cada subsistema)

( ) Determinação de necessidades do novo sistema

A sequência correta dessa numeração é

A

(1); (2); (4); (5); (3).

B

(2); (1); (4); (5); (3).

C

(2); (1); (3); (4); (5).

D

(1); (2); (4); (3); (5).

E

(1); (2); (3); (4); (5).

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Q956842

Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de Niterói - RJ Prova: FGV - 2018 - Prefeitura de Niterói - RJ - Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental |

Q956842 Gerência de Projetos

Analise o gráfico do ciclo de vida de um projeto, proposto pelo guia PMBOK, a seguir.

Imagem associada para resolução da questão

Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, assinale a afirmativa correta.

A

O termo de abertura é instituído após a etapa de organização e preparação.

B

A fase de execução do trabalho é onde se verifica o menor emprego de recursos.

C

O arquivamento dos documentos do projeto é realizado na fase de execução do trabalho.

D

Os custos de mudança tendem a aumentar conforme o andamento do projeto.

E

O desenho do gráfico demonstra um atraso na fase de encerramento.

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Q951660

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951660 Gerência de Projetos

Em uma organização que visa a atingir objetivos previamente desafiadores, o gerenciamento de projetos é utilizado para direcionar a organização para a (o)

A

sistematização no que se refere a pessoas e tarefas padronizadas.

B

alcance da respectiva visão, conforme a missão e os valores da organização.

C

conquista dos próprios valores, conforme a missão e estratégia da organização.

D

consecução dos respectivos valores, de acordo com o próprio orçamento.

E

realização da respectiva visão, independentemente de qualquer obstáculo.

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Q951659

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |

Q951659 Gerência de Projetos

Ao observar determinado setor de orçamento dentro de uma instituição, verificou-se que existiam operações e projetos. Acerca desse tema, assinale a alternativa que corresponde a um projeto.

A

Coleta dos valores de produtos a serem adquiridos no segundo semestre.

B

Acompanhamento dos gastos de cada setor da organização.

C

Envio do plano de férias dos funcionários do setor.

D

Diminuição dos gastos da instituição com papel em 20% para 2020.

E

Revisão das tarefas e ponto de controle com a gerência.

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Q950422

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: MPE-PE Prova: FCC - 2018 - MPE-PE - Técnico Ministerial - Administrativa |

Q950422 Gerência de Projetos

Considere que determinada entidade integrante da Administração indireta, tendo sido incumbida da execução de projetos governamentais de natureza estratégica, pretenda aplicar metodologia de gestão de projetos consagrada e bastante utilizada na esfera privada, denominada PERT - Program Evaluation and Review Technique. Isso significa que

A

pretende desconsiderar estimativas de tempo de conclusão do projeto, considerando que as mesmas dificilmente são aderentes ao cenário real.

B

está assumindo, como premissa, um cenário conservador para fins de estimativa do tempo de execução do projeto, fixando um cronograma mais elástico.

C

irá trabalhar com uma análise probabilística do tempo de conclusão dos projetos, efetuando uma média ponderada de diferentes cenários estimativos.

D

irá atuar mais fortemente nos aspectos relacionados aos custos do projeto, sem preocupação com o cronograma de execução.

E

adotará a premissa de que o foco na previsão de tempo de execução do projeto é prejudicial à qualidade final, dispensando cronogramas e adotando apenas controles de resultados.

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Q949580

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |

Q949580 Gerência de Projetos

A teoria da mudança trata da lógica programática de certa intervenção e ajuda gestores e stakeholders a entender, de forma harmônica e compartilhada, as atividades, os produtos e os resultados esperados de determinado projeto. Nesse aspecto, no âmbito de um projeto, a teoria da mudança deve ser desenvolvida fundamentalmente na fase de

A

análise.

B

elaboração.

C

monitoramento.

D

implementação.

E

avaliação.

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Q949570

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TCE-MG Prova: CESPE - 2018 - TCE-MG - Analista de Controle Externo - Administração |

Q949570 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, julgue os itens a seguir.

I Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de projetos.

II Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma coordenada.

III O conjunto de projetos ou programas de uma organização é denominado portfólio.

IV A fase de um projeto na qual ocorre a entrega do objeto ao cliente final é denominada desenvolvimento.

Estão certos apenas os itens

A

I e II.

B

I e III.

C

I e IV.

D

II e III.

E

III e IV.

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Q945909

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Aspectos Organizacionais Internos |

Q945909 Gerência de Projetos

Projetos possuem várias fases que podem variar de acordo com o respectivo objetivo específico. Nesse sentido, em qual fase do projeto o gerente e a respectiva equipe acionam as partes interessadas pela primeira vez para definir os objetivos gerais, as restrições, o escopo, os riscos e as premissas?

A

Fechamento

B

Liberação

C

Planejamento

D

Iniciação

E

Viabilidade

Q945866

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Projetos |

Q945866 Gerência de Projetos

Ao desenvolver um trabalho de mapeamento de processos em uma instituição, é necessário implementar algum tipo de priorização de processos a serem analisados, para concentrar esforços nos pontos mais críticos e que possam trazer resultados mais importantes à organização em questão. Nesse caso, uma das ferramentas que também é usada na gestão de riscos de projetos é a matriz

A

triangular.

B

de operações.

C

de responsabilidades.

D

de impacto e severidade.

E

de precedências.

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Q942019

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2018 - MPU - Técnico do MPU - Administração |

Q942019 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de modelagem de processo, gestão de projetos e tomada de decisão.

Durante a fase de monitoramento e controle de um projeto, a identificação da necessidade de ajustes pode implicar o retorno à fase de planejamento.

Certo

Errado

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Q941471

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: Câmara Legislativa do Distrito Federal Prova: FCC - 2018 - Câmara Legislativa do Distrito Federal - Técnico Legislativo |

Q941471 Gerência de Projetos

Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, a PERT – Program Evaluation and Review Technique, que possui natureza probabilística,

A

estima a probabilidade de êxito de um projeto de forma diretamente proporcional ao caráter estratégico a ele atribuído pela organização.

B

avalia a probabilidade, em cada projeto, de ações determinadas sofrerem atrasos, o que não compromete, contudo, o prazo final.

C

identifica a probabilidade de êxito de um projeto, ponderando o número de projetos implementados simultaneamente na organização, em face da limitação da força de trabalho.

D

considera que cada projeto possui uma sequência própria de etapas e ações, ponderando a probabilidade de falhas em cada uma delas e eliminando as mais críticas.

E

estima o tempo de conclusão do projeto por meio da média ponderada de diferentes estimativas de tempo: otimista, pessimista e provável.

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Q941284

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Provas: IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Jurídico | IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Serviços Técnicos em Tecnologia da Informação | IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Mercados | IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Prospecção de Projetos | IADES - 2018 - APEX Brasil - Analista - Aspectos Organizacionais Internos |

Q941284 Gerência de Projetos

Um profissional responsável por projetos no respectivo trabalho pode lidar com estruturas de grande complexidade vinculadas aos objetivos estratégicos da instituição. Nesse sentido, na execução do trabalho de gerente de projetos, em uma ação que requeira grande esforço, ao identificar que tal esforço é composto por mais de um projeto, o gerente pode gerenciá-lo como um(a)

A

portfólio.

B

metodologia.

C

atividade.

D

tarefa.

E

programa.

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Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

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