Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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O grupo de processos de execução deve se ocupar das atividades de análise do progresso e desempenho do projeto, de identificação das áreas nas quais devam ocorrer mudanças nos planos preestabelecidos e da implementação dessas mudanças.
Se identificada a necessidade de criação de novas fases no projeto, a busca pela aprovação da inserção dessas fases no projeto original caberá ao grupo de processos de planejamento.
Um projeto é mais facilmente monitorado e controlado quando planejado, financiado e administrado como uma atividade distinta dentro da empresa.
Julgue o item a seguir.
Um projeto de reforma de salas de um escritório, originalmente previsto para durar dez meses e com valor planejado total de R$ 500.000,00, foi analisado, ao fim do quinto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis).
A situação do projeto nessa data era:
PV = R$ 250.000,00;
EV = R$ 128.000,00; e
AC = R$ 320.000,00.
O gerente do projeto quer estimar o indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) como desempenho de custos, para dois cenários: o restante do projeto será executado de acordo com o valor planejado (PV); o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).
Os respectivos valores do ETC, para os dois cenários, são:
Entre as várias etapas do desenho de uma rede PERT está a estimativa do tempo das principais atividades do projeto em foco.
O cálculo do tempo estimado de cada atividade da rede PERT leva em conta:
Um gerente, responsável pelo projeto de instalação de um sistema de refrigeração de ar em uma organização, precisa detalhar as atividades a serem feitas, a ordem em que devem acontecer, seus responsáveis, e a duração estimada de cada uma delas. O gerente gostaria de utilizar uma ferramenta adequada para auxiliá-lo na programação desse projeto.
O gerente poderia utilizar:
Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
A avaliação terminal é um mecanismo de controle de projeto
comumente utilizado para verificar a correspondência entre os
objetivos definidos e os resultados alcançados.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos denominada ágil, muito
utilizada para desenvolvimento de softwares, sprints são
intervalos de tempo para a execução incremental do projeto
que produzem entregas parciais.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos denominada
incremental, ocorre um macroplanejamento das fases no início
do projeto, que é revisitado e detalhado quando o início de
cada fase se aproxima.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos conhecida como “em
cascata” (waterfall), as fases são realizadas sequencialmente,
mas podem ocorrer sobreposições no momento em que o
projeto se aproxima do final.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
O ciclo de vida de projetos de desenvolvimento de software
encerra-se com as fases de comercialização e instalação do
software.
Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
São fases do ciclo de vida de um projeto a concepção do
produto a ser entregue, o desenho desse produto, o seu
desenvolvimento e a sua entrega.
A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.
Em regra, o termo de abertura apresenta um detalhamento dos
produtos entregáveis, isto é, que serão entregues pelo projeto.
A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.
A seção do termo de abertura conhecida como justificativa ou
business case deve conter a descrição do problema a ser
resolvido pelo projeto.
A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.
O termo de abertura é o documento em que consta a
autorização para a realização do projeto.
As organizações públicas operam com atividades rotineiras, mas também realizam atividades inovadoras que visam responder às demandas sociais. As respostas a as demandas da sociedade por serviços específicos do setor público podem ser idealizadas por meio da elaboração de projetos. Esses são estudos sistematizados sobre as diversas variáveis inerentes a alguma ideia, a alguma oportunidade ou a algum problema a serem explorados em busca de soluções.
Assim, assinale a alternativa que melhor complementa a noção de elaboração e gerenciamento de projetos no serviço público.
Projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço único, tendo início e fim bem definidos. Com relação ao assunto, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) O gerenciamento de recursos humanos em projetos requer habilidades e deve considerar três focos básicos: o administrativo, o gerencial e o de desenvolvimento.
( ) O ciclo de vida de um projeto inclui seis fases: início, planejamento, execução, controle, monitoramento e encerramento.
( ) No método do diagrama de setas (MDS), são usados quatro tipos de dependências para definir a sequência entre as atividades: dependências obrigatórias, dependências arbitradas, dependências internas e dependências temporais.
( ) A EAP organiza e define o escopo total do projeto, agrupando o trabalho do projeto em macroatividades, o que facilita o gerenciamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
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