Questões de Concurso Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos

Foram encontradas 1.183 questões

Q2308221 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


O Gerenciamento de Projeto é utilizado globalmente e sem distinção por corporações de bilhões de dólares, governos e pequenas organizações sem fins lucrativos.

Alternativas
Q2308206 Gerência de Projetos

Julgue o item que se segue.


Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Alternativas
Q2305500 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte acerca de aspectos da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos.


Para que um projeto alcance o resultado almejado, é necessário ter clareza quanto aos produtos a serem entregues em cada etapa, devendo a cultura organizacional ser desprezada e a complexidade dos processos de gestão ser absorvida pela liderança.

Alternativas
Q2305474 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.


Do ponto de vista hierárquico, programas são subordinados a portfólios.

Alternativas
Q2290518 Gerência de Projetos
Acerca da conceituação de projetos e programas, complete os espaços em branco do parágrafo a seguir com os termos disponíveis nas alternativas.

“Um _____________ é um conjunto de ______________ relacionados, gerenciados de modo coordenado, a fim de obter ________________ disponíveis, se gerenciados individualmente. Enquanto o foco do ____________é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do ___________ é a realização dos ___________ por ele perseguidos.

A alternativa que completa corretamente as lacunas é:
Alternativas
Q2288485 Gerência de Projetos
Representa uma área de conhecimento da gestão de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário para completar, de forma bem‑sucedida, o projeto, atendendo aos requisitos estabelecidos. Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta a denominação dessa área de conhecimento da gestão de projetos.
Alternativas
Q2287880 Gerência de Projetos
Um dos componentes do plano de gerenciamento de projetos é a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). É considerado é o principal benefício ao empregar uma EAP em um projeto complexo:
Alternativas
Q2285897 Gerência de Projetos
Carol é supervisora do IBGE e precisa escolher uma ferramenta para a melhoria contínua de processos. Das ferramentas seguintes, aquelas específicas para essa finalidade são:
Alternativas
Q2283863 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo com relação ao gerenciamento de projetos.

1. Um programa comporta um conjunto de projetos ou portfólios e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos.
2. Um projeto é definido como um grupo de programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado, visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
3. O custo das mudanças e correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2283862 Gerência de Projetos

Área de conhecimento é uma área identificada de gerenciamento de projetos definida por seus requisitos de conhecimento e descrita em termos dos processos que a compõem: práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.


O processo de identificação e documentação de papéis, responsabilidades, desenvolvimento de equipe e relações hierárquicas de um projeto, além da criação de um plano de gerenciamento de pessoal, pertence à área de: 

Alternativas
Q2282308 Gerência de Projetos
A utilização do mapa de empatia no Design thinking contribui para a criação de soluções inovadoras.

O mapa de empatia no contexto do Design thinking tem como objetivo:
Alternativas
Q2282307 Gerência de Projetos
Design thinking é uma abordagem que estimula a criatividade e a inovação, promovendo um processo: 
Alternativas
Q2281823 Gerência de Projetos

A respeito de design thinking, julgue o próximo item. 


A técnica narrativa de storyboard permite visualizar uma ideia durante o seu desenvolvimento temporal.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: IADES Órgão: CRF-TO Prova: IADES - 2023 - CRF-TO - Analista de TI |
Q2278432 Gerência de Projetos
A adequação incremental dos processos de uma organização é denominada melhoria de processos. Acerca dessa disciplina, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2276134 Gerência de Projetos
Acerca do histórico e de conceitos da governança corporativa e da teoria dos stakeholders, julgue o item a seguir. 

Do ponto de vista interno à organização, a boa governança visa assegurar aos acionistas o exercício pleno de seus direitos de modo equitativo.
Alternativas
Q2265633 Gerência de Projetos
Adalberto, gerente de projetos do governo de Minas Gerais, é encarregado de trabalhar na elaboração de uma nova política de Segurança Pública para a capital, Belo Horizonte.
Essa tarefa será acompanhada de perto pela imprensa e pelo público. Diante da iminente coletiva de imprensa, o chefe de Adalberto solicitou uma estimativa de prazo para a conclusão da elaboração, a fim de transmitir uma informação realista e transparente ao público.
Adalberto decide, então, utilizar o método PERT para realizar esse cálculo e reúne, após análise pormenorizada, as seguintes informações:
- Prazo otimista: 30 dias - Prazo mais provável: 45 dias - Prazo pessimista: 60 dias

Com base nas informações obtidas por Adalberto, assinale a opção que apresenta a estimativa encontrada pelo uso do método PERT.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UFPA Prova: CEPS-UFPA - 2023 - UFPA - Administrador |
Q2235733 Gerência de Projetos
A governança do projeto dá ao gerente de projetos e à equipe a estrutura, processos, modelos de tomada de decisões e ferramentas para gerenciar o projeto, ao mesmo tempo em que favorece o apoio e o controle do projeto a fim de obter uma entrega bem-sucedida. Um dos procedimentos de governança, nesse contexto, é a abordagem do ciclo de vida do projeto, que se caracteriza por 
Alternativas
Q2235444 Gerência de Projetos
Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização
Alternativas
Q2235273 Gerência de Projetos
Segundo o Project Management Institute (PMI), entidade norte-americana que edita o Guia PMBOK® (5ª edição brasileira, 2014), com padrões reconhecidos internacionalmente para o gerenciamento de projetos, um projeto consiste em “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Os conhecimentos difundidos pelo PMBOK® e amplamente aceitos pela comunidade acadêmica e profissional incluem ainda os conceitos de portfólio e programa, sendo que o portfólio é definido nessa publicação como
Alternativas
Q2210982 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses processos abarca um conjunto de atividades com vistas a produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços). Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto afirmar que:
Alternativas
Respostas
321: C
322: C
323: E
324: C
325: A
326: D
327: D
328: D
329: C
330: D
331: D
332: A
333: C
334: D
335: E
336: D
337: E
338: B
339: E
340: A