Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólio em gerência de projetos
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Em um programa voltado para a melhoria da infraestrutura hospitalar de determinada região, ficou estabelecido um plano de implementação de um novo sistema de prontuário eletrônico nos hospitais, visando melhorar o atendimento e reduzir o tempo de espera dos pacientes. Considerando a necessidade de informar o prazo aproximado de conclusão do projeto, o gestor utiliza o método PERT, visando descobrir a melhor estimativa.
Conforme a situação apresentada, sabendo ainda que as estimativas otimista, mais provável e pessimista são, respectivamente, 30, 50 e 70, é correto afirmar que a estimativa ideal para ser utilizada como prazo é
No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
A estrutura analítica de riscos (EAR) de projetos deve ter
como ponto de partida todas as fontes de risco do projeto,
organizada por riscos técnicos, de gerenciamento, comerciais
e externos.
No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
O nível de engajamento das partes interessadas em um
projeto pode ser feito por meio de uma matriz de avaliação, a
qual é parte integrante dos processos de análise de riscos de
projetos.
No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
Planejar o gerenciamento de custos, assim como estimá-los e
controlá-los, é atividade que faz parte da área de
conhecimento de gerenciamento de orçamento do projeto.
No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue o seguinte item.
Um gerente de projetos deve estar atento tanto à aquisição da
equipe que irá compor o projeto quanto ao desenvolvimento
e ao gerenciamento dessa equipe. A área de conhecimento a
que se referem esses processos é chamada de gerenciamento
de recursos do projeto.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Por definição, uma organização possui em um projeto um
programa de portfólios, o qual contém recursos
compartilhados e partes interessadas.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
Todo projeto tem como fator exclusivo criar, melhorar ou
corrigir produtos, processos ou serviços.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é uma
atividade que está contida no grupo de processos de
planejamento de projetos e na área de gerenciamento de
escopo do projeto.
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o item que se segue.
O documento que é emitido pelo patrocinador do projeto em
que é autorizada formalmente a existência de um projeto —
dando autoridade ao gerente de projetos para aplicar recursos
nas atividades do projeto — é chamado de termo de abertura
do projeto (TAP).
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste
em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro
possível.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório
final e prever estratégias para manutenção da memória
organizacional relacionada ao projeto.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução
sucede imediatamente a mobilização de recursos.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis
de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar
todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão operacional de projetos consiste na seleção e
avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior
sustentável a longo prazo.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que
tem como objetivo o combate a desperdícios.
( ) O estágio de planejamento do projeto atende a diferentes propósitos incluindo, por exemplo, determinar o custo e a duração do projeto e decisões cruciais como a decisão inicial de seguir ou não com o projeto, e determinar o nível de recursos necessários para o projeto.
( ) O estágio de definição do projeto inclui a definição de elementos essenciais tais como os objetivos ou condição final que o gerenciamento do projeto irá buscar alcançar, o escopo ou limites de responsabilidades, e as estratégias para alcançar os objetivos do projeto.
( ) Os elementos de análise do estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto incluem fatores econômicos, governamentais e regulatórios, bem como fatores geográficos, climáticos e culturais que podem influenciar o ciclo de vida do projeto.
( ) Durante o estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto, a análise do ambiente interno inclui aspectos relacionados à cadeia de suprimento e sobre a expectativa dos clientes.
( ) A disponibilidade de recursos e a interação com outros projetos são exemplos de fatores externos que podem influenciar o projeto.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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