Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Com relação aos conceitos de governança de tecnologia da informação (TI), julgue o item a seguir.
A criação da Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é um
processo desenvolvido na área de gerenciamento do escopo do
projeto e que consta da subdivisão das entregas do trabalho em
componentes menores.
Com relação a mapeamento de processos, indicadores de processo e monitoramento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O monitoramento de projetos é uma atividade conduzida
durante a execução do projeto; por isso, não se discute tal
monitoramento na fase de planejamento, simplesmente porque
não há execução durante o planejamento.
Quanto aos projetos, analise as afirmativas abaixo.
I - São empreendidos de forma temporária.
II - Surgem para dar uma resposta estratégica a um desafio.
III - Sequência de fases de um projeto: realizar, analisar, implementar e concluir.
IV - A surpresa e a incerteza envolvem todo projeto.
Está correto o que se afirma em
A modelagem orientada a objetos demonstra como os objetos podem ser classificados, a maneira como herdam atributos e operações, como são compostos e de que forma interagem entre si.
I. Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal.
II. Proporciona uma forma de resolver problemas.
III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em:
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e
selecionar as melhores estratégias de abordagem,
detalhando tudo o que será realizado e incluindo
cronogramas, interdependências entre atividades,
alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Uma característica dos projetos é serem
empreendimentos temporários, com finalidade de criar
um produto ou um resultado exclusivo.
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.
Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
Projeto é a técnica de planejamento no qual são estruturadas, dimensionadas e orçadas as ações necessárias para que sejam atingidos os objetivos preestabelecidos.
No que diz respeito aos motivos para elaboração de um projeto, coloque V para “Verdadeiro” e F para “Falso”.
( ) Facilita a solução de problemas
( ) Indica o que deve ser feito e a forma de fazer
( ) Identifica e quantifica os recursos necessários à solução do problema
( ) Contribui no processo de obtenção de recursos para a implantação do projeto
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um modelo de maturidade em gestão de projetos busca avaliar
as competências da organização na gestão de projetos,
identificando os pontos fortes, os pontos fracos e determinando
de que forma podem ser desenvolvidas ações para a evolução
da organização.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é constituído por etapas, ou seja, por ciclos de vida
predeterminados, que intencionalmente se repetem em uma ou
mais atividades à medida que a compreensão do produto pela
equipe evolui.
Com relação à avaliação de programas e projetos, julgue o item subsecutivo.
A avaliação de programas e projetos da administração pública
é considerada uma atividade de menor valor estratégico,
porque gera pouco conhecimento de valor empírico.
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