Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.
II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.
III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
Assinale a alternativa correta:
Processos e projetos assemelham-se por passarem pelas fases de planejamento, execução e controle; porém, diferentemente de processos, os projetos são únicos e temporais.
As fases de um projeto são iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, sendo cada uma delas marcada pela entrega de um ou mais produtos, exceto a fase de planejamento, em que as ideias ainda são abstratas e apenas discussões gerais sobre o projeto são feitas.
Quadro: Pressupostos antigos e contemporâneos da teoria e da prática da gerência.

Para as afirmações acima, que descrevem os pressupostos antigos e contemporâneos da teoria e da prática da gerência, posicionando as organizações e seu ambiente, marque a alternativa que completa, CORRETAMENTE, os espaços em branco no quadro.
Julgue o item que se segue , relativo a projetos de software.
Na fase de iniciação de um grande projeto deve-se selecionar
o gerente do projeto, elaborar termo de abertura e dividir o
projeto em fases.
Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.
A declaração preliminar do escopo do projeto, o
desenvolvimento de seu termo de abertura e a identificação das
partes nele interessadas ocorrem na etapa de planejamento.
Projeto pode ser corretamente conceituado como um empreendimento temporário, que cria um produto, serviço ou resultado único e que é elaborado progressivamente. A esse respeito, julgue o item que se segue.
A entrega do produto ou serviço contratado e a obtenção da
aceitação formal do produto ou serviço entregue são ações que
fazem parte da etapa de execução do projeto.
Em avaliação de programas e projetos é muito comum, na área pública, a ausência de um sistema estruturado de monitoramento e avaliação (M&A).
Essa ausência é um risco porque:
I. O plano de gerenciamento do cronograma pode especificar técnicas de medição do valor agregado. II. A Variação de Prazos (VPR) não deve ser utilizada para medição de desempenho. III. O Índice de Desempenho de Prazos (IDP) pode ser utilizado para avaliar o desvio junto ao cronograma.
É correto o que se afirma em
I. O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa do início ao término. II. As fases podem ser desmembradas por disponibilidade financeira. III. O ciclo de vida do projeto pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos da tecnologia empregada.
É correto o que se afirma em
Considerando os preceitos básicos de gestão de projetos, analise as assertivas abaixo.
I. Qualidade e grau são conceitos similares e possuem aplicação sinônima.
II. Qualidade é o grau em que as características de um dado componente atendem aos requisitos.
III. Grau é uma categoria atribuída a entregas que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas.
É correto o que se afirma em