Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q1077400 Gerência de Projetos
Muitas pessoas confundem projeto com tarefa. O projeto é um esforço temporário, tem começo, meio e fim, já a tarefa é contínua e com prazos flexíveis. Esses são detalhes fundamentais para diferenciar um projeto de uma tarefa. A esse respeito, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q988095 Gerência de Projetos
Na visão contemporânea, os stakeholders podem ser representados: 
Alternativas
Q966842 Gerência de Projetos
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições. O que não consiste em uma restrição na gestão dos projetos?
Alternativas
Q966840 Gerência de Projetos
Um projeto pode ser definido como um processo único, consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Marque a alternativa correta sobre os grupos de processos dos projetos.
Alternativas
Q959752 Gerência de Projetos

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.


A abordagem sistêmica do gerenciamento de projetos possui um desenvolvimento que guarda semelhanças com a metodologia das fases de vida dos projetos.

Alternativas
Q957193 Gerência de Projetos

Numere, na sequência correta, os eventos que marcam o desenvolvimento das fases de um projeto, conforme Ballestero-Alvarez(2000).


( ) Análise do sistema atual (para cada área do problema)

( ) Estudo de viabilidade

( ) Desenho e desenvolvimento (para cada subsistema)

( ) Implantação e Implementação (para cada subsistema)

( ) Determinação de necessidades do novo sistema


A sequência correta dessa numeração é

Alternativas
Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE - 2018 - FUB - Administrador |
Q955117 Gerência de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue o item a seguir.


O gerenciamento de projetos inclui as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

Alternativas
Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: APEX Brasil Prova: IADES - 2018 - APEX Brasil - Assistente |
Q951658 Gerência de Projetos
Durante o gerenciamento de projetos, há fases essenciais para a respectiva execução eficiente. A esse respeito, como exemplos de fases de um projeto, é correto citar os gerenciamentos de
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Q949570 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos em organizações públicas, julgue os itens a seguir.


I Sistemas correspondem à unidade macro e representam conjuntos de projetos.

II Um programa contém um conjunto de projetos administrados de forma coordenada.

III O conjunto de projetos ou programas de uma organização é denominado portfólio.

IV A fase de um projeto na qual ocorre a entrega do objeto ao cliente final é denominada desenvolvimento.


Estão certos apenas os itens

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Q943241 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é a divisão da Gestão do Projeto em fases menores, pelas quais ele deve passar de seu início até seu término. As fases do ciclo de vida de projetos são definidas pela organização ou pelo gerente de projetos, conforme aspectos específicos da organização, setor ou tecnologia empregada. No entanto, é possível mapear 4 fases genéricas a todos os ciclos de vida, quais sejam:
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Q942019 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, a respeito de modelagem de processo, gestão de projetos e tomada de decisão.


Durante a fase de monitoramento e controle de um projeto, a identificação da necessidade de ajustes pode implicar o retorno à fase de planejamento.

Alternativas
Q933659 Gerência de Projetos

Leia o fragmento a seguir.


__________ é um esforço __________ empreendido para criar um produto, serviço ou resultado __________.


A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é:

Alternativas
Q928360 Gerência de Projetos

Com base no guia PMBOK, julgue o item a seguir.


O documento no qual a equipe de projeto decompõe o escopo total do trabalho em partes menores e gerenciáveis é denominado declaração do escopo do projeto.

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Q928355 Gerência de Projetos

Julgue o item que segue, relativo a gestão de projetos.


Implementar melhorias na sistemática de utilização de prédios históricos, elaborar política de avaliação de desempenho de servidores, efetuar pagamento de fornecedores e prestadores de serviço e aprimorar os processos de gestão das parcerias público-privadas para gestão de espaços tombados podem ser corretamente caracterizados como objetivos de projetos.

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Q925634 Gerência de Projetos
Entre as metodologias e ferramentas utilizadas para gerenciamento de projetos, tanto no ambiente público como no privado, a denominada Critical Path Method (CMP) baseia-se, como o próprio nome sugere, no conceito de caminho crítico, sustentando que
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Q919750 Gerência de Projetos
A ferramenta Program Evaluation and Review Technique denominada PERT é aplicável
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Q917622 Gerência de Projetos
Uma das metodologias consagradas para a gestão de projetos é conhecida como Caminho Crítico (Critical Path Method − CPM), que tem como característica preponderante a
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Q917228 Gerência de Projetos
Entre as ferramentas e metodologias consagradas para gestão de projetos no âmbito das organizações, a que trabalha com a média ponderada de cenários probabilísticos (otimista, pessimista e realista) em relação ao tempo de conclusão do projeto corresponde a(o):
Alternativas
Q912520 Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e às ferramentas computacionais atualmente disponíveis para auxiliar e facilitar o gerenciamento das rotinas de trabalho.
A estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação visual da estrutura do projeto, na qual se apresentam, de forma hierárquica, todas as entregas, subdividindo-se os produtos e o trabalho em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.
Alternativas
Q911131 Gerência de Projetos

Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação e na administração de reservas (buffers) no cronograma de um projeto.

Alternativas
Respostas
1101: B
1102: C
1103: B
1104: A
1105: C
1106: B
1107: C
1108: E
1109: D
1110: C
1111: C
1112: E
1113: E
1114: E
1115: D
1116: A
1117: B
1118: C
1119: C
1120: C