Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.608 questões
I. Permite que se complete mais trabalho em menos tempo e com redução de pessoal.
II. Proporciona uma forma de resolver problemas.
III. A gestão de projetos cria instabilidade na organização e aumenta os conflitos por fatias de poder.
Está correto o que se afirma em:
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Na fase de iniciação de um projeto, deve-se identificar e
selecionar as melhores estratégias de abordagem,
detalhando tudo o que será realizado e incluindo
cronogramas, interdependências entre atividades,
alocação dos recursos envolvidos e análise de custos.
No que se refere à gestão de projetos, julgue o próximo item.
Uma característica dos projetos é serem
empreendimentos temporários, com finalidade de criar
um produto ou um resultado exclusivo.
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.
Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
Projeto é a técnica de planejamento no qual são estruturadas, dimensionadas e orçadas as ações necessárias para que sejam atingidos os objetivos preestabelecidos.
No que diz respeito aos motivos para elaboração de um projeto, coloque V para “Verdadeiro” e F para “Falso”.
( ) Facilita a solução de problemas
( ) Indica o que deve ser feito e a forma de fazer
( ) Identifica e quantifica os recursos necessários à solução do problema
( ) Contribui no processo de obtenção de recursos para a implantação do projeto
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um modelo de maturidade em gestão de projetos busca avaliar
as competências da organização na gestão de projetos,
identificando os pontos fortes, os pontos fracos e determinando
de que forma podem ser desenvolvidas ações para a evolução
da organização.
A respeito da gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Um projeto é constituído por etapas, ou seja, por ciclos de vida
predeterminados, que intencionalmente se repetem em uma ou
mais atividades à medida que a compreensão do produto pela
equipe evolui.
Com relação à avaliação de programas e projetos, julgue o item subsecutivo.
A avaliação de programas e projetos da administração pública
é considerada uma atividade de menor valor estratégico,
porque gera pouco conhecimento de valor empírico.
Para controlar o cronograma de atividades, um gerente está reanalisando um projeto para prever sua duração. Para isso, analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade no cronograma.
A técnica de gerenciamento de projeto utilizada é
No que se refere ao planejamento estratégico e à avaliação das políticas públicas, julgue o item subsequente.
Por meio das avaliações de meio-termo, ou de processo, é
possível aplicar correções à fase final da implementação de
programas e projetos.
O desembargador de um grande órgão público contratou um gestor de projetos para planejar e implantar um novo sistema de informação para melhor gerenciamento dos processos internos.
Em relação à gestão de projetos, é correto afirmar que:
Conheça nossos planos