Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.651 questões
Ano: 2017
Banca:
FCC
Órgão:
TRE-SP
Prova:
FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário - Análise de Sistemas |
Q778117
Gerência de Projetos
Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SP está encarregado de checar as entradas do processo “Verificar o Escopo”
de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele deverá checar
Q776602
Gerência de Projetos
Acerca dos conceitos de projeto, programa e processo, julgue o item subsecutivo.
Entende-se por projeto o esforço temporário para criar
um serviço, produto ou resultado exclusivo. Desse modo,
o programa seria a aplicação de conhecimentos,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do
projeto para atender aos seus requisitos.
Ano: 2017
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2017 - EBSERH - Analista Administrativo - Administração - (HUGG-UNIRIO) |
Q768948
Gerência de Projetos
Leia as afirmações abaixo sobre projetos e assinale a alternativa correta.
I. Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados.
II. Projetos devem resultar em um produto singular.
III. Projetos devem resolver um problema específico.
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768687
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
Um projeto será caracterizado como altamente complexo
quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de
serem desafiadores, demandarem tecnologias complexas
e apresentarem alto valor de negócio.
Ano: 2017
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEDF
Prova:
CESPE - 2017 - SEDF - Analista de Gestão Educacional - Administração |
Q768686
Gerência de Projetos
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A partir dos anos 80 do século passado, a gestão de projetos
cresceu no mundo, caracterizando a primeira onda dessa
modalidade de gestão, em que as boas práticas de
gerenciamento de projetos se consolidaram.
Ano: 2017
Banca:
IDECAN
Órgão:
INCA
Prova:
IDECAN - 2017 - INCA - Analista em Ciência e Tecnologia Júnior L – I - Gestão de Projetos em Pesquisa e Prevenção do Câncer |
Q767095
Gerência de Projetos
Basicamente, a incorporação filosófica do desenvolvimento tecnológico no âmbito de projetos de pesquisa
tradicionais passa por ações em duas frentes; assinale-as.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRMV-MT
Prova:
Quadrix - 2016 - CRMV-MT - Assistente Administrativo |
Q1701352
Gerência de Projetos
Um empreendimento não repetitivo, constituído por uma
sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim,
que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo
conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos
de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade,
caracteriza um(a):
Q1174918
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, para a análise do
mercado, qual é a técnica utilizada nos
critérios qualitativos que tem como objetivo
obter certo consenso por parte de um grupo
de especialistas, sem que haja interação
pessoal entre eles?
Q1170734
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche correta e
respectivamente as lacunas do texto que segue. Em
um projeto é importante, sempre que possível, ouvir
a opinião de especialistas sobre o tema do projeto.
O método ____________ é uma técnica com algumas
semelhanças ao brainstorming, porém com algumas
diferenças. Ambas devem ser conduzidas por um
coordenador, ou facilitador, porém no ____________
os participantes permanecem anônimos, portanto não
devem estar no mesmo ambiente físico. O coordenador
do processo coloca a questão a ser opinada, recolhe
as contribuições de cada participante, consolida,
repassa os pontos de convergência sucessivamente
até o grupo chegar ao consenso. Esta técnica tornouse especialmente útil com a facilidade da comunicação
pela internet. Hoje, podemos colher a opinião de um
especialista que esteja do outro lado do mundo.
Q1170733
Gerência de Projetos
Com base na tabela de atividades apresentada a seguir, o caminho crítico correto está apresentado na alternativa:
Atividade:
Dependência:
Duração: te
Atividade: A
Dependência: -
Duração: 20,00
Atividade: B
Dependência: A
Duração: 15,83
Atividade: C
Dependência: A
Duração: 16,83
Atividade: D
Dependência: B
Duração: 14,83
Atividade: E
Dependência: B
Duração: 19,17
Atividade: F
Dependência: C e D
Duração: 15,00
Q1071272
Gerência de Projetos
Uma empresa está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.
Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825266
Gerência de Projetos
Assim como os produtos, os projetos também apresentam
um ciclo de vida. Eis uma certeza no meio de tantas
incertezas que perpassam um projeto. Dentro de seu ciclo
de vida estático existem quatro fases. Assinale a alternativa
que contenha tais fases de modo correto e na ordem
cronológica em que o projeto se realiza.
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRO - PR
Prova:
Quadrix - 2016 - CRO - PR - Assistente de Departamento |
Q825265
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma tarefa importante no âmbito da
administração geral de uma empresa. Para que ela seja
executada com sucesso, é fundamental que as pessoas
envolvidas tenham um conhecimento claro do conceito de
projeto. Esse conceito está corretamente descrito em:
Ano: 2016
Banca:
Quadrix
Órgão:
CFP
Prova:
Quadrix - 2016 - CFP - Técnico Administrativo - Área Administrativa |
Q801162
Gerência de Projetos
Sobre a administração de projetos, o que é correto afirmar?
Ano: 2016
Banca:
PR-4 UFRJ
Órgão:
UFRJ
Prova:
PR-4 UFRJ - 2016 - UFRJ - Administrador - Hospitalar |
Q796040
Gerência de Projetos
Assinale, dentre as alternativas a seguir,
aquela que NÃO corresponde a uma das
características da departamentalização por
projetos.
Q784961
Gerência de Projetos
Os modelos ágeis são uma abordagem moderna do gerenciamento de projetos que tiveram
início a partir de projetos de desenvolvimento de software, mas que vêm se incorporando à
gestão de projetos em diversos segmentos. Dentro desse contexto, considere as seguintes
afirmativas:
I Os modelos ágeis não seguem rituais pré-definidos, diferenciando-se dos modelos de
gerenciamento de projetos convencionais.
II Os indivíduos e suas interações são mais importantes que os processos e as
ferramentas de gestão.
III A necessidade de agilidade no desenvolvimento do projeto torna a validação com os
clientes uma necessidade constante.
IV Por ser um modelo ágil, existe a obrigatoriedade de uso de sistemas de informação
que facilitem o acompanhamento do gestor do projeto.
Em relação aos modelos ágeis, estão corretas as afirmativas
Q776555
Gerência de Projetos
Após a leitura do enunciado apresentado a seguir,
identifique a afirmação correta:
A faze do projeto onde é produzida a documentação do produto para a fabricação, contendo a descrição, os desenhos, as especificações e as dimensões dos componentes e dos subconjuntos é chamada de:
A faze do projeto onde é produzida a documentação do produto para a fabricação, contendo a descrição, os desenhos, as especificações e as dimensões dos componentes e dos subconjuntos é chamada de:
Q767229
Gerência de Projetos
O conceito de maturidade, no gerenciamento de projetos, está atrelado ao aprendizado oriundo de projetos anteriores voltados à
melhoria de suas práticas e à sua padronização. O modelo de maturidade proposto pela ESI International (Project Framework)
propõe cinco níveis de maturidade e concentra a análise APENAS nos seguintes componentes:
Q767216
Gerência de Projetos
Não são todas as atividades executadas no âmbito de uma estrutura organizacional que podem ser caracterizadas como um
projeto. Algumas características são necessárias para que determinado esforço ou ação configure efetivamente um projeto,
entre as quais, a
Ano: 2016
Banca:
ESAF
Órgão:
ANAC
Prova:
ESAF - 2016 - ANAC - Especialista em Regulação de Avaliação Civil - Área 4 |
Q757291
Gerência de Projetos
As estruturas organizacionais influenciam as características
relacionadas aos projetos, podendo afetar a disponibilidade
dos recursos e influenciar a forma como os projetos são
conduzidos. Analise as afirmativas, classificando-as como
verdadeiras (V) ou falsas (F). A seguir, assinale a opção
que contenha a sequência correta.
( ) Nas organizações funcionais clássicas, os funcionários
são agrupados por especialidade e cada departamento
da organização fará o seu trabalho no projeto, de
modo independente dos outros departamentos.
( ) Nas organizações matriciais fracas, o papel do gerente
de projetos assemelha-se ao de um coordenador
que não tem poder para tomar decisões por conta
própria. São estruturas semelhantes às organizações
funcionais.
( ) Nas organizações compostas, os membros da equipe
frequentemente trabalham juntos e se dedicam em
tempo integral ao projeto. Existe a figura do gerente de
projeto que possui muita independência e autoridade.
( ) Nas organizações projetizadas, as estruturas
assemelham-se às organizações funcionais. No
entanto, são criadas equipes de projetos especiais
para cuidar de um projeto crítico, incluindo pessoal
de diferentes departamentos funcionais em tempo
integral.
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