Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A estrutura analítica de projeto (EAP) é uma representação visual da estrutura do projeto, na qual se apresentam, de forma hierárquica, todas as entregas, subdividindo-se os produtos e o trabalho em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.
Com referência a modelos de gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.
Fundamentada na teoria das restrições, a corrente crítica
é uma metodologia de gestão de projetos baseada na criação
e na administração de reservas (buffers) no cronograma
de um projeto.
Sobre o gerenciamento de projetos, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) O gerenciamento de projetos se refere à aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de satisfazer seus requisitos.
( ) No gerenciamento de projetos, é preciso lidar com os terceiros que fornecem serviços, mão de obra, materiais e equipamentos.
( ) A gestão de projetos visa a delimitar o campo da gestão das relações de trabalho com base num enfoque crítico e estratégico.
( ) O gerente de projetos deve aplicar sempre a avaliação de aprendizagem e de reação nas reuniões de projeto.
A sequência correta é
l - A análise de sensibilidade envolve a mensuração dos resultados líquidos de caixa para cada modificação possível nas variáveis de seus fluxos. II - A análise de sensibilidade tem como base principal as estimativas mais prováveis dos retornos associados a um ativo. III - A metodologia da análise de sensibilidade utiliza, basicamente, variáveis relacionadas a cenários controlados pelos interessados no projeto ou no investimento.
Está correto APENAS o que se afirma em
No que se refere à gestão de processos, julgue o próximo item.
Na fase de planejamento do ciclo de vida do projeto, é
identificada a demanda e reconhecida formalmente a
necessidade do projeto, com a definição de seu objetivo
e a elaboração de planos preliminares.
Considere:
I. A implementação de um programa de qualidade de vida no trabalho.
II. A conferência de notas fiscais emitidas em um mês.
III. A contagem e reposição de itens de estoque.
IV. O desenvolvimento de uma nova linha de produtos.
Constitui exemplo de projeto desenvolvido no âmbito de uma organização o que consta APENAS em
A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue o item subsequente.
A gestão por projetos é recomendada para gerenciar atividades
rotineiras e repetitivas nas organizações.
A respeito da gestão de projetos e processos e da sua aplicação às organizações públicas, julgue o item subsequente.
A gestão de projetos ocorre em três níveis organizacionais:
estratégico, com foco em definição de indicadores estratégicos
de desempenho; organizacional, com gerenciamento de
programas; e operacional, com uso de técnicas e ferramentas
de gestão.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é figura central na elaboração de um Plano de Gerenciamento de Projeto.
Para sua elaboração, o PMBOK 5ª edição indica a utilização de quais “ferramentas ou técnicas”?
Com relação à gestão de projetos e à governança em organizações públicas, julgue o item subsecutivo.
A gestão de projetos prevê a definição de escopo, que consiste
em descrever a abrangência de um projeto especificando-se
suas entregas e seus componentes de apoio.
Uma empresa que produz equipamentos foi surpreendida pela entrada no mercado de um novo competidor com preços mais baratos. Por causa disso, teve de iniciar um projeto para diminuir seus custos de produção e poder, também, baixar seus preços.
Esse contexto de iniciação de projeto pode ser definido como:
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