Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Um projeto caracteriza-se por ser um
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
A declaração do escopo e a documentação dos requisitos são
entradas do processo de criação da estrutura analítica do
projeto, que inclui a subdivisão de entregas do projeto em
componentes menores.
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue o item seguinte.
O processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento de
um projeto compreende a coleta de requisitos, a elaboração do
termo de abertura do projeto, o registro das partes interessadas,
além do fornecimento da declaração do escopo do projeto.
I - O planejamento de um projeto começa com um problema ou necessidade que determina a decisão de iniciá-lo. II - O processo de execução do projeto consiste em realizar o trabalho planejado, o que envolve o dispêndio de energia física, intelectual e social. III - O processo de administração de um projeto inclui apenas o planejamento e o controle.
São argumentos pertinentes:
A qualidade percebida é governada pela magnitude e direção da diferença entre as expectativas dos clientes e suas percepções de um produto ou serviço. A figura a seguir mostra alguns fatores que influenciam na diferença entre as expectativas e as percepções, além das diferenças potenciais entre alguns desses fatores:

Fonte: SLACK, N. et al. Gerenciamento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estatístico. Porto Alegre: Editora Bookman, 2006.
De acordo com essa esquematização, pode-se afirmar que:

Analise a figura acima, julgue o item.
Uma das fases comuns a um projeto é sua inspiração, na qual a ideia transforma-se em um modelo
mental ou representação do projeto, que deverá ser fornecido ao fim dele.

Analise a figura acima, julgue o item.
Ciclo de vida do projeto é a sequência de fases que vão do começo ao fim dele.

Analise a figura acima, julgue o item.
Projetos são empreendimentos temporários que fogem da rotina das atividades funcionais de uma
organização, que podem se repetir, mas que, cada vez, resultam em um produto ou esforço diferente
dos anteriores.

A correta correlação entre a classificação feita e seus respectivos atributos está descrita em

