Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q782928 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão por projetos, é importante ter em mente que nem todas as atividades desenvolvidas por uma organização correspondem a um projeto. Para que possam ser assim enquadradas devem ostentar algumas características, entre as quais:

I. Singularidade, na medida em que todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros.

II. Prioridade, eis que o projeto é sempre ligado aos indicadores de planejamento estratégico.

III. Temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos.

Está correto o que se afirma APENAS em

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Q778863 Gerência de Projetos
No planejamento operacional, a programação se refere à elaboração de um programa de trabalho com metas. Um dos instrumentos de programação é apresentado na figura a seguir e estabelece a sequência e dependência de cada atividade. Como é denominada essa importante técnica de programação para o planejamento operacional? Imagem associada para resolução da questão
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Q778117 Gerência de Projetos
Em uma situação hipotética, um Analista do TRE-SP está encarregado de checar as entradas do processo “Verificar o Escopo” de um projeto que utiliza o PMBOK 5ª Edição. Dentre as entradas, ele deverá checar
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Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: SEDF Prova: Quadrix - 2017 - SEDF - Professor - Engenharia |
Q776602 Gerência de Projetos

Acerca dos conceitos de projeto, programa e processo, julgue o item subsecutivo.

Entende-se por projeto o esforço temporário para criar um serviço, produto ou resultado exclusivo. Desse modo, o programa seria a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.

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Q768948 Gerência de Projetos

Leia as afirmações abaixo sobre projetos e assinale a alternativa correta.

I. Projetos são atividades ou empreendimentos que têm começo e fim programados.

II. Projetos devem resultar em um produto singular.

III. Projetos devem resolver um problema específico.

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Q768687 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Um projeto será caracterizado como altamente complexo quando o ambiente de negócios e o ambiente técnico, além de serem desafiadores, demandarem tecnologias complexas e apresentarem alto valor de negócio.

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Q768686 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

A partir dos anos 80 do século passado, a gestão de projetos cresceu no mundo, caracterizando a primeira onda dessa modalidade de gestão, em que as boas práticas de gerenciamento de projetos se consolidaram.

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Q767095 Gerência de Projetos
Basicamente, a incorporação filosófica do desenvolvimento tecnológico no âmbito de projetos de pesquisa tradicionais passa por ações em duas frentes; assinale-as.
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Q1701352 Gerência de Projetos
Um empreendimento não repetitivo, constituído por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade, caracteriza um(a):
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Q1174918 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, para a análise do mercado, qual é a técnica utilizada nos critérios qualitativos que tem como objetivo obter certo consenso por parte de um grupo de especialistas, sem que haja interação pessoal entre eles?
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Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Engenheiro Mecânico |
Q1170734 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que preenche correta e respectivamente as lacunas do texto que segue. Em um projeto é importante, sempre que possível, ouvir a opinião de especialistas sobre o tema do projeto. O método ____________ é uma técnica com algumas semelhanças ao brainstorming, porém com algumas diferenças. Ambas devem ser conduzidas por um coordenador, ou facilitador, porém no ____________ os participantes permanecem anônimos, portanto não devem estar no mesmo ambiente físico. O coordenador do processo coloca a questão a ser opinada, recolhe as contribuições de cada participante, consolida, repassa os pontos de convergência sucessivamente até o grupo chegar ao consenso. Esta técnica tornouse especialmente útil com a facilidade da comunicação pela internet. Hoje, podemos colher a opinião de um especialista que esteja do outro lado do mundo.
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Ano: 2016 Banca: IBFC Órgão: SES-PR Prova: IBFC - 2016 - SES-PR - Engenheiro Mecânico |
Q1170733 Gerência de Projetos

Com base na tabela de atividades apresentada a seguir, o caminho crítico correto está apresentado na alternativa:


Atividade:
Dependência:
Duração: te


Atividade: A
Dependência: -
Duração: 20,00


Atividade: B
Dependência: A
Duração: 15,83


Atividade: C
Dependência: A
Duração: 16,83


Atividade: D
Dependência: B
Duração: 14,83


Atividade: E
Dependência: B
Duração: 19,17


Atividade: F
Dependência: C e D
Duração: 15,00

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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Logística |
Q1071272 Gerência de Projetos

Uma empresa está se preparando para lançar um novo produto no mercado. Atualmente, o projeto está na fase em que estão sendo desenvolvidas as ferramentas necessárias para sua produção.

Diante do exposto, o projeto encontra-se na fase de

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Q825266 Gerência de Projetos
Assim como os produtos, os projetos também apresentam um ciclo de vida. Eis uma certeza no meio de tantas incertezas que perpassam um projeto. Dentro de seu ciclo de vida estático existem quatro fases. Assinale a alternativa que contenha tais fases de modo correto e na ordem cronológica em que o projeto se realiza.
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Q825265 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma tarefa importante no âmbito da administração geral de uma empresa. Para que ela seja executada com sucesso, é fundamental que as pessoas envolvidas tenham um conhecimento claro do conceito de projeto. Esse conceito está corretamente descrito em:
Alternativas
Q801162 Gerência de Projetos
Sobre a administração de projetos, o que é correto afirmar?
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Q796040 Gerência de Projetos
Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde a uma das características da departamentalização por projetos.
Alternativas
Ano: 2016 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - 2016 - UFRN - Administrador |
Q784961 Gerência de Projetos
Os modelos ágeis são uma abordagem moderna do gerenciamento de projetos que tiveram início a partir de projetos de desenvolvimento de software, mas que vêm se incorporando à gestão de projetos em diversos segmentos. Dentro desse contexto, considere as seguintes afirmativas: I Os modelos ágeis não seguem rituais pré-definidos, diferenciando-se dos modelos de gerenciamento de projetos convencionais. II Os indivíduos e suas interações são mais importantes que os processos e as ferramentas de gestão. III A necessidade de agilidade no desenvolvimento do projeto torna a validação com os clientes uma necessidade constante. IV Por ser um modelo ágil, existe a obrigatoriedade de uso de sistemas de informação que facilitem o acompanhamento do gestor do projeto. Em relação aos modelos ágeis, estão corretas as afirmativas
Alternativas
Ano: 2016 Banca: IESES Órgão: SERGAS Prova: IESES - 2016 - SERGAS - Engenheiro - Projetos |
Q776555 Gerência de Projetos
Após a leitura do enunciado apresentado a seguir, identifique a afirmação correta:
A faze do projeto onde é produzida a documentação do produto para a fabricação, contendo a descrição, os desenhos, as especificações e as dimensões dos componentes e dos subconjuntos é chamada de: 
Alternativas
Q767229 Gerência de Projetos
O conceito de maturidade, no gerenciamento de projetos, está atrelado ao aprendizado oriundo de projetos anteriores voltados à melhoria de suas práticas e à sua padronização. O modelo de maturidade proposto pela ESI International (Project Framework) propõe cinco níveis de maturidade e concentra a análise APENAS nos seguintes componentes:
Alternativas
Respostas
1261: A
1262: B
1263: D
1264: E
1265: A
1266: C
1267: C
1268: A
1269: B
1270: C
1271: D
1272: A
1273: D
1274: C
1275: D
1276: B
1277: B
1278: B
1279: D
1280: C