Questões de Concurso
Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A respeito da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica de projetos (EAP) é o documento que autoriza formalmente o início do projeto, durante a fase de planejamento.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
A estrutura analítica do projeto (EAP), que contém a
subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, faz
parte do termo de abertura do projeto.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
O termo de abertura do projeto, ou project charter, é o
documento que autoriza formalmente o início de um
projeto.
"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
A respeito da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Para que o objetivo de um projeto esteja adequadamente
definido, é necessário identificar o produto final que será
produzido e, ainda, especificar os benefícios esperados
com a sua implantação.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Enquanto o processo estimar os custos define os recursos
monetários necessários para executar o trabalho do projeto,
o processo determinar o orçamento agrega os custos
estimados de pacotes de trabalho para estabelecer uma linha
de base dos custos autorizada.
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as fases de um projeto cultural.
( ) Elaboração, ou seja, conceituação e planejamento, as duas primeiras fases do ciclo de vida do projeto.
( ) Execução ou produção, que envolve o acompanhamento, o controle e possíveis ajustes.
( ) Prestação de contas, que comprova a realização do produto cultural e a realização dos pagamentos conforme previstos em orçamento.
( ) Contrapartida, que envolve a etapa de comprovação de que o produto planejado foi produzido e a apresentação dos dividendos obtidos com o mesmo.
( ) Encerramento, etapa de elaboração de relatórios, com informações sobre todo o ciclo de vida do projeto e as avaliações necessárias.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Um evento é dividido em três fases principais: a pré-produção, a produção e a pós produção. As atividades dessas três fases são, respectivamente,
O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.
Um projeto cultural deve apresentar necessariamente algumas características fundamentais. Uma dessas características é
O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.
Os projetos culturais, independente do formato em que serão apresentados, possuem alguns quesitos indispensáveis. São eles:
Na estruturação de um projeto cultural, deve-se levar em consideração as especificidades de cada edital e, independente destas, todos os itens devem estar bem apresentados e justificados. No âmbito da avaliação de projetos culturais, em editais de financiamento à cultura, leva-se em conta que
( ) A gestão de projetos está diretamente ligada a execução e controle do projeto, o gerenciamento de mudanças, alterações no escopo. ( ) É raro que as pessoas confundam “projeto” com a sua gestão, dessa forma as organizações ao fazer uso de gestão de projetos não tem dificuldade em organizar as equipes e colocá-las no rumo das metas. ( ) A gestão de projetos tem o papel de garantir a finalização do projeto dentro dos recursos estimados ou o mais similar do que foi planejado inicialmente. ( ) Gestão de projetos inclui a necessidade de conhecimentos, técnicas, metodologias e habilidades para alcançar um objetivo ou meta. ( ) O gestor de um projetos tem o papel de planejar, controlar e executar projetos que podem ser pontuais, com uma data para começar e acabar, ou que podem ser a longo prazo, como o objetivo de negócio de uma organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.