Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 49

Q1920007

Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SES-MG Prova: IBADE - 2022 - SES-MG - G01 - Área de Gestão - Tarde |

Q1920007 Gerência de Projetos

Um escopo PERT possui alguns termos para definir eventos, tempos e recursos importantes. Uma atividade importante é evidenciar o caminho crítico que, depois de definido, fornecerá:

A

uma visão geral de todo o projeto desde o primeiro dia até a data de conclusão e ajuda a definir o custo que deverá ser desembolsado para concluir tudo.

B

uma visão parcial do projeto desde o primeiro dia até a data de conclusão e ajuda a definir o tempo total em dias, meses ou anos que sua equipe precisará para concluir tudo.

C

uma visão parcial do projeto desde o primeiro dia até a data de conclusão e ajuda a definir o custo que deverá ser desembolsado para concluir tudo.

D

uma visão geral do projeto, definindo a quantidade de trabalhadores necessários para finalizar cada etapa do projeto.

E

uma visão geral de todo o projeto desde o primeiro dia até a data de conclusão e ajuda a definir o tempo total em dias, meses ou anos que sua equipe precisará para concluir tudo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q1918376

Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CRA-PR Prova: Quadrix - 2022 - CRA-PR - Administrador I |

Q1918376 Gerência de Projetos

No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item.

Um projeto é um esforço temporário, que tem como finalidade um resultado único e que possui recursos delimitados.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q1912901

Ano: 2022 Banca: UFAM Órgão: UFAM Prova: UFAM - 2022 - UFAM - Assistente em Administração |

Q1912901 Gerência de Projetos

Cristiano Lima atua no gerenciamento de projetos, onde o trabalho em equipe é fundamental. Nesse contexto, qual das atitudes a seguir está CORRETA?

A

Cristiano Lima deve deixar que a equipe se comunique internamente, sempre de maneira informal, sem interferir nestas comunicações, pois esta forma de se comunicar fortalece o trabalho em equipe e a produtividade.

B

Ao montar a equipe, Cristiano Lima procurou somente pessoas com perfis parecidos, não valorizando a diversidade de perfis, pois acreditou que pessoas que pensam parecido geram menos conflitos, o que eleva a harmonia e os resultados da equipe.

C

Cristiano Lima definiu que a comunicação externa deve ocorrer somente mediante demanda do interessado, pois comunicar não agrega valor e consume um grande período de tempo do gerente.

D

Com base no experimento de Hawtorne, de Elton Mayo, Cristiano Lima compreendeu que o relacionamento interpessoal não é relevante, pois a motivação do servidor público ocorre exclusivamente com base em seu salário.

E

Para fortalecer o trabalho em equipe, Cristiano Lima deve definir metas coletivas para a equipe e utilizar a análise dos resultados da equipe mais do que os individuais, quando realizar avaliações de desempenho.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q1909811

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-AM Prova: FGV - 2022 - SEFAZ-AM - Assistente Administrativo da Fazenda Estadual |

Q1909811 Gerência de Projetos

Um novo gerente de projetos de uma empresa da Zona Franca de Manaus, ao realizar seu primeiro empreendimento, tem dúvidas sobre a definição de custos, riscos e custos de mudança de cada uma das fases do ciclo de vida de um projeto.

Em função disso, ele realiza uma pesquisa no seu guia PMBOK, chegando à conclusão de que

A

os custos de mudança do projeto vão crescendo com o andamento do projeto, mas decaem rapidamente ao chegar na fase de avaliação.

B

os riscos de um projeto aumentam consideravelmente à medida que o projeto vai percorrendo as fases de seu ciclo de vida.

C

os custos de execução aumentam até o final da fase de organização e preparação, iniciando seu processo de queda a partir daí, até atingir seu nível mínimo no encerramento.

D

os riscos relacionados a um projeto, por serem incontroláveis, permanecem constantes até chegar ao seu final.

E

a fase de execução é o momento do ciclo de vida no qual os custos e o nível de pessoal atingem seu nível máximo.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

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Q1907643

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FUB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - FUB - Administrador |

Q1907643 Gerência de Projetos

Sobre gestão de projetos e processos, julgue o seguinte item.

A administração de projetos inclui a gestão de processos em múltiplas dimensões organizacionais.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q1881309

Ano: 2022 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2022 - Prefeitura de Blumenau - SC - Administrador - Prova Anulada - Edital nº 002 |

Q1881309 Gerência de Projetos

Considere os dados abaixo para definir o caminho crítico:

Imagem associada para resolução da questão

Com base nas informações, qual é a soma em dias do caminho crítico?

A

22.

B

11.

C

10.

D

13.

E

24.

Q1874736

Ano: 2022 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2022 - IBGE - Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7 |

Q1874736 Gerência de Projetos

Um projeto é um único conjunto de atividades com ponto inicial e final definidos, os projetos podem variar de tamanho e finalidade, do lançamento de um ônibus espacial da NASA a um casamento. Assinale a alternativa que apresenta o que significa quando dizemos que um projeto obteve sucesso na dimensão “preparação para o futuro”.

A

Que o projeto foi bem executado e trouxe aumento de vendas para a empresa

B

Que, ao final do projeto, todos os colaboradores que participaram dele permaneceram na empresa, deixando-a pronta para projetos futuros e garantindo os empregos

C

Que a empresa consegue fazer mais de um projeto ao mesmo tempo e pode lucrar mais

D

Que o projeto atual não desenvolveu uma técnica, infraestrutura ou tecnologia que auxiliará em projetos futuros da empresa, deu tudo errado

E

Que o projeto atual desenvolveu uma técnica, infraestrutura ou tecnologia que auxiliará em projetos futuros da empresa e que a equipe teve sucesso

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Q1871710

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBAMA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - IBAMA - Analista Administrativo |

Q1871710 Gerência de Projetos

Julgue o item seguinte, que se referem à administração geral.

Os métodos ágeis na gestão de projetos referem-se à capacidade de responder às mudanças que ocorrem durante o desenvolvimento dos projetos.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q1859859

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859859 Gerência de Projetos

O marco lógico, também conhecido como matriz lógica, busca servir como guia de orientação para o planejamento de projetos. A respeito do marco lógico, é correto afirmar que:

A

É o mesmo que modelo lógico.

B

Auxilia na avaliação de programas.

C

É uma ferramenta de planejamento de projetos.

D

Marco lógico e modelo lógico não possuem características comuns.

E

É uma ferramenta orientada para resultados, buscando auxiliar na avaliação de programas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q1859818

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859818 Gerência de Projetos

Dentre as estruturas de PMO em organizações, qual das opções abaixo descreve a estrutura que possui um nível de controle alto nos projetos?

A

Controle e Diretivo.

B

Suporte e Diretivo.

C

Suporte e Controle.

D

Balanceado e Controle.

E

Controle balanceado.

Q1859817

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859817 Gerência de Projetos

É correto afirmar sobre um projeto com valor planejado menor do que o custo real:

A

O projeto está acima do custo orçado.

B

O projeto está abaixo do custo orçado.

C

O projeto está atrasado.

D

O projeto está cumprindo o seu cronograma.

E

Estas informações são insuficientes para conclusões sobre o projeto.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q1859816

Ano: 2022 Banca: FUNDATEC Órgão: SPGG - RS Prova: FUNDATEC - 2022 - SPGG - RS - Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão |

Q1859816 Gerência de Projetos

Um gerente de projeto pode utilizar o(a) _____________________ para garantir que a equipe saiba claramente qual o trabalho incluído em cada uma de suas tarefas.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.

A

escopo do trabalho do projeto

B

dicionário da EAP

C

termo de abertura do projeto

D

EAP do projeto

E

matriz de responsabilidade do projeto

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

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Q2177856

Ano: 2021 Banca: FCC Órgão: MANAUSPREV Prova: FCC - 2021 - MANAUSPREV - Analista Previdenciário - Especialidade Administração |

Q2177856 Gerência de Projetos

Na gestão de um projeto prioritário da MANAUSPREV, foi adotada a metodologia Critical Path Method (CPM), em contraposição a outro método anteriormente adotado, o Program Evaluation and Review Technique (PERT). Entre os aspectos comuns e específicos presentes nos referidos métodos, potencialmente considerados na escolha feita, tem-se que

A

o CPM identifica os pontos críticos na concepção de um projeto e propõe aprimoramentos no seu desenvolvimento, enquanto o PERT atua apenas na dimensão de gerenciamento da execução do projeto.

B

o CPM preconiza que todas as etapas e atividades envolvidas em um projeto são críticas para determinar o cumprimento de seu cronograma, enquanto o PERT elege apenas alguns marcos para monitoramento.

C

o CPM propõe, por meio do conceito de caminho crítico, identificar as atividades que não podem sofrer atrasos, enquanto o PERT calcula o tempo de duração de um projeto a partir da média ponderada de estimativas de tempo das atividades (otimista, pessimista e provável).

D

ambas avaliam os riscos envolvidos na execução de projetos e atuam no monitoramento, sendo que o CPM predica uma ponderação de probabilidade de êxito global, e o PERT propõe a identificação de atividades de maior ou menor risco.

E

o CPM atua apenas em ações corretivas, apresentando alternativas quando são identificados falhas ou atrasos na execução de um projeto, enquanto o PERT é voltado ao diagnóstico e à prevenção de falhas potenciais.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Q1896871

Ano: 2021 Banca: Fundação CETAP Órgão: PGE-PA Prova: Fundação CETAP - 2021 - PGE-PA - Assistente de Procuradoria |

Q1896871 Gerência de Projetos

A fase em que se identífica todas as informações básicas e essenciais para o desenvolvimento de um projeto com Gerentes, Diretores ou até mesmo com o cliente do projeto chama-se:

A

Iniciação.

B

Planejamento.

C

Organização e simulação.

D

Encerramento.

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Q1892068

Ano: 2021 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Potim - SP Prova: VUNESP - 2021 - Câmara de Potim - SP - Diretor Geral |

Q1892068 Gerência de Projetos

Um diagrama de rede demonstra as tarefas do projeto na ordem em que elas serão executadas, em ordem sequencial. O diagrama do tipo Atividade no nó é um método de diagrama de precedência que utiliza círculos, chamados de nós, e setas. As setas, neste diagrama, representam

A

entregas.

B

tarefas ou atividades.

C

dependências entre tarefas.

D

eventos simples entre as atividades.

E

marcos.

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Q1865854

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865854 Gerência de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.

A

As operações são realizadas em caráter contínuo, repetitivo e têm foco na integração, ao passo que projetos são não repetitivos e têm foco na disciplina.

B

Os projetos visam definir um futuro para a organização, ao passo que o planejamento e a gestão estratégica têm o papel de transformar ideias em ações concretas.

C

O programa compreende um grupo de projetos que exigem gerência simultânea, quando eles se apresentam independentes.

D

O subprojeto é um pequeno projeto inter-relacionado ao projeto principal.

E

O portfólio designa uma carteira de projetos que pode compreender um grupo ou todos os projetos interdependentes da organização.

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Q1865853

Ano: 2021 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AL-CE Prova: CESPE / CEBRASPE - 2021 - AL-CE - Analista Legislativo - Administração |

Q1865853 Gerência de Projetos

Considerando-se que todo projeto tem um início e um fim definidos, essa característica é designada de

A

objetividade.

B

temporalidade.

C

progressividade.

D

durabilidade.

E

singularidade.

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Q1855073

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Prova: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Assistente Administrativo |

Q1855073 Gerência de Projetos

Para saber se um projeto foi bem-sucedido, é fundamental utilizar medidas de desempenho, pois sem elas fica difícil, ou mesmo impossível, saber se os objetivos foram alcançados da forma adequada e segundo os impactos pretendidos.
O impacto gerado por um projeto é medido por meio da avaliação de:

A

eficácia;

B

eficiência;

C

efetividade;

D

razoabilidade;

E

economicidade.

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Q1854966

Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: Câmara de Aracaju - SE Provas: FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Administrativo | FGV - 2021 - Câmara de Aracaju - SE - Analista Legislativo |

Q1854966 Gerência de Projetos

A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas, programas, projetos e atividades.
Os projetos são:

A

incorporados à rotina das organizações e exigem modelos gerenciais hierarquizados;

B

atividades com data de início e término e não têm restrição de tempo ou de custos;

C

finitos no tempo, esforços singulares e exigem modelos gerenciais orgânicos;

D

esforços permanentes para criar um produto ou serviço exclusivo;

E

parte da atividade operacional de uma organização.

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Q1847469

Ano: 2021 Banca: IBFC Órgão: Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN Prova: IBFC - 2021 - Prefeitura de São Gonçalo do Amarante - RN - Administrador - Especializado em Recursos Humanos e Gestor de RH |

Q1847469 Gerência de Projetos

Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo e d ê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Os processos de planejamento desenvolvem o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para executá-lo . ( ) O grupo de encerramento de processos consiste dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir as especificações do projeto. ( ) O monitoramento e controle também envolve influenciar os fatores que poderiam impedir o controle integrado de mudanças ou de gerenciamento de configurações para que somente as mudanças aprovadas sejam implementadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo

A

F,V,F

B

V,V,V

C

F,F,V

D

V,F,V

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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