Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 49

Q2114391

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: VUNESP - 2022 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista Previdenciário - Administrador |

Q2114391 Gerência de Projetos

Na fase de elaboração de um projeto, para que a política pública alcance o resultado almejado, é necessário que o gestor público identifique as partes interessadas (stakeholders). A respeito do tema, é correto afirmar:

A

somente são considerados stakeholders as pessoas ou organizações que podem ser influenciados negativamente pelo resultado o projeto.

B

o processo de desenvolvimento da matriz de partes interessadas começa com a identificação das agências ou das pessoas que fornecem as informações que serão necessárias como entradas do processo, as técnicas ou as ferramentas e, por fim, as saídas do processo, que serão utilizadas por clientes ou usuários dos resultados do processo.

C

a identificação deve ocorrer na fase final do projeto, momento em que os stakeholders devem ser informados sobre os méritos da política pública, para que, assim, possam participar da sua implementação.

D

em respeito ao princípio da transparência, o gerente do projeto deve fornecer as mesmas informações a todas as partes interessadas.

E

a lista de partes interessadas é definida na fase inicial do projeto e é estática.

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Q2113052

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Produção Industrial |

Q2113052 Gerência de Projetos

A análise de mercado, um dos componentes do plano de negócios relacionado ao marketing da organização, apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite, ainda, conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A empresa XYZ Ltda, que atua em um setor muito concorrido, fez uma análise SWOT de seus ambientes interno e externo, almejando melhorar a sua competitividade no mercado. Porém, não atingiu o objetivo esperado, sendo necessária a intervenção de uma consultoria para verificar a falha ocorrida na análise. A conclusão da consultoria apontou para falha na análise do ambiente externo. Pode-se afirmar que a falha se deu pela falta de análise correta:

A

De oportunidades e ameaças existentes no macroambiente.

B

Dos fatores sociais para entender às expectativas dos clientes internos.

C

Dos fatores críticos de sucesso para estabelecer o preço de seus produtos.

D

Do “tino comercial” do empresário para determinar suas estratégias de ação.

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Q2113039

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Produção Industrial |

Q2113039 Gerência de Projetos

O brainstorming é uma técnica utilizada para gerar o máximo possível de ideias sobre um assunto, em um determinado espaço de tempo. Sobre a sequência das etapas de um brainstorming, assinale a alternativa correta.

A

Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido; Registro final: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; e, Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião.

B

Registro inicial: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião; e, Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido.

C

Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião; Registro inicial: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; e, Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido.

D

Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido; Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião e a etapa de tempestade de ideia; e, Registro final: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao objetivo da reunião.

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Q2104716

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104716 Gerência de Projetos

Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Method (CPM), a identificação do denominado caminho crítico corresponde

A

à definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto.

B

às variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.

C

à construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos.

D

aos obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas.

E

ao mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade.

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Q2104710

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104710 Gerência de Projetos

Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde

A

ao fluxograma relativo à execução do projeto, identificando os inputs e outputs existentes na sequência das atividades necessárias para sua consecução.

B

à representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.

C

à identificação dos pontos de atenção para execução do projeto, visando adoção de medidas preventivas e corretivas para evitar atrasos e desconformidades.

D

à montagem da equipe técnica encarregada da execução do projeto, com a indicação do gerente de projeto, analistas e auditores.

E

ao procedimento de auditoria de conformidade do projeto, com o estabelecimento da governança e das medidas de compliance necessárias para mitigação dos riscos de execução.

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Q2073875

Ano: 2022 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: AGESAN-RS Prova: INSTITUTO AOCP - 2022 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |

Q2073875 Gerência de Projetos

Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Esse trabalho geralmente envolve operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam. Sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A

Os projetos, atualmente, são desenhados e planejados por softwares que indicam o que cada colaborador deverá realizar, sem a necessidade da interação humana.

B

Para que se caracterize como projeto, o processo todo precisa acontecer em, no mínimo, 12 meses dentro da organização.

C

A tendência para a gestão de projetos é o uso de uma estrutura de hierarquia verticalizada.

D

As operações e os projetos se diferenciam por dois aspectos: temporariedade e unicidade.

E

As organizações devem trabalhar em projetos com características disruptivas.

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Q2051171

Ano: 2022 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: SEFAZ-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2022 - SEFAZ-PE - Analista de Apoio Administrativo |

Q2051171 Gerência de Projetos

O gerenciamento de um projeto normalmente inclui
I. identificar os requisitos do projeto.
II. abordar as diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
III. estabelecer e manter a comunicação ativa com as partes interessadas.
IV. gerenciar recursos.
V. equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam aos respectivos escopo, cronograma, custo, qualidade, recursoserisco.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Todas são verdadeiras

B

Todas são falsas

C

Apenas I e II são verdadeiras.

D

Apenas I, II e III são verdadeiras.

E

Apenas I, II, III e IV são verdadeiras.

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Q2024883

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Arquiteto e Urbanista |

Q2024883 Gerência de Projetos

A divisão do projeto em etapas deverá ser utilizada tão somente para facilitar o planejamento e definir uma forma de pagamento proporcional aos serviços prestados, ficando claro o caráter de ______ do projeto como um todo.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:

A

simultaneidade.

B

sequencialidade.

C

indivisibilidade.

D

autonomia.

E

comunicação.

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Q2024868

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Arquiteto e Urbanista |

Q2024868 Gerência de Projetos

As metodologias PERT/CPM visam a auxiliar:

A

atrasos na obra;

B

os problemas com o cronograma.

C

equipes e acúmulo de atividades para outras.

D

a identificar quais são as etapas críticas e que merecem maior atenção.

E

a concretagem dos elementos estruturais, quando feito in loco.

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Q2024577

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Engenheiro Civil |

Q2024577 Gerência de Projetos

Definimos “Análise de Projeto” da seguinte forma:

A

atividade técnica que consiste na solução de conflito com base em decisão proferida por árbitro que, dentre profissionais versados na matéria objeto da controvérsia, seja escolhido pelas partes nela envolvidas.

B

atividades técnicas, atribuições e campos de atuação profissional que são legalmente comuns a duas ou mais profissões regulamentadas, podendo ser exercidas pelos profissionais em qualquer delas habilitados na forma da lei.

C

atividade que envolve a prestação de serviços por profissional que detém conhecimento especializado em determinado campo profissional, visando ao auxílio técnico para a elaboração de projeto ou execução de obra ou serviço.

D

atividade técnica que consiste em minuciosa verificação de obediência a condições formais estabelecidas para o controle de processos e a lisura de procedimentos relacionados à elaboração de projetos ou à execução de obra ou serviço técnico.

E

atividade que consiste em verificar, mediante exame minucioso, a conformidade de um projeto arquitetônico, urbanístico ou paisagístico em relação a todos os condicionantes legais que lhes são afetos, com vistas à sua aprovação e obtenção de licença para a execução da obra, instalação ou serviço técnico a que ele se refere.

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Q1999359

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 5ª Região (BA) Prova: FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1999359 Gerência de Projetos

Quanto à definição de projeto, pode-se dizer que é

A

uma estrutura organizacional permanente criada com o objetivo de entregar diversos produtos para os clientes da empresa.

B

um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

C

um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.

D

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

E

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.

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Q1996368

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996368 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos e suas perspectivas na gestão pública, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A classificação como projeto só se aplica a ações com recursos orçamentários.

B

Os projetos podem criar ou ampliar atividades cujos impactos orçamentários devem ser estimados.

C

O escritório de gerenciamento de projetos é um órgão que descentraliza funções e determina quais unidades gestoras irão coordenar, quais irão gerenciar e quais irão fiscalizar os projetos sob seu domínio.

D

Os projetos podem ocorrer em todos os níveis organizacionais e envolver uma ou múltiplas unidades e, inclusive, sofrer influência em função do grau de maturidade da organização em relação à adoção do gerenciamento de projetos.

E

Define-se como projeto o instrumento de programação que deve ser articulado e compatibilizado com outros, para alcançar os objetivos de um programa, envolvendo um conjunto de operações limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação do governo.

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Q1996364

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996364 Gerência de Projetos

Projeto é um empreendimento organizado para alcançar um objetivo específico. É uma série de atividades ou de tarefas relacionadas que são, geralmente, direcionadas para uma saída principal e que necessitam de tempo significativo para sua realização. Sobre elaboração, análise e avaliação de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em

A

I, II e III.

B

I, apenas.

C

II, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Q1996345

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996345 Gerência de Projetos

Projeto é uma sequência de atividades finitas e programadas, que tem por objetivo fornecer produto ou serviço de acordo com restrições orçamentárias.
(MAXIMIANO, 2014.)
É correto afirmar que caracteriza um projeto:

A

Homonogeidade: possui somente uma única fase.

B

Complexidade: proporcional ao seu grau de incerteza.

C

Certeza: há sempre certeza do alcance dos objetivos dos projetos.

D

Singularidade: só pode ser desenvolvido um único projeto de cada vez.

E

Atemporalidade: nem todos os projetos possuem tempo determinado de início e fim.

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Q1996187

Ano: 2022 Banca: IDECAN Órgão: UFBA Prova: IDECAN - 2022 - UFBA - Assistente em Administração |

Q1996187 Gerência de Projetos

É correto afirmar que projeto é um conjunto de atividades destinadas a cumprir determinado resultado final de importância suficiente para ser de interesse da administração.

Certo

Errado

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Q1996058

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Analista Técnico Administrativo II |

Q1996058 Gerência de Projetos

A gestão de projetos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos. Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele bem ou serviço. Todo projeto passa por etapas que vão desde a sua concepção até a sua conclusão. Cada etapa tem suas necessidades e características. Esta série de etapas é conhecida como o ciclo de vida do projeto. As etapas do ciclo de vida de um projeto são, respectivamente:

A

Maturidade e finalização.

B

Ambiental; aplicação; e, finalização.

C

Crescimento; maturidade; e, tomada de decisão.

D

Controle; aprimoramento; planejamento; e, execução.

E

Conceitual; planejamento; implementação; e, conclusão.

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Q1986482

Ano: 2022 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Irauçuba - CE Prova: CONSULPAM - 2022 - Prefeitura de Irauçuba - CE - Administrador |

Q1986482 Gerência de Projetos

Para Clements e Gido (2013), “um projeto é um esforço para alcançar um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos”. São atributos do projeto:

A

Objetivo claro.

B

Tarefas interdependentes.

C

É uma atividade contínua.

D

Esforço único, realizado de uma só vez.

Q1986260

Ano: 2022 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 8ª Região (PA e AP) Prova: CESPE / CEBRASPE - 2022 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Prova Anulada) |

Q1986260 Gerência de Projetos

Considerando-se a hierarquia adotada na gestão de projetos, é correto afirmar que os portfólios

A

são a menor unidade hierárquica, estando subordinados a todas as demais.

B

se subordinam a programas.

C

podem conter projetos, mas não programas.

D

se subordinam a projetos.

E

são conjuntos de projetos.

Q1983138

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TRT - 16ª REGIÃO (MA) Prova: FGV - 2022 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área |

Q1983138 Gerência de Projetos

Na execução de um projeto, uma das responsabilidades do gestor encarregado é a gestão adequada dos riscos envolvidos. Dessa forma, caso, como resposta a um risco de roubo de um dos veículos envolvidos no projeto, o gestor contrate um seguro, significa que ele adotou uma postura de

A

mitigação.

B

prevenção.

C

melhoramento.

D

transferência.

E

aceitação.

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Q1978764

Ano: 2022 Banca: FGV Órgão: TCE-TO Prova: FGV - 2022 - TCE-TO - Auditor de Controle Externo - Administração |

Q1978764 Gerência de Projetos

Um gestor contratou a construção de um auditório para a empresa em que trabalha, ao custo de R$ 1.200.000, com o prazo de seis meses para realização da obra. Ao fim do terceiro mês, a situação do projeto é a retratada na tabela a seguir.
Imagem associada para resolução da questão

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Analisando-se o andamento do projeto pela técnica EVA (earned value analysis), é correto afirmar que (desconsiderar centavos):

A

o valor do índice de performance de prazo (SPI) é 0,78;

B

o índice de performance de custo (CPI) é menor que o índice de performance de prazo (SPI);

C

se o restante do projeto for executado de acordo com o valor projetado, a estimativa para concluir o projeto (ETC) é de R$ 600.000;

D

se o restante do projeto for executado de acordo com o índice de performance de custo (CPI), a estimativa para concluir o projeto (ETC) é de R$ 753.333;

E

se o restante do projeto for executado de acordo com o índice de performance de prazo (SPI), o orçamento na data de conclusão (BAC) é de R$ 678.000.

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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