Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3206338 Gerência de Projetos

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejudicá-los. 

Alternativas
Q3206332 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Na fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projeto.

Alternativas
Q3206331 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.

Alternativas
Q3206330 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.

Alternativas
Q3206329 Gerência de Projetos
        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Escutar é uma habilidade que está relacionada ao campo das habilidades de comunicação de um gestor de projetos. 

Alternativas
Q3206006 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Alternativas
Q3205923 Gerência de Projetos
Em relação ao ciclo de vida do projeto, leia o texto:

Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.

O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o
Alternativas
Q3196746 Gerência de Projetos
Veja o seguinte diagrama de rede de um projeto, no qual estão indicados o código da atividade e a duração de cada uma das etapas:

Imagem associada para resolução da questão

O caminho crítico desse projeto é dado pela sequência de atividades:
Alternativas
Q3188270 Gerência de Projetos
Em relação ao uso de ferramentas de gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O Trello é mais adequado para equipes que precisam de funcionalidades robustas de gestão de recursos e dependências complexas.
II. Jira é uma ferramenta voltada prioritariamente para a gestão de projetos tradicionais baseados em cascata, permite a personalização de quadros Kanban e Scrum, mas não oferece integração com outras ferramentas.
III. MS Project é uma solução robusta para planejamento, alocação de recursos e monitoramento de grandes projetos.

Está correto o que se afirma em 
Alternativas
Ano: 2025 Banca: UFCG Órgão: UFCG Prova: UFCG - 2025 - UFCG - Administrador |
Q3186765 Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o ciclo de vida de um projeto na administração pública inclui que sequência CORRETA de fases:
Alternativas
Q3167161 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


O gerenciamento centralizado de programa é a atividade responsável por gerenciar um ou mais portfólios de projetos para alcançar os objetivos estratégicos.

Alternativas
Q3167160 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


Ciclo de vida do projeto são as fases que representam a evolução de um produto, desde a sua concepção até sua entrega. 

Alternativas
Q3167159 Gerência de Projetos

Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue o próximo item.  


O projeto é um esforço eventual, ou seja, empregado temporariamente para se criar um resultado único, um produto ou um serviço. 

Alternativas
Q3165944 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente. 


Na gestão de projetos, os entregáveis devem ser produtos ou serviços tangíveis.

Alternativas
Q3165943 Gerência de Projetos

Acerca de gestão de processos e gestão de projetos, julgue o item subsequente. 


A gestão de projetos envolve atividades continuadas, a exemplo do atendimento ao público.

Alternativas
Q3162183 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos finalizou com sucesso o seu último projeto e, para isso, utilizou uma técnica de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Assinale a opção correta que apresenta a técnica utilizada por esse gerente de projetos.
Alternativas
Q3145814 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

O principal objetivo do gerente de projetos é focar exclusivamente na mitigação de riscos financeiros, que são considerados os mais críticos para o sucesso do projeto.
Alternativas
Q3145812 Gerência de Projetos
Julgue o seguinte item, acerca de fundamentos da gestão de projetos de acordo com o PMBOK 7.ª edição.  

Os domínios de desempenho são utilizados para orientar o gerenciamento de projetos, garantindo que todos os aspectos críticos para a entrega de valor sejam considerados.
Alternativas
Q3145807 Gerência de Projetos
Acerca do planejamento e da avaliação de projetos e programas nas organizações, julgue o próximo item.

Uma vantagem da estrutura analítica de projeto é mostrar as interdependências entre as entregas e os pacotes de trabalho. 
Alternativas
Q4199898 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que identifica corretamente o que se define como: um processo único, que contém atividades e operações coordenadas e controladas, com datas de início e término, visando alcançar um único objetivo.
Alternativas
Respostas
561: E
562: E
563: E
564: C
565: C
566: C
567: D
568: A
569: C
570: E
571: E
572: E
573: C
574: E
575: E
576: C
577: E
578: C
579: E
580: C