Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 29

Q3384579

Ano: 2024 Banca: Instituto Abaré-eté Órgão: Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM Prova: Instituto Abaré-eté - 2024 - Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM - Técnico em Turismo |

Q3384579 Gerência de Projetos

Ana está liderando um projeto de desenvolvimento de um novo produto na empresa em que trabalha. No contexto apresentado, qual é uma das principais características que define um projeto?

A

Pode ser repetido continuamente para alcançar diferentes objetivos.

B

Consiste na execução de atividades rotineiras da empresa.

C

É um esforço contínuo empreendido para criar um resultado único.

D

Não possui uma data de início ou término definida.

E

É uma ação isolada sem conexão com outras atividades organizacionais.

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Q3378273

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378273 Gerência de Projetos

É crucial que o servidor público saiba gerenciar projetos para que possa planejar, implementar e avaliar iniciativas governamentais de maneira organizada e eficiente. Isso permite melhorar a entrega de serviços públicos, otimizar recursos financeiros e humanos, responder de forma ágil às demandas da sociedade e promover a inovação na administração pública. Além disso, habilidades em gestão de projetos são fundamentais para garantir a efetividade das políticas públicas, alcançando resultados positivos e impactantes para o desenvolvimento social e econômico do país. Sabendo dessa importância sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa que representa o propósito principal da “matriz de responsabilidade” em um projeto.

A

Definir o cronograma detalhado das atividades do projeto.

B

Estabelecer o orçamento e a alocação de recursos financeiros.

C

Identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.

D

Assegurar que cada tarefa do projeto seja atribuída a uma pessoa ou grupo específico.

E

Monitorar e controlar a qualidade das entregas do projeto.

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Q3377774

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Reduto - MG Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Reduto - MG - Orientador Esportivo |

Q3377774 Gerência de Projetos

A orientadora esportiva Daiane dos Santos está planejando junto com seus alunos um evento recreativo e esportivo para a comunidade. Em uma reunião ficou definido que o evento seria beneficente, nesse caso Daiane e os alunos precisam, obrigatoriamente, EXCETO:

A

Estabelecer quais modalidades esportivas farão parte do evento e qual o critério de eliminação.

B

Definir o local adequado ao evento.

C

Designar os perfis dos participantes e quais as categorias, por exemplo mirim, infantil, juvenil, adulto, veterano.

D

Contar com a divulgação do evento em uma rede de TV.

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Q3377628

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Educacional |

Q3377628 Gerência de Projetos

Cronograma é uma representação gráfica que organiza e estabelece uma sequência de atividades a serem executadas no âmbito de uma determinada tarefa ou projeto. O que implica, gerenciar o desenvolvimento e o controle do cronograma com a finalidade de avaliar se as atividades estão sendo realizadas ou não, conforme o programado.
Disponível em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/ conceito-de-cronograma-que-e-definicao/ . Acesso em 05 dez. 2023. (adaptado)

Sobre os objetivos de um cronograma, avalie as afirmações a seguir.

I. Identificar e organizar a sequência de atividades.
II. Tornar indeterminado a data de início e término das atividades.
III. Estipular os prazos de duração das atividades.
IV. Auxiliar na definição dos objetivos e metas a serem alcançadas.
V. Controlar a realização das atividades planejadas.

É CORRETO apenas o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

II, III, IV e V.

C

I, III, IV e V.

D

II, III e IV.

E

I, III e V.

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Q3357950

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Iporã do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Profissional de Educação Física |

Q3357950 Gerência de Projetos

A organização e gestão de um evento esportivo é uma tarefa que exige dedicação, empenho e planejamento, para tanto é necessário a participação de muitos colaboradores, em especial quando se tratar de um evento de grande porte. Da estapas necessárias a execução de um evento esportivo, aquelas que devem ocorrer no pré-evento são, EXCETO:

A

Definição do local e busca das permissões necessárias.

B

Contratação de fornecedores e serviços essenciais (socorristas, seguranças etc.).

C

Coleta de feedback dos participantes, análise do desempenho e metas atingidas.

D

Elaboração do cronograma de atividades, promoção e divulgação.

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Q3357203

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Assistente Administrativo |

Q3357203 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK, projeto é:

A

um portfólio temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

B

um esforço definitivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

C

um esforço definitivo empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

D

um programa temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado diverso.

E

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

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Q3356411

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão de Obras - Engenharia Civil |

Q3356411 Gerência de Projetos

Qual é o principal objetivo do método PERT (Program Evaluation and Review Technique)?

A

Identificar o caminho critico e minimizar o tempo de conclusão do projeto.

B

Assegurar a qualidade dos materiais utilizados no projeto.

C

Reduzir o custo total do projeto.

D

Maximizar o uso de recursos disponíveis.

E

Gerenciar os recursos humanos de forma eficiente.

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Q3343917

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP Prova: VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |

Q3343917 Gerência de Projetos

Em um projeto público, cada repetição de ciclos permite um entendimento melhor da equipe de projeto e, consequentemente, um refinamento maior de um serviço novo que vem sendo desenvolvido para a população. Essa abordagem insere-se no ciclo de projetos

A

tradicional.

B

iterativo.

C

preditivo.

D

em cascata.

E

orientado ao planejamento.

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Q3343682

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: SPTrans Prova: VUNESP - 2024 - SPTrans - Arquiteto Pleno |

Q3343682 Gerência de Projetos

No modo de exibição linha do tempo do MS Project, uma tarefa determinada, devidamente descrita, está representada por um losango, conforme figura a seguir.

Q43.png (53×52)

Isso significa que essa tarefa

A

apresenta duração zero.

B

constitui uma tomada de decisão.

C

representa uma bifurcação e/ou um loop.

D

representa uma bifurcação ou mesmo uma trifurcação.

E

apresenta relações de dependência com uma ou mais das atividades anteriores.

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Q3341351

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologia da informação e comunicação (TIC) com foco em gerenciamento de infraestrutura de TIC |

Q3341351 Gerência de Projetos

A gestão desempenha um papel fundamental em qualquer organização, independentemente do tamanho ou do setor de atuação. A atividade de gestão que gerencia somente atividades temporárias, não repetitivas e limitadas por prazo e recursos é a:

A

gestão de serviços.

B

gestão de processos de software.

C

gestão de processos de negócio.

D

gestão de projetos.

E

gestão de operações.

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Q3337916

Ano: 2024 Banca: COSEAC Órgão: FEMAR - RJ Prova: COSEAC - 2024 - FEMAR - RJ - Profissional de Educação Física |

Q3337916 Gerência de Projetos

O evento esportivo precisa seguir etapas para obter êxito. De acordo com Sarmento et al., (2011) as etapas são divididas em concepção, preparação, exploração e encerramento.

Na última etapa citada ocorre a

A

avaliação.

B

elaboração.

C

competição.

D

contratação.

E

logística.

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Q3337340

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Informação e Comunicação |

Q3337340 Gerência de Projetos

Considere as seguintes assertivas sobre gestão de projetos em TICs. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(_)A metodologia ágil é a única abordagem válida para a gestão de projetos em TICs.
(_)O gerenciamento de riscos é uma parte opcional na gestão de projetos em TICs, pois os problemas tecnológicos geralmente se resolvem sozinhos.
(_)O escopo do projeto deve ser definido e documentado claramente antes de seu início para evitar mudanças frequentes e desvio de recursos.
(_)O planejamento de recursos em projetos de TICs deve considerar as necessidades de hardware e software, não sendo necessário indicar outros elementos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F - F- V - F.

B

V - V - F - V.

C

V - V - V - V.

D

V - V - V - F.

E

F - F - F - F.

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Q3337329

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Informação e Comunicação |

Q3337329 Gerência de Projetos

Indique qual dos métodos a seguir é considerado ágil para a gestão de projetos de TICs e que também pode ser aplicado educacionais:

A

Trello.

B

Google Keep.

C

Prince.

D

Scrum.

E

Waterfall.

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Q3334110

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334110 Gerência de Projetos

Valor Agregado do Projeto (VAP) representa:

A

o valor monetário total do projeto.

B

a diferença entre o orçamento real e o orçamento planejado.

C

uma medida de desempenho que compara o trabalho realizado com o custo real.

D

o custo total do projeto até o momento.

E

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

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Q3334109

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334109 Gerência de Projetos

O Caminho Crítico em um cronograma de projeto é:

A

a lista de atividades que não podem ser atrasadas.

B

a soma do tempo mais longo para realizar todas as atividades do projeto.

C

a sequência de atividades que determina a duração mais curta possível do projeto.

D

a linha do tempo do projeto do início ao fim.

E

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

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Q3334105

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334105 Gerência de Projetos

Os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

A

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

B

planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

C

iniciação, planejamento, execução, encerramento e controle.

D

planejamento, iniciação, execução, monitoramento e controle; e encerramento.

E

iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.

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Q3334099

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334099 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa:

A

uma técnica para calcular o Valor Agregado do Projeto (VAP).

B

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

C

uma técnica para avaliar riscos do projeto.

D

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

E

uma série de fases do projeto.

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Q3334093

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334093 Gerência de Projetos

Ciclo de vida de um projeto é demostrado através:

A

de uma série de fases do projeto.

B

das etapas do desenvolvimento do produto.

C

da duração total do projeto.

D

da linha do tempo do cronograma do projeto.

E

de uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

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Q3332223

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332223 Gerência de Projetos

No desenvolvimento de um projeto de comunicação, a escolha da metodologia que será aplicada pode ser fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Das opções abaixo, a correta relacionada ao tema é:

A

A fase inicial de planejamento de um projeto é fundamental para reduzir custos e riscos, pois é nela que se definem os detalhes dos padrões estéticos que serão seguidos, todas as tarefas a serem executadas e as penalidades para cada atraso de cronograma.

B

A tática de desenvolver um MPV (Mínimo Produto Viável) consiste em lançar no tempo mais curto a versão mais enxuta possível do produto, para que a partir do feedback recebido novas soluções e funcionalidades possam ser criadas, de forma incremental.

C

O modelo de cascata ou método preditivo consiste em uma abordagem linear de planejamento, isto é, todo o fluxo de trabalho será organizado sequencialmente, com custos, escopo e cronograma variáveis e bastante flexíveis, conferindo agilidade na gestão.

D

O teste de usabilidade é a ferramenta de pesquisa utilizada no início do desenvolvimento de projetos de comunicação digital para identificar os desejos e necessidades das pessoas não descritos em pesquisas tradicionais, tais como a entrevista e o questionário.

E

Os métodos ágeis servem para gerenciar projetos de forma mais adaptável às mudanças, estruturando as atividades em ciclos curtos com entregas rápidas e frequentes, tendo como maior foco a documentação extensa dos processos, formalizados apenas no final do projeto em arquivos detalhados, densos e minuciosos.

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Q3332222

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332222 Gerência de Projetos

O profissional de comunicação é muitas vezes integrante ou responsável pelo desenvolvimento de projetos de comunicação que envolvem outros profissionais. No que diz respeito à utilização de metodologias ágeis na gestão e planejamento, avalie as definições abaixo.

Definição 1: Modelo de gestão e planejamento de projetos de forma ágil e prática, que permite que os membros da equipe trabalhem simultaneamente em pequenos pacotes de trabalho, com contínuos feedbacks levando a uma gestão mais eficiente de projetos complexos.
Definição 2: Período curto e fixo em que uma equipe ágil trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho.
Definição 3: Lista organizada de tarefas nas quais as equipes precisam trabalhar dentro do escopo de uma estratégia de gerenciamento de projetos, que serve para organizar e direcionar os esforços de seus integrantes.
Definição 4: Sistema visual de organização e gestão de tarefas, geralmente utilizando cartões que simbolizam atividades, os quais devem ser deslocados por colunas para indicar seu status dentro de um fluxo de trabalho, e um quadro geral que permite visualizar de forma ágil o trabalho em andamento.

A opção em que se faz a correlação adequada entre as definições apresentadas acima e os termos às quais se referem é:

A

Scrum; Sprint; Back-end; Kanban.

B

Sprint; Scrum; Backlog; Full Stack.

C

Full Stack; Block Chain; Kanban; Gantt.

D

Scrum; Sprint; Backlog; Kanban.

E

Sprint; Scrum; Block Chain; Gantt.

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Questões de Concurso Sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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