Questões de Concurso
Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
Foram encontradas 1.739 questões
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
SEFAZ-SP
Prova:
FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Especificos (P3) |
Q3926931
Gerência de Projetos
Uma Secretaria da Fazenda esta implementando uma nova sistemática de fiscalização tributaria que envolve cruzamento
automatizado de dados entre diferentes bases (SPED Fiscal, NF-e, conhecimentos de transporte e movimentações bancarias).
O projeto afeta múltiplos stakeholders: contribuintes que precisarão ajustar seus sistemas, auditores fiscais que usarão a nova
ferramenta, equipe de TI responsável pela infraestrutura, sindicatos empresariais preocupados com o impacto operacional e
órgãos de controle que acompanham a efetividade da arrecadação. A resistência inicial é alta, especialmente entre contribuintes
de médio porte que temem sanções por inconsistências sistémicas não intencionais. Nesse cenário, a estratégia de gestão de
stakeholders e comunicação mais adequada é
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRM-PA
Prova:
Instituto Access - 2026 - CRM-PA - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3922988
Gerência de Projetos
A gestão eficaz de projetos em TI exige o domínio de ferramentas de planejamento de cronograma e escopo para evitar o descumprimento de prazos e orçamentos. Acerca do assunto, registre V, para as afirmativas verdadeiras, e F, para as falsas:
(__) O caminho crítico de um cronograma identifica a sequência de atividades com folga zero, cuja duração total determina o prazo mínimo para a conclusão do projeto.
(__) A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) consiste na decomposição hierárquica do escopo total para facilitar o gerenciamento das entregas técnicas por parte da equipe.
(__) O termo de abertura do projeto deve ser elaborado após a conclusão das fases de execução e monitoramento, visando justificar os gastos financeiros ocorridos anteriormente.
(__) O gerenciamento das partes interessadas foca na identificação e no engajamento de pessoas ou grupos que podem influenciar os resultados pretendidos pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Q3921196
Gerência de Projetos
Considere a rede de atividades de uma obra apresentada a seguir:
Com base na metodologia PERT/CPM, o caminho crítico e a duração total do projeto são, respectivamente, iguais a:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Gravataí - RS
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Gravataí - RS - Engenheiro Mecânico |
Q3918473
Gerência de Projetos
No contexto da gestão de projetos, o caminho crítico corresponde à(s)
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Eusébio - CE
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Técnico em Tecnologia da Informação |
Q3917582
Gerência de Projetos
Uma fundação pública está conduzindo um projeto de
modernização de sistemas com cronograma crítico e
múltiplas integrações. Na fase de planejamento, foi
exigido ao Técnico de TI o desenvolvimento de um
processo formal para identificar ameaças à execução
do projeto, qualificar o impacto e a probabilidade
dessas ameaças, bem como definir respostas. O
projeto segue práticas do PMBOK. Nesse contexto a
área de conhecimento do PMBOK, envolvida nesta
atividade, é denominada como:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
SEFAZ-SP
Prova:
FCC - 2026 - SEFAZ-SP - Auditor Fiscal da Receita Estadual - AFRE - Tecnologia da Informação e Comunicação - Conhecimentos Gerais (P1) |
Q3916814
Gerência de Projetos
No que concerne à gestão de projetos, há, entre outros, dois métodos consagrados que são comumente utilizados pelas organizações: o Método do Caminho Crítico - Critical Path Method (CPM) e o Program Evaluation and Review Technique (PERT),
sendo que
Ano: 2026
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Alto Alegre dos Parecis - RO
Prova:
IBADE - 2026 - Prefeitura de Alto Alegre dos Parecis - RO - Facilitador de Oficinas |
Q3916259
Gerência de Projetos
No planejamento de evento cultural no CRAS para celebração do Dia das Crianças, o facilitador deve priorizar elementos básicos de organização.
A sequência adequada de ações no planejamento é:
Ano: 2026
Banca:
IBADE
Órgão:
Prefeitura de Alto Alegre dos Parecis - RO
Prova:
IBADE - 2026 - Prefeitura de Alto Alegre dos Parecis - RO - Arquiteto |
Q3913741
Gerência de Projetos
No gerenciamento de projetos de arquitetura, a tríplice
restrição é uma ferramenta essencial para controle e
tomada de decisões. Ela está relacionada ao equilíbrio
entre três variáveis fundamentais.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três elementos da tríplice restrição:
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os três elementos da tríplice restrição:
Ano: 2026
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Irani - SC
Prova:
AMAUC - 2026 - Prefeitura de Irani - SC - Arquiteto |
Q3907174
Gerência de Projetos
O controle e programação de obras utilizam ferramentas gráficas para monitorar o avanço físico-financeiro. Dado o contexto, analise as afirmativas a seguir:
I.O Diagrama de Gantt é uma ferramenta de programação que representa as tarefas em barras horizontais ao longo de um eixo temporal.
II.O Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) identifica a sequência de atividades que não possuem folga, determinando a duração total da obra.
III.A Curva S é utilizada exclusivamente para o controle de estoque de materiais pesados, não tendo relação com o cronograma financeiro.
Está correto o que se afirma em:
I.O Diagrama de Gantt é uma ferramenta de programação que representa as tarefas em barras horizontais ao longo de um eixo temporal.
II.O Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method) identifica a sequência de atividades que não possuem folga, determinando a duração total da obra.
III.A Curva S é utilizada exclusivamente para o controle de estoque de materiais pesados, não tendo relação com o cronograma financeiro.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEFAZ-PR - Agente Fazendário Estadual - Função: Analista Fazendário |
Q3906784
Gerência de Projetos
No ciclo de vida de um projeto, a transição entre o planejamento
e a realização é mediada pela criação de um plano-base. Esse
plano não é apenas uma lista de tarefas, mas um referencial de
controle. A respeito do plano-base e das fases do projeto, assinale
a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEFAZ-PR - Agente Fazendário Estadual - Função: Analista Fazendário |
Q3906778
Gerência de Projetos
Hoje, o gerenciamento de projetos vem se fortalecendo
cada vez mais. As organizações sabem que precisam gerenciar
projetos para obterem sucesso. Estima-se que aproximadamente
25% do PIB mundial seja gasto em projetos e que cerca de
16,5 milhões de profissionais estejam envolvidos diretamente
com gerência de projetos no mundo.
Internet:<https://repositorio.enap.gov.br> (com adaptações).
No que diz respeito à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.
Internet:<https://repositorio.enap.gov.br> (com adaptações).
No que diz respeito à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.
Ano: 2026
Banca:
UNESPAR
Órgão:
UNESPAR
Prova:
UNESPAR - 2026 - UNESPAR - Agente Universitário Profissional - Museólogo |
Q3904827
Gerência de Projetos
Segundo o Programa de Gestão de Riscos ao Patrimônio Musealizado Brasileiro (2021) do Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), qual das seguintes etapas não faz parte do ciclo de controle de riscos proposto para o patrimônio musealizado?
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Manaus - AM - Analista Municipal - Análise de Sistemas |
Q3901670
Gerência de Projetos
A Secretaria Municipal de Educação de Manaus iniciou um projeto para desenvolver um sistema de acompanhamento
pedagógico. Durante a reunião de abertura, o gerente afirmou que a definição do escopo poderia ser deixada para o final da
execução, para “ganhar tempo”. Sobre o escopo de um projeto, assinale a afirmativa INCORRETA.
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |
Q3900156
Gerência de Projetos
Em gestão de projetos, os gerentes devem estar preparados para enfrentar os riscos que podem
surgir. Nesse contexto, entende-se por risco como um evento ou uma condição incerta que pode
afetar positiva ou negativamente os projetos, sendo o caso negativo mais preocupante. Por isso, o
gerenciamento do risco é fundamental para compreender as situações de risco e desenvolver planos
para enfrenta-los. Uma vez identificados e avaliados, o tratamento dos riscos envolve tomar uma
decisão sobre o que deve ser feito com os riscos. Com relação ao tratamento dos riscos, é incorreto
afirmar que:
Ano: 2026
Banca:
FCPC
Órgão:
UFC
Prova:
FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |
Q3900152
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, as técnicas PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique /
Critical Path Method) são bastante utilizadas para gerenciar atividades de projetos. A diferença
entre essas técnicas está na forma como a duração das atividades são consideradas. Juntamente
com a construção do diagrama de rede do projeto, o PERT/CPM ajuda o gerente de projetos a ter
uma visão sistêmica sobre o relacionamento das atividades, sua criticidade e uma estimativa de
tempo da duração do projeto. Nesse contexto, assinale a alternativa que mostra corretamente a
distribuição de probabilidade usada para representar a duração das atividades segundo a técnica
PERT.
Q3899789
Gerência de Projetos
A Pró-Reitoria de Cultura da Universidade Federal do Ceará (UFC) obteve a aprovação de um
projeto de médio porte em uma chamada pública. Para sua execução, a equipe precisará organizar o
cronograma e as tarefas, realizar o controle orçamentário, tratar imagens para materiais gráficos e
editar o produto final em vídeos para as redes sociais. Considerando as funcionalidades
predominantes dos softwares e aplicativos amplamente utilizados no setor cultural, assinale a
alternativa que apresenta as ferramentas que poderão ser utilizadas pela equipe para atender
adequadamente a essas demandas.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Manaus - AM
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Manaus - AM - Auditor Municipal de Cotrole Interno - Tecnologia da Informação |
Q3894227
Gerência de Projetos
Determinada Secretaria Municipal de Obras e Serviços Urbanos está gerenciando o projeto de revitalização de uma praça
central, um projeto de alto impacto social e com prazo de entrega definido por lei. Para estruturar o cronograma, o gestor
utiliza as práticas de gerenciamento de projetos, necessitando garantir a alocação eficiente de recursos e o cumprimento das
datas-chave. Considerando as ferramentas de gestão do cronograma, como a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e o diagrama de rede e o Caminho Crítico (CC), assinale a afirmativa correta.
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Administração |
Q3888406
Gerência de Projetos
Dentre as finalidades da gestão por projetos, estão:
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-RO
Prova:
FGV - 2026 - AL-RO - Analista Legislativo (Engenharia Eletrônica e Telecomunicação) |
Q3883249
Gerência de Projetos
Durante o projeto de implantação de um novo backbone óptico, a
equipe de Gestão de TI precisa elaborar o cronograma utilizando
técnicas de caminho crítico (CPM).
Para isso, o gerente de projetos estruturou uma rede de atividades com suas respectivas durações e relações de dependência:
Com base na técnica CPM, o gerente deseja determinar a folga total (float) da atividade C, isto é, o tempo máximo que C pode atrasar sem impactar a duração total do projeto.
A folga total da atividade C é de
Para isso, o gerente de projetos estruturou uma rede de atividades com suas respectivas durações e relações de dependência:
Com base na técnica CPM, o gerente deseja determinar a folga total (float) da atividade C, isto é, o tempo máximo que C pode atrasar sem impactar a duração total do projeto.
A folga total da atividade C é de
Ano: 2026
Banca:
FGV
Órgão:
AL-GO
Prova:
FGV - 2026 - AL-GO - Analista Legislativo - Analista de Gerenciamento de Projetos de T I |
Q3881113
Gerência de Projetos
A filosofia Kaizen surgiu no meio industrial do Japão, logo após a
segunda guerra mundial, na década de 50. No contexto do
desenvolvimento de software incorpora pequenas mudanças
sugeridas por todos, para aumentar produtividade, qualidade e
satisfação do cliente, usando ferramentas como PDCA e 5W2H
para otimizar o fluxo de trabalho.
Os Princípios do Kaizen no desenvolvimento de software são incorporados como meta em processos baseados na excelência operacional por ser
Os Princípios do Kaizen no desenvolvimento de software são incorporados como meta em processos baseados na excelência operacional por ser
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