As abordagens tradicionais e ágeis de gestão de projetos partem
de premissas distintas sobre planejamento, controle e adaptação
às mudanças. Diversos autores e guias de referência descrevem
conceitos que caracterizam essas abordagens.
Com base nesses conceitos, dadas as afirmativas,
I. O Backlog do Produto é um processo formal de avaliar, de
aprovar e de gerenciar alterações em escopo, em prazo e
em custo.
II. A Linha de Base do Projeto é um documento ou conjunto de
referências que servem para comparar desempenho real
com o planejado.
III. O Planejamento Adaptativo é a forma de planejar em que o
detalhamento ocorre progressivamente, conforme o
aprendizado do time.
verifica-se que está/ão correta/s

Question

As abordagens tradicionais e ágeis de gestão de projetos partem
de premissas distintas sobre planejamento, controle e adaptação
às mudanças. Diversos autores e guias de referência descrevem
conceitos que caracterizam essas abordagens.
Com base nesses conceitos, dadas as afirmativas,
I. O Backlog do Produto é um processo formal de avaliar, de
aprovar e de gerenciar alterações em escopo, em prazo e
em custo.
II. A Linha de Base do Projeto é um documento ou conjunto de
referências que servem para comparar desempenho real
com o planejado.
III. O Planejamento Adaptativo é a forma de planejar em que o
detalhamento ocorre progressivamente, conforme o
aprendizado do time.
verifica-se que está/ão correta/s Alternativa A: I, apenas. Ou Alternativa B:  III, apenas Ou Alternativa C: I e II, apenas.  Ou Alternativa D: II e III, apenas. Ou Alternativa E:  I, II e III.

Qconcursos · Accepted Answer

Alternativa [D] II e III, apenas. Gabarito: DO que precisava saber: Era necessário distinguir três conceitos do PMI: o backlog do produto, que é uma lista ordenada de requisitos centrados no usuário; a linha de base, que é uma versão aprovada usada para comparar o desempenho real com o planejado; e o planejamento adaptativo/progressivo, em que o detalhamento aumenta conforme surgem mais informações e aprendizado da equipe.Critério decisivo: A afirmativa I é falsa porque atribui ao backlog do produto uma função que pertence ao controle integrado de mudanças. Já a afirmativa II está correta ao tratar a linha de base como referência para comparação entre realizado e planejado, e a afirmativa III também está correta ao descrever o detalhamento progressivo próprio do planejamento adaptativo.Tema central: Conceitos de abordagem ágil e tradicional em gestão de projetos: backlog do produto, linha de base e planejamento adaptativo/progressivoAnálise das alternativasAErradaIncorreta, porque depende de a afirmativa I estar correta. Pela base, o backlog do produto é uma lista ordenada de requisitos centrados no usuário, e não um processo formal de avaliar, aprovar e gerenciar alterações em escopo, prazo e custo. Esse processo pertence ao controle de mudanças.BErradaIncorreta, porque a afirmativa III está correta, mas a II também está. A linha de base é definida na base como referência aprovada para comparação com o desempenho real, então não se pode afirmar que apenas a III está correta.CErradaIncorreta, porque inclui a afirmativa I, que a base considera falsa. A confusão está em tratar backlog do produto como mecanismo formal de change control, quando ele é apenas a lista ordenada de requisitos do produto.DCertaA alternativa D está correta porque reúne exatamente as afirmativas II e III. A II corresponde à definição de baseline como versão aprovada de referência para comparar os resultados reais com o planejado. A III também está compatível com a definição de abordagem adaptativa e de elaboração progressiva, em que o plano ganha mais detalhamento à medida que o projeto avança e o time aprende mais sobre o trabalho.EErradaIncorreta, porque a afirmativa I não encontra respaldo na base. Embora II e III estejam corretas, não é possível validar as três simultaneamente, já que o backlog do produto não substitui o procedimento formal de controle de mudanças.Pegadinha da questãoA pegadinha foi confundir um artefato ágil, o backlog do produto, com um processo de governança formal, o controle integrado de mudanças. Outra armadilha era tratar a linha de base sem perceber que ela é uma versão aprovada usada como referência de comparação, e não um documento qualquer.Dica para questões semelhantesSepare artefato de processo: backlog do produto é lista ordenada de requisitos; controle de mudanças é o procedimento formal para avaliar e aprovar alterações.Quando aparecer baseline ou linha de base, procure a ideia de versão aprovada usada para comparar realizado e planejado.Em planejamento adaptativo, associe a noção de detalhamento progressivo: o plano vai sendo refinado conforme surgem mais informações e aprendizado.Se a afirmativa misturar conceitos de abordagem ágil com funções típicas de controle formal de mudanças, verifique se não há troca indevida de definições.

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As abordagens tradicionais e ágeis de gestão de projetos par...

Gabarito comentado

Gabarito: D

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