Questões de Concurso Sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q3475749 Gerência de Projetos
Quanto ao diagrama de Gantt é correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q2427429 Gerência de Projetos

Na lista de stakeholders da Fundação ALFA, constam: fornecedores, usuários, a comunidade do entorno e os servidores do órgão. Luana, responsável por checar esta lista e elencá-los corretamente em suas dimensões, deverá:

Alternativas
Ano: 2023 Banca: CETAP Órgão: FASEPA Prova: CETAP - 2023 - FASEPA - Agente Administrativo |
Q2426786 Gerência de Projetos

A teoria dos stakeholders tem sido utilizada, desde os anos 80, para explicar a relação entre as organizações e o ambiente no qual estão inseridas. Em sua definição, Freeman (1984) concebia como stakeholder "qualquer grupo ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela consecução dos objetivos da organização". Para melhor identificar e monitorar um grupo tão diverso, é possível dividí-los em dois tipos: internos e externos. Assinale a alternativa que apresenta somente exemplos de stakeholders internos.

Alternativas
Q2379452 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


No que diz respeito a acompanhamento de projetos, a linha de base é a que demonstra o avanço real do projeto em termos de cronograma. 

Alternativas
Q2379451 Gerência de Projetos

A respeito de planejamento e controle de construções, julgue o item.


A curva S é um instrumento gráfico para controle de projetos, e por meio dela é possível verificar a aderência de cronograma de um empreendimento, por exemplo.

Alternativas
Q2369265 Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo sobre a gestão de processos e projetos.

1. Programa é um instrumento de planejamento para execução de determinadas ações para a conquista de um objetivo.
2. Também chamado de anteprojeto ou pré-projeto, o desenho de um projeto visa verificar, de forma prévia, se a demanda por um projeto é viável ou não.
3. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.
4. A análise de viabilidade de um projeto representa como esse projeto será executado.
5. O ciclo de vida do projeto é definido por um conjunto de fases, sequenciais ou não, cuja finalidade é facilitar o gerenciamento de suas atividades.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Alternativas
Q2340425 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir, relativos a gestão da qualidade, gestão de projetos e gestão de processos.



A definição do escopo de um projeto é a etapa da elaboração de um projeto que contempla a definição de cada uma das atividades e etapas de realização, com os respectivos prazos e datas estimados.

Alternativas
Q2331203 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O planejamento de contingência é uma atividade que deve ser realizada em fases avançadas do projeto, quando os riscos já se tornaram problemas.

Alternativas
Q2331192 Gerência de Projetos

Julgue os itens a seguir. 


O principal objetivo do gerenciamento de riscos em um projeto é evitar a ocorrência de riscos. 

Alternativas
Q2331188 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir. 


O registro de riscos é uma ferramenta essencial no gerenciamento de riscos em projetos, pois permite o monitoramento e o controle dos riscos ao longo do projeto. 

Alternativas
Q2330340 Gerência de Projetos

Conforme as noções de gestão de projetos, julgue o item.


Os projetos são implementados em todos os níveis da organização e podem envolver uma única pessoa ou centenas. Dada a sua característica de temporariedade, sua duração é de semanas, nunca durará anos. 

Alternativas
Q2326774 Gerência de Projetos
Um projeto com ciclo de vida preditivo tem suas entregas definidas no início do projeto, e quaisquer mudanças no escopo são gerenciadas progressivamente.

Em gerenciamento do projeto com ciclo de vida preditivo, é pertinente que:
Alternativas
Q2326077 Gerência de Projetos
Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto.

Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:
Alternativas
Q2326076 Gerência de Projetos
Durante o desenvolvimento de um projeto, seu gestor pediu para que fosse desenvolvida toda a estratégia de gerenciamento de riscos. Em uma certa etapa desse gerenciamento, deveriam ser criadas estratégias para que, dado um determinado risco, fosse informado se esse risco deveria estar mapeado em contrato.
Nesse mapeamento, é necessário prever, dentre outras possibilidades, se o risco deve:

(i) ser transferido ao cliente; (ii) ser explorado como uma oportunidade; (iii) ser ignorado, não se tomando nenhuma providência para lidar com tal ocorrência.

A atividade descrita deve ser feita na seguinte etapa do processo de gerenciamento de riscos:
Alternativas
Q2325736 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, o processo de “identificação dos requisitos ou padrões do projeto, além da documentação de como o projeto demonstrará sua conformidade” denomina-se
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Q2324434 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto está trabalhando em um projeto de construção de um prédio para a sua empresa. Entre outras exigências de sua função, ele deve seguir o processo “Planejar o Gerenciamento Das Aquisições” do Guia PMBOK, Sexta Edição. Em seu plano, ele prevê que as contratações para tal projeto deverão ser feitas antes que o escopo do projeto esteja completamente definido, mesmo havendo previsões de mudanças significativas nesse escopo.

No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para fazer com os fornecedores é o contrato de 
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Q2321330 Gerência de Projetos
O Gerenciamento da qualidade tem como objetivo principal assegurar a qualidade das entregas do projeto de modo a satisfazer as necessidades dos usuários dos serviços, o que envolve todas as atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida.
Alternativas
Q2321295 Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas, o mapeamento das necessidades é o último passo. Antes de começar qualquer iniciativa, é entender quais necessidades ela vai ajudar a resolver.
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Q2310036 Gerência de Projetos
As pessoas ou grupos interessados no projeto, impactados por ele de alguma forma, são chamados de Stakeholders. Diante do exposto, assinale a alternativa correta. 
Alternativas
Ano: 2023 Banca: IV - UFG Órgão: UFR Prova: CS-UFG - 2023 - UFR - Administrador |
Q2306951 Gerência de Projetos
Qual a métrica usada para comparar os custos totais de um projeto com seus benefícios esperados? 
Alternativas
Respostas
741: D
742: A
743: A
744: E
745: C
746: B
747: E
748: E
749: E
750: C
751: E
752: A
753: A
754: D
755: B
756: B
757: C
758: E
759: C
760: D