Questões de Administração Geral para Concurso - Página 61

Q3900174

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900174 Administração Geral

Uma startup deseja testar rapidamente seu modelo de negócio digital com baixo risco financeiro e alto aprendizado. A sequência de ações mais adequada é:

A

Registrar patente antes de validar clientes.

B

Elaborar apenas demonstrações contábeis e solicitar financiamento.

C

Desenvolver produto completo e lançar diretamente no mercado nacional.

D

Construir um Minimum Viable Product (MVP), validar proposta de valor com clientes, ajustar o Business Model Canvas (BMC) e então realizar análise de viabilidade econômica.

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Q3900169

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900169 Administração Geral

A fragmentação da informação é um dos maiores problemas de gestão. Nesse cenário, o sistema Enterprise Resource Planning (ERP) é adotado nas empresas com o objetivo central de:

A

Gerenciar exclusivamente campanhas de marketing em redes sociais.

B

Controlar apenas a entrada e saída física de mercadorias no almoxarifado.

C

Servir como ambiente de desenvolvimento de software para programadores.

D

Integrar os dados de diversos departamentos (vendas, estoque, financeiro) em um fluxo único e compartilhado de informações.

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Q3900168

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900168 Administração Geral

Assinale a alternativa que melhor caracteriza uma inovação disruptiva:

A

Redução de custos operacionais internos.

B

Alteração estética sem impacto funcional.

C

Pequenas melhorias contínuas em produtos existentes.

D

Tecnologia ou modelo de negócio que cria mercado e desloca soluções consolidadas.

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Q3900167

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900167 Administração Geral

Muitos empreendedores confundem o Plano de Negócios com burocracia. No entanto, sua função primordial para a gestão e captação de recursos é:

A

Substituir a necessidade de um planejamento estratégico dinâmico na empresa.

B

Eliminar completamente a incerteza inerente a qualquer novo empreendimento.

C

Servir como garantia jurídica automática para aprovação de empréstimos bancários.

D

Sistematizar a análise de mercado, operacional e financeira para mitigar riscos e fundamentar a tomada de decisão.

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Q3900166

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900166 Administração Geral

No Business Model Canvas (BMC), o bloco que descreve como a empresa entrega sua proposta de valor aos clientes é:

A

Canais.

B

Recursos-chave.

C

Parcerias-chave.

D

Segmentos de clientes.

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Q3900150

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900150 Administração Geral

Vários nomes ajudaram a construir a área da qualidade e por suas valiosas contribuições, ficaram conhecidos por gurus da qualidade. Um desses gurus ficou conhecido por ser o pioneiro a trazer uma abordagem de custos para a qualidade. Um segundo nome foi o responsável por desenvolver o conceito de controle da qualidade total. Um terceiro guru é popularmente conhecido como pai do controle estatístico da qualidade, sendo responsável por desenvolver os gráficos de controle. Diante das características apresentadas, marque a alternativa com os nomes dos respectivos gurus da qualidade mencionados.

A

Taichi Ohno, Deming e Shigei Shingo.

B

Deming, Feigenbaum e Crosby.

C

Juran, Feigenbaum e Shewhart.

D

Ishikawa, Juran e Shewhart.

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Q3900149

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Técnico de Laboratório / Área: Gestão da Produção |

Q3900149 Administração Geral

O ciclo PDCA (Plan – Do – Check – Act), conhecido por uma metodologia de análise e solução de problemas que percorre as etapas de planejar, fazer checar e agir, teve dois populares gurus da qualidade como principais responsáveis por sua criação, aperfeiçoamento e popularização. Assinale a alternativa que descreve corretamente os nomes atribuídos a essa ferramenta.

A

Shigeo Shingo e Joseph Moses Juran.

B

Joseph Moses Juran e Willian Edwards Deming.

C

Armand Feigenbaum e Walter Andrew Shewhart.

D

Walter Andrew Shewhart e Willian Edwards Deming.

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Q3899791

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Produtor Cultural |

Q3899791 Administração Geral

Na realização do Concerto de Natal da Universidade Federal do Ceará (UFC), a equipe conta com a atuação de um(a) produtor(a) executivo(a). Considerando as atribuições da produção executiva no campo da produção cultural, assinale a alternativa correta:

A

Planejar e monitorar o cronograma físico-financeiro, realizar a gestão de produção e de logística, articular fornecedores e riders técnicos, controlar o orçamento e assegurar a conformidade documental para fins de prestação de contas.

B

Coordenar ações de mediação cultural, recepção e formação de público, sendo somente a experiência do espectador o eixo central da produção.

C

Conduzir especificamente a estratégia de comunicação e difusão do evento, elaborando o plano de divulgação, articulando assessoria de imprensa e publicidade.

D

Assumir a direção artística do espetáculo, definindo curadoria, linguagem estética e concepção criativa, além de supervisionar a identidade visual e o conceito cênico do evento.

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Q3899500

Ano: 2026 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Irani - SC Prova: AMAUC - 2026 - Prefeitura de Irani - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |

Q3899500 Administração Geral

A manutenção de ambientes internos e externos envolve a execução de atividades de limpeza, conservação e organização, devendo observar princípios que assegurem a eficiência dos serviços, a proteção dos trabalhadores e a adequada utilização de recursos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses princípios:

A

Facilidade na execução, precisão nos procedimentos, segurança nas atividades e economia de recursos.

B

Rapidez na execução, improvisação dos métodos, uso excessivo de produtos e substituição frequente de materiais.

C

Realização de tarefas aleatórias, armazenamento inadequado de materiais, utilização aleatória de produtos e descumprimento das normas de segurança.

D

Intensificação do esforço físico, aplicação de produtos abrasivos, redução das etapas de limpeza e descarte de equipamentos.

E

Difícil execução, diminuição do tempo de serviço, uso de qualquer ferramenta e ausência de planejamento.

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Q3899350

Ano: 2026 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Vitória do Mearim - MA Prova: FUNATEC - 2026 - Prefeitura de Vitória do Mearim - MA - Auxiliar Administrativo |

Q3899350 Administração Geral

Em uma instituição pública, após a definição do planejamento estratégico, os gestores de setor passaram a elaborar planos específicos para suas áreas, enquanto os servidores executam tarefas detalhadas do dia a dia, com metas de curto prazo e indicadores de desempenho.
Considerando os níveis de planejamento, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento operacional define os objetivos globais da organização, enquanto o tático executa tarefas rotineiras.

B

O planejamento tático executa as atividades diárias, enquanto o operacional estabelece metas de médio prazo para os setores.

C

O planejamento tático desdobra a estratégia em planos para áreas específicas, e o operacional executa as ações cotidianas.

D

O planejamento operacional possui foco no longo prazo, e o tático atua apenas em decisões estratégicas da alta gestão.

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Q3899349

Ano: 2026 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Vitória do Mearim - MA Prova: FUNATEC - 2026 - Prefeitura de Vitória do Mearim - MA - Auxiliar Administrativo |

Q3899349 Administração Geral

Um auxiliar administrativo participa de reuniões internas nas quais a gestão busca reduzir improvisos, alinhar as equipes e definir objetivos claros para o futuro da instituição, transformando a visão organizacional em ações práticas e mensuráveis no dia a dia.
Pode-se afirmar que o planejamento estratégico:

A

É um conjunto de ações operacionais de curto prazo, voltado exclusivamente à execução das tarefas diárias.

B

É um processo pontual, realizado apenas uma vez, destinado à definição de metas imediatas da organização.

C

É um instrumento restrito à alta administração, sem impacto direto nas atividades rotineiras dos setores.

D

É o processo de antecipar cenários, definir objetivos organizacionais e organizar ações para conectar a estratégia à execução.

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Q3899348

Ano: 2026 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Vitória do Mearim - MA Prova: FUNATEC - 2026 - Prefeitura de Vitória do Mearim - MA - Auxiliar Administrativo |

Q3899348 Administração Geral

Em um setor administrativo de uma instituição pública, a chefia definiu previamente os objetivos a serem alcançados, distribuiu tarefas entre os servidores conforme suas atribuições, orientou e motivou a equipe durante o desenvolvimento das atividades, acompanhou a realização dos trabalhos e, ao final, avaliou os resultados para corrigir eventuais falhas.
Com base no processo organizacional, assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência das etapas descritas.

A

Organização, liderança, planejamento, controle e execução.

B

Planejamento, organização, liderança, execução e controle.

C

Planejamento, execução, organização, controle e liderança.

D

Organização, planejamento, execução, liderança e controle.

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Q3899245

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Farmacêutico / Bioquímica |

Q3899245 Administração Geral

Para produzir dados confiáveis e consistentes, o laboratório deve implementar um programa adequado de garantia da qualidade e uma rotina de monitoramento e desempenho. O ensaio de proficiência é uma dessas rotinas. Qual o principal propósito do uso do ensaio de proficiência?

A

Auxiliar o desempenho de laboratórios por meio de comparações interlaboratoriais.

B

Garantir o perfeito funcionamento do controle de qualidade interno mantendo a variabilidade do processo de análises de ensaios sob controle.

C

Demonstrar dispersão dos dados em torno da medida de tendência central identificando e eliminando erros inerentes ao processo das análises de ensaios qualitativos e quantitativos.

D

Monitorar desvios de controle interno assegurando, ao laboratório clínico, um funcionamento confiável e eficiente, a fim de fornecer resultados válidos para auxiliar nas decisões diagnósticas.

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Q3897686

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Tecnólogo / Mecatrônica Industrial |

Q3897686 Administração Geral

Uma equipe de desenvolvimento está analisando produtos concorrentes diretos, líderes de mercado e soluções inovadoras de outros setores, com o objetivo de melhorar funcionalidades, desempenho e experiência do usuário de seu próprio produto. De acordo com os conceitos de benchmarking de produtos, essa abordagem caracteriza-se como:

A

Benchmarking competitivo e funcional, ao comparar concorrentes diretos e soluções de outros setores.

B

Benchmarking financeiro, focado em custos, preços e margens de lucro.

C

Benchmarking interno, pois compara apenas processos e produtos da própria organização.

D

Benchmarking funcional, pois analisa exclusivamente produtos do mesmo segmento de mercado.

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Q3897236

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897236 Administração Geral

No modelo de planejamento estratégico, o processo estratégico envolve monitoramento ambiental, formulação da estratégia, implementação e avaliação dos resultados, integrado de decisões e ajustes organizacionais. Considerando esse modelo, marque a alternativa correta.

A

A avaliação dos resultados estratégicos opera como mecanismo de retroalimentação do processo decisório, podendo desencadear revisões das estratégias formuladas e ajustes nas práticas de implementação, diante de mudanças internas ou ambientais.

B

A formulação estratégica consolida diretrizes e objetivos organizacionais, ao passo que a implementação traduz tais definições em rotinas operacionais, mantendo-se, em regra, subordinada às decisões previamente estabelecidas no momento da concepção estratégica.

C

O monitoramento ambiental integra a fase diagnóstica do planejamento estratégico e, embora possa gerar atualizações pontuais, sua reativação plena tende a ocorrer apenas quando a organização inaugura formalmente um novo ciclo de planejamento.

D

A formulação e a implementação estratégica podem ser tratadas como domínios funcionalmente diferenciados, cabendo à primeira a definição das escolhas estratégicas e à segunda sua execução técnica, sem que isso implique, necessariamente, interferência recíproca contínua entre ambas.

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Q3897232

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897232 Administração Geral

Sobre as fontes de poder nas organizações, conforme o modelo clássico de French e Raven (1959), assinale a alternativa correta.

A

O poder coercitivo é o mais eficaz em ambientes de alto desempenho, pois assegura obediência e engajamento duradouro das equipes.

B

O poder de recompensa e o poder referencial são equivalentes, pois ambos derivam da admiração pessoal que os liderados têm pelo líder.

C

O poder de especialista tende a crescer em importância nas organizações contemporâneas, pois o conhecimento e a informação ampliam a capacidade de influência do indivíduo.

D

O poder legítimo decorre predominantemente da aceitação informal da autoridade pelo grupo, estando mais associado ao carisma e à influência interpessoal do líder do que à posição formalmente ocupada na estrutura organizacional.

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Q3897228

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897228 Administração Geral

Processos de mudança organizacional têm se tornado recorrentes em contextos marcados por pressões competitivas, transformações tecnológicas e reconfigurações nas formas de gestão e organização do trabalho. À luz das abordagens conceituais sobre a dinâmica da mudança nas organizações, assinale a alternativa correta.

A

Processos de mudança bem-sucedidos tendem a concentrar-se em procedimentos e normas formais, uma vez que valores e crenças compartilhadas se ajustam naturalmente quando novos processos são implantados.

B

A mudança organizacional se consolida prioritariamente por meio de alterações estruturais e tecnológicas, sendo a adaptação cultural uma consequência automática das decisões administrativas implementadas.

C

A mudança organizacional torna-se efetiva quando ocorre alinhamento entre transformações formais e a reconstrução gradual de práticas, significados e comportamentos compartilhados pelos membros da organização.

D

A resistência à mudança decorre predominantemente de falhas na comunicação operacional, sendo eliminada quando a organização estabelece novos fluxos formais de informação.

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Q3897226

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897226 Administração Geral

No processo de planejamento estratégico, na definição de estratégias corporativas de longo prazo, uma opção muito utilizada pelas empresas é decidir pela Estratégia de Integração Horizontal que consiste:

A

Entrar em setores que distribuam ou vendam seus produtos.

B

Entrar em setores que produzem insumos para seus produtos.

C

Entrar num setor que seja diferente do setor original ou principal da empresa.

D

Adquirir ou fundir-se com empresas concorrentes no mesmo setor para obter vantagem competitiva.

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Q3897225

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897225 Administração Geral

Uma das principais contribuições para a evolução do conhecimento da Administração surgiu com o conceito de organizações burocráticas. Posteriormente, outros estudiosos da Administração apresentaram as disfunções da burocracia. Segundo Max Weber, ao detalhar o tipo ideal de burocracia, o autor apontou três características:

A

Formalidade, Impessoalidade e Profissionalismo.

B

Particularismo, Excesso de regras e Mecanicismo.

C

Individualismo, mecanicismo e desestímulo à inovação.

D

Poder coercitivo, poder manipulativo e poder normativo.

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Q3897223

Ano: 2026 Banca: FCPC Órgão: UFC Prova: FCPC - 2026 - UFC - Administrador |

Q3897223 Administração Geral

Segundo Porter, as estratégias genéricas podem ser classificadas nas categorias:

A

Estabilidade; Crescimento; Redução de despesas.

B

Diferenciação; liderança de custo; Foco (ou nicho).

C

Penetração de mercado; desenvolvimento de mercado; desenvolvimento de produto; diversificação.

D

Comportamento defensivo; comportamento prospectivo; Comportamento analítico; Comportamento de reação.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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