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Q3990404
Administração Geral Gestão Estratégica ,
Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: UFRGS Prova: FUNDATEC - 2026 - UFRGS - Administrador |
Q3990404 Administração Geral
No processo de atualização do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) para o período 2026–2031, a Reitoria de uma universidade federal, após consulta com a comunidade acadêmica, estabeleceu o seguinte enunciado: “Tornar-se uma referência global em pesquisa sustentável e inovação tecnológica na América Latina”. Considerando os conceitos de planejamento estratégico organizacional, conforme Oliveira (2018), esse enunciado representa 
Alternativas

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Gabarito: B

Fundamento decisivo: A distinção decisiva era entre visão e missão: a primeira projeta um estado futuro desejado, enquanto a segunda expressa a razão de ser atual da organização.

Tema central: Visão estratégica
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada porque missão trata da razão de ser, do propósito e do campo de atuação da organização no presente. O enunciado não define o que a universidade é ou faz atualmente; ele expressa uma aspiração futura de posicionamento.
B
Certa
A alternativa B está correta porque o enunciado expressa um estado futuro pretendido pela universidade, indicado por "tornar-se uma referência global em pesquisa sustentável e inovação tecnológica na América Latina". Isso caracteriza visão, isto é, imagem ou posição futura almejada pela organização.
C
Errada
Está errada porque valor corresponde a princípio ou crença orientadora da conduta organizacional. O trecho não apresenta conteúdo principiológico ou normativo; apresenta um objetivo de futuro.
D
Errada
Está errada porque segmentação envolve divisão de mercado, público ou áreas segundo critérios específicos. No enunciado não há qualquer recorte ou divisão de público/mercado, mas apenas uma ambição institucional.
E
Errada
Está errada porque público-alvo identifica os destinatários principais das ações ou serviços. O texto não nomeia destinatários; descreve a imagem futura que a instituição pretende alcançar.
Pegadinha da questão
A confusão real era tomar um enunciado aspiracional e amplo como missão ou valor apenas por aparecer no planejamento estratégico. O verbo "tornar-se" era o marcador direto de visão.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado disser o que a organização pretende ser no futuro, classifique como visão.
  • Se o texto indicar razão de ser, propósito ou campo de atuação atual, o critério aponta para missão.
  • Expressões de posicionamento almejado indicam visão, não valor.
  • Sem indicação de destinatários ou recorte de mercado, não há base para falar em público-alvo ou segmentação.

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O enunciado "Tornar-se uma referência global em pesquisa sustentável e inovação tecnológica na América Latina" possui as características clássicas da Visão de Futuro(B):

  • Olhar Prospectivo: Ele define o que a universidade quer ser no futuro (2026–2031).
  • Aspiração: É um enunciado ambicioso e inspirador ("referência global").
  • Horizonte Temporal: Está vinculado a um período específico de planejamento.

Por que não são as outras?

Missão (A): Definiria o que a universidade faz hoje (ex: "Promover o ensino e a pesquisa...").

Valor (C): Seriam os princípios éticos (ex: "Transparência", "Sustentabilidade").

Segmentação (D) e Público-alvo (E): São conceitos de marketing e estratégia de mercado que definem quem a organização atende, e não o seu objetivo institucional de longo prazo.

 alternativa correta é a B (a visão).

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