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Questões de Concurso Sobre administração geral

Foram encontradas 41.881 questões

Q3233333 Administração Geral
A análise de retorno de um determinado capital a ser investido objetiva identificar a viabilidade econômica do projeto que necessita receber tal investimento. Analise as afirmativas abaixo que demonstram algumas situações dessa análise.
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233332 Administração Geral
A indústria criativa produz conteúdos culturais que oportunizam negócios na área da Economia Criativa. Analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas em relação a uma oportunidade de negócio dentro da economia criativa.
I. A realização de um evento voltado à moda pode ser considerado como oportunidade de negócio que alimenta a indústria criativa.
PORQUE
II. Envolve diversas áreas além do negócio principal como produtos roupas, calçados, acessórios e também profissionais no desenvolvimento de tecnologia nos tecidos, profissionais de design, profissionais de ambientação, profissionais de comunicação, linguagem visual, luzes, música, artes, fotografia, propaganda, TI, logística e planejamento, logo, tudo caracteriza-se como indústria cultural criativa.
Diante do exposto, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3233331 Administração Geral
Segundo Alves (2023), a terminologia gestão de pessoas é amplamente utilizada por acadêmicos (FISCHER, 2001); (CHIVENATO, 1999); (BRANDÃO e GUIMARÃES, 2002) entre outros, além de profissionais de recursos humanos para designar não só a área de recursos humanos, mas também, estabelecer uma nova visão nas relações de trabalho. Ainda sobre o termo ‘recursos humanos’, entende-se como um conjunto de mecanismos, estratégias, políticas, instrumentos de gestão, processos e procedimentos articulados de forma sistêmica objetivando atrair, captar, desenvolver e avaliar pessoas por meio de competências para atuarem no mundo do trabalho. Sobre isso, analise as afirmativas. Chiavenato (1999) apresenta alguns aspectos da gestão de pessoas. Diante do exposto, analise as afirmativas abaixo.
I. As pessoas, como seres humanos, apresentam diferenças como a personalidade, a história, os conhecimentos e habilidades devendo receber tratamento como pessoas e não como recursos físicos da empresa.
II. As pessoas, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, tem capacidade de impulsionar a empresa com talento, inteligência e aprendizado constante.
III. As pessoas, como parceiras da organização, investem no próprio local de trabalho dedicando-se em busca pelo sucesso.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233330 Administração Geral
O gerenciamento de projetos é uma área da administração de empresas que atua com metodologia para atingir objetivos. Analise as afirmativas abaixo sobre o gerenciamento de projetos.
I. Um projeto trata-se de uma coleção de tarefas para atingir uma meta. O gerenciamento de projetos atua nestas tarefas com planejamento e gestão para cumprir os requisitos e prazos de entrega.
II. O gerenciamento de projetos oferece oportunidade de identificar ideias exequíveis das que não são viáveis para atingir o objetivo.
III. Em linhas gerais o ciclo de vida de um projeto envolve iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233329 Administração Geral
Para o bom funcionamento de qualquer organização, muitas são as variáveis a controlar e, uma das partes fundamentais dessa gestão, é o controle dos gastos. Define-se como gasto todo o sacrifício financeiro que a entidade arca para realizar suas atividades, contudo, é necessário desmembrar esse dispêndio de dinheiro para obter melhor visão do impacto na organização. Correlacione os tipos de gastos apresentados na lista A, com suas respectivas características apresentadas na lista B.
Lista A
I. Custos. II. Despesas. III. Perda. IV. Investimentos. V. Tributos.
Lista B
( ) Dissipação do ativo sem nenhum tipo de benefício em troca que acontece de forma anormal ou involuntária, caracterizando imprevisibilidade.
( ) Gastos diretamente ligados à produção de um produto ou fornecimento de um serviço.
( ) Obrigações impostas às pessoas físicas e/ou jurídicas -o contribuinte- de recolher valores ao Estado, ou entidades equivalentes.
( ) Gastos ativados em função da sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a períodos futuros.
( ) Gastos necessários para o desenvolvimento da atividade da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q3233328 Administração Geral
Considerando a importância do estudo das organizações e sua administração, analise as afirmativas abaixo.
I. A forma mais usual de definir as organizações são como grupos estruturados de pessoas reunidas para alcançar um objetivo comum, as organizações existem porque individualmente não seria possível alcançar o objetivo que a junção das pessoas possibilita.
II. Existem alguns elementos que caracterizam a administração das organizações, são eles: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
III. As organizações têm, na maioria das vezes, três níveis organizacionais, são eles: Estratégico, tático e operacional.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233327 Administração Geral
O modelo burocrático foi desenvolvido por Max Weber (1864-1920), intelectual alemão de enorme importância e um dos fundadores da sociologia, que também desenvolveu conceitos relacionados ao poder e aos diferentes tipos de dominação. Seu trabalho mais famoso traça os paralelos entre a ética protestante e o espírito do capitalismo. No modelo burocrático, o exercício do poder ocorre por meio da aplicação de regras formais e procedimentos, isto é, a autoridade burocrática que tornou-se o modelo teórico da teoria da administração se desenvolve por meio do controle das regras e normas das estruturas das organizações, do controle da informação e do conhecimento, entre outras formas de relação da organização com seu mundo interno e externo. Analise as afirmativas abaixo quanto às principais características de uma autoridade burocrática descritas por Weber.
I. Caráter legal das normas e regulamentos.
II. Caráter informal das comunicações.
III. Caráter racional e divisão do trabalho.
IV. Hierarquia da autoridade.
V. Rotinas e procedimentos estandardizados.
Estão corretas as afirmativas:
Alternativas
Q3233236 Administração Geral
Ao ser nomeado como Assistente em Administração no setor de compras de uma universidade pública, Otávio foi designado para realizar uma pesquisa cujo objetivo é medir a qualidade dos serviços prestados pelo setor aos demais setores da instituição. Para que ele consiga medir a qualidade nos serviços, deve utilizar 
Alternativas
Q3233223 Administração Geral
Por meio de um sistema informatizado, em uma instituição pública, um chefe da seção de recursos humanos envia um memorando para todos os setores da organização, solicitando que os funcionários marcassem as férias do período e respondessem, por intermédio desse documento, a data solicitada. Embora pareça ser uma comunicação eficaz e de rápido alcance, ao chegar no setor de manutenção, os funcionários entenderam que só deveriam responder ao memorando os que iriam gozar férias no mês seguinte. Esse tipo de falha ocorre em função da
Alternativas
Q3233216 Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para uma governança pública de qualidade. Os pilares desse planejamento envolvem a participação representativa da organização, o uso de dados, certas informações e o apoio da alta administração. No processo de elaboração do planejamento estratégico de uma instituição pública para o ciclo 2023-2026, os passos a serem seguidos são:
Alternativas
Q3233215 Administração Geral
Uma instituição pública de ensino contratou a empresa de consultoria e pesquisa Alfa para realizar um estudo sobre o fluxo de trabalho e a estrutura organizacional. A equipe de consultores, composta por um consultor sênior e dois consultores juniores, propôs uma nova estrutura para a organização. Assim, a estrutura proposta envolve um critério de departamentalização
Alternativas
Q3233212 Administração Geral
Compete ao administrador executar as funções de planejamento, organização, direção e controle. No exercício das funções de um Assistente em Administração, algumas dessas funções são também executadas. Assim, em relação à função de controle, cabe ao servidor
Alternativas
Q3232139 Administração Geral
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, é correto afirmar que os fatores
Alternativas
Q3232138 Administração Geral
No que diz respeito às teorias X e Y de McGregor, julgue os itens a seguir.
I As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, e evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória de cada pessoa, e não uma característica humana inerente a todas as pessoas.
III As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, e, dependendo de certas condições, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e recompensa ou uma fonte de punição.

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3232136 Administração Geral
Na gestão da qualidade, o processo que representa uma nova estrutura organizacional que surge de um desenho completamente novo e diferente, e que pretende criar um processo organizacional inteiramente novo e fundamentado na tecnologia da informação de forma drástica, sem se tratar de aperfeiçoamento gradativo do processo atual, é denominado
Alternativas
Q3232135 Administração Geral
Em relação ao gerenciamento da qualidade total, julgue os itens a seguir.
I A qualidade total aplica‑se apenas às áreas da alta cúpula da organização, não se aplicando aos demais setores dela.
II A qualidade total tem como resultado o enxugamento dos setores de controle de qualidade e sua descentralização para o nível operacional.
III A terceirização é uma decorrência da qualidade total, e ocorre quando uma operação interna da organização é transferida para outra organização que consiga fazê‑la melhor e mais barato.

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3232134 Administração Geral
A cultura organizacional pode ser conceituada como
Alternativas
Q3232133 Administração Geral
Em relação às funções da administração, uma delas cuida do estabelecimento de objetivos a serem alcançados pela organização. Outra função trata da verificação se as atividades desta estão ou não alcançando os objetivos ou os resultados desejados. Essas funções citadas são denominadas, respectivamente,
Alternativas
Q3232132 Administração Geral
Quanto aos conceitos e aos tipos de estrutura organizacional, o tipo de departamentalização em que a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com o resultado da organização, ou seja, por aquilo que ela realiza, é denominado departamentalização
Alternativas
Q3232131 Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, é correto afirmar que são características da organização funcional a autoridade
Alternativas
Respostas
6001: D
6002: A
6003: A
6004: D
6005: A
6006: A
6007: D
6008: A
6009: A
6010: A
6011: A
6012: A
6013: A
6014: E
6015: C
6016: D
6017: C
6018: A
6019: D
6020: B