Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.881 questões
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Profissional da Arte, Cultura e Comunicação - Editor |
Q3245672
Administração Geral
Pablo Massolar, no artigo “Você sabe o que é Marketing
Editorial”, afirma que “hoje as mesas do gestor de
marketing e do editor, durante a escolha dos textos a
serem publicados e lançados, estão cada vez mais próximas e integradas. Cada vez mais se pensa no leitor
como consumidor, procurando entender seus hábitos e
leitura e, consequentemente, seus hábitos de consumo.”
O autor deixa entender que o marketing editorial tem,
entre suas tarefas, a responsabilidade de usar a matriz
SWOT para indicar os melhores caminhos para lançamento de produtos editoriais.
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Profissional da Arte, Cultura e Comunicação - Editor |
Q3245666
Administração Geral
Considere a seguinte hipótese:
Uma editora contratou um executivo para acompanhar o mercado editorial e oferecer sugestões e planos para enfrentar a competição do mercado. O novo profissional apresentou um projeto de trabalho se comprometendo a: 1) focar nas características e funcionalidades de produtos concorrentes; 2) comparar o desempenho de processos concorrentes para identificar as melhores práticas; 3) comparar também os processos de empresas não concorrentes nacionais e internacionais e 4) identificar as estratégias empresariais implementadas com sucesso.
Pelas características do projeto apresentado pelo profissional, é correto afirmar que se trata de um executivo da área de
Uma editora contratou um executivo para acompanhar o mercado editorial e oferecer sugestões e planos para enfrentar a competição do mercado. O novo profissional apresentou um projeto de trabalho se comprometendo a: 1) focar nas características e funcionalidades de produtos concorrentes; 2) comparar o desempenho de processos concorrentes para identificar as melhores práticas; 3) comparar também os processos de empresas não concorrentes nacionais e internacionais e 4) identificar as estratégias empresariais implementadas com sucesso.
Pelas características do projeto apresentado pelo profissional, é correto afirmar que se trata de um executivo da área de
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3245002
Administração Geral
Na gestão de processos, a notação de modelagem de
processos de negócio (BPMN, na sigla em inglês) é mundialmente conhecida e adotada. No BPMN, os gateways
(ou decisores) são representados por um
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3245001
Administração Geral
Em um determinado processo decisório, um grupo de
gestores públicos decidiu comparar cada uma das alternativas existentes por meio da atribuição de pesos diferenciados aos critérios de decisão, possibilitando que as
alternativas fossem ponderadas e ordenadas de forma
objetiva. Tais características estão relacionadas à técnica
de apoio à decisão denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3245000
Administração Geral
Com base na espiral do conhecimento de Nonaka e
Takeuchi, quando um servidor com maior tempo na organização pública compartilha sua experiência com os
servidores recém-chegados, o que diz respeito à transformação de conhecimento tácito em outro conhecimento
tácito, tem-se um exemplo de
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244999
Administração Geral
O balanced scorecard (BSC) é composto por quatro
dimensões, sendo uma delas:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244998
Administração Geral
No planejamento em nível estratégico,
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244997
Administração Geral
A mudança constitui um processo composto por algumas etapas. De acordo com o modelo de Kurt Lewin,
novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente
na etapa
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244996
Administração Geral
Em uma entidade pública, avalia-se a relação entre os
insumos (tais como esforço, tempo, talento, desempenho, comprometimento) que os servidores empregam
às atividades laborais e as recompensas (tais como reconhecimento, pagamento, benefícios, satisfação, punição) que recebem, característica da teoria da motivação
denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244995
Administração Geral
Uma entidade pública, ao enfatizar as características dos
servidores, para determinar o comportamento de liderança apropriado, adota a teoria denominada:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244994
Administração Geral
Como consequência direta de um programa criado pelo
serviço de água, esgotos e resíduos sólidos, determinado município conseguiu eliminar doenças causadas pelo
consumo de água inadequada, conforme demonstrou o
indicador de desempenho de
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244993
Administração Geral
O desenho estrutural – seja funcional, divisional ou matricial, por exemplo – de uma entidade pública ou privada é
um dos elementos da seguinte função da Administração:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNIFESP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNIFESP - Engenheiro | Engenharia Elétrica |
Q3234146
Administração Geral
Durante o planejamento e o acompanhamento de execução de uma obra de instalações elétricas, um engenheiro utiliza a análise SWOT.
Essa análise consiste em
Ano: 2024
Banca:
IBPTEC
Órgão:
Prefeitura de Lagarto - SE
Prova:
IBPTEC - 2024 - Prefeitura de Lagarto - SE - Professor de Educação Básica - Pedagogia |
Q3233693
Administração Geral
Texto associado
O Plano de Desenvolvimento Institucional é um
documento essencial para o crescimento e
fortalecimento de uma instituição. Nele, são
estabelecidas metas, estratégias e ações que visam
alcançar um determinado objetivo. É por meio desse
plano que a instituição se organiza e define suas
prioridades, levando em consideração sua missão,
visão e valores. Além disso, o Plano de
Desenvolvimento Institucional auxilia na captação de
recursos, na melhoria da gestão e na promoção da
qualidade dos serviços oferecidos. É um instrumento
fundamental para o progresso e sucesso da
instituição, garantindo a excelência em suas
atividades e contribuindo para o desenvolvimento
social.
Os benefícios proporcionados pelo Plano de
Desenvolvimento Institucional são:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |
Q3233638
Administração Geral
O administrador precisa tomar decisões
estratégicas e planejar o futuro de sua
organização. Ao tomar decisões, ele configura
e reconfigura continuamente a sua organização
ou a unidade organizacional que administra.
Considerando a relação profissional entre o
administrador e o assistente administrativo,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233346
Administração Geral
A função de administrar recursos materiais em
uma organização envolve toda a cadeia
produtiva, também chamada de ciclo produtivo.
Quando se estrutura tal processo, a ação
recebe outras várias denominações como
‘gestão da cadeia de suprimentos’, ou ainda ‘a
cadeia de valor’. Sobre o texto, analise as
afirmativas abaixo que tratam dos principais
objetivos da gestão dos recursos materiais em
uma organização.
I. Seu objetivo é executar o controle do uso dos materiais, assegurando seu fornecimento para que a empresa mantenha padrão e prazos requeridos.
II. Seu objetivo é planejar e controlar compras, manutenção e saídas dos materiais utilizados pela empresa.
III. Seu objetivo é garantir um fluxo contínuo de estoque, sem excesso de compras, mas mantendo a qualidade desejada.
IV. Seu objetivo envolve garantir sempre o estoque cheio de forma que nunca falte material para a produção ou revenda, mesmo que isso impacte no aumento de custos da organização.
Estão corretas as afirmativas:
I. Seu objetivo é executar o controle do uso dos materiais, assegurando seu fornecimento para que a empresa mantenha padrão e prazos requeridos.
II. Seu objetivo é planejar e controlar compras, manutenção e saídas dos materiais utilizados pela empresa.
III. Seu objetivo é garantir um fluxo contínuo de estoque, sem excesso de compras, mas mantendo a qualidade desejada.
IV. Seu objetivo envolve garantir sempre o estoque cheio de forma que nunca falte material para a produção ou revenda, mesmo que isso impacte no aumento de custos da organização.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233343
Administração Geral
Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é
perfeita quando se almeja desenvolver um novo
negócio. O bom planejamento prevê todas as
situações e desenvolve alguns fatores de
sucesso. Correlacione os fatores apresentados
na lista A com suas respectivas características
apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233342
Administração Geral
Existe um processo árduo de criação,
planejamento e testes até a implantação de um
novo produto ou serviço. Junto deste
nascimento, gera-se uma série de expectativas
sobre todas as características que o produto
final deve atender. Assim, entra em cena a
gestão da qualidade. Assinale a alternativa que
apresenta às características da gestão da
qualidade.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233341
Administração Geral
O termo ‘logística’ consiste em um conjunto de
métodos e meios que atendam as necessidades
de deslocamento de itens, informações ou
recursos. Tal administração – quando bem
realizada – agrega valor ao produto. Diante do
exposto, analise as afirmativas abaixo.
I. Alguns elementos na logística podem oferecer valor agregado ao produto como localização, tempo, qualidade e informação.
II. Compreende-se como boa logística o fato de levar bens ou serviços certos para o lugar certo, no momento certo e na condição desejada.
III. Sobre logística, compreende-se a função de gerir os processos de movimentação e distribuição em cada etapa de trabalho de forma a melhor contribuir com as empresas envolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
I. Alguns elementos na logística podem oferecer valor agregado ao produto como localização, tempo, qualidade e informação.
II. Compreende-se como boa logística o fato de levar bens ou serviços certos para o lugar certo, no momento certo e na condição desejada.
III. Sobre logística, compreende-se a função de gerir os processos de movimentação e distribuição em cada etapa de trabalho de forma a melhor contribuir com as empresas envolvidas.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233340
Administração Geral
Gerir uma organização é uma tarefa árdua. Há
enorme esforço para entregar valor ao cliente,
gastar pouco, inspirar os funcionários e ainda
obter lucro. Por essa razão, quanto mais clareza
se tem das atividades a serem cumpridas, mais
lúcida torna-se a rotina. Os processos são
meios de formalizar as atividades adotadas pela
organização com objetivo de melhor atendê-la.
Assim, a gestão de processos acompanha e
analisa continuamente o desempenho das
atividades. Analise as afirmativas abaixo
quanto à gestão de processos.
I. A gestão de processos contribuiu para identificar mais rapidamente uma situação crítica, propondo melhorias e ajustes.
II. A gestão de processos pode identificar oportunidades, desperdícios e possibilidades de inovação.
III. A gestão de processos contribui com melhoria contínua e visão mais objetiva acerca da finalidade do negócio.
Estão corretas as afirmativas:
I. A gestão de processos contribuiu para identificar mais rapidamente uma situação crítica, propondo melhorias e ajustes.
II. A gestão de processos pode identificar oportunidades, desperdícios e possibilidades de inovação.
III. A gestão de processos contribui com melhoria contínua e visão mais objetiva acerca da finalidade do negócio.
Estão corretas as afirmativas:
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