Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.881 questões
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285024
Administração Geral
Em um cenário de implementação de um novo processo produtivo em uma indústria de componentes eletrônicos, a equipe
de qualidade se depara com múltiplos problemas de falhas nos produtos, levando a uma alta taxa de rejeição. Considerando a
necessidade de aplicar uma ferramenta de qualidade para identificar as causas raízes mais efetivamente, escolhe-se a/o
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285022
Administração Geral
O planejamento é a primeira das funções básicas da
administração (planejamento, organização, direção e controle),
pois serve exatamente de base para as demais. Ele define onde
se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em
que sequência, gera ações. Sobre o planejamento estratégico
na Gestão Pública, selecione a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283993
Administração Geral
A Teoria Geral da Administração (TGA) evoluiu por diferentes escolas ao longo do tempo. Desde a
Administração Científica de Taylor até as modernas abordagens contingenciais, todas contribuíram para a
formação do pensamento administrativo atual. Sobre a evolução da TGA, pode-se afirmar que:
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283992
Administração Geral
O comportamento organizacional estuda como as pessoas se comportam em ambientes de trabalho.
Analisa fatores individuais, grupais e organizacionais, visando a compreender e melhorar as relações humanas
nas empresas. Sobre os principais conceitos dessa área, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283991
Administração Geral
No contexto das Funções Administrativas, o processo de controle é fundamental para garantir que as
atividades da organização sejam alinhadas aos objetivos estabelecidos. Em relação a esse processo, assinale
a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283395
Administração Geral
Cada papel desempenhado pelos gestores de uma
empresa pode influenciar a eficácia da
transformação de maneira diferente.
Considerando os papéis gerenciais descritos por Henry Mintzberg, analise a seguinte situação: o Chief Executive Officer (CEO) de uma empresa está implementando uma nova estratégia que inclui a introdução de tecnologias inovadoras e a reestruturação das equipes de projeto. A estratégia exige comunicação eficaz, gestão de mudanças e alocação eficiente de recursos. O CEO precisa garantir que os gestores:
• identifiquem oportunidades de inovação e desenvolvam projetos para apoiar a nova estratégia;
• gerenciem conflitos que possam surgir durante a implementação da mudança e negociem com parceiros externos para garantir suporte para a nova tecnologia;
• coletem e disseminem informações sobre o progresso da transformação e comuniquem as mudanças para todas as partes interessadas.
Com base nessa situação, qual combinação dos papéis de Mintzberg é mais crítica para a eficácia da transformação estratégica que o CEO está implementando?
Considerando os papéis gerenciais descritos por Henry Mintzberg, analise a seguinte situação: o Chief Executive Officer (CEO) de uma empresa está implementando uma nova estratégia que inclui a introdução de tecnologias inovadoras e a reestruturação das equipes de projeto. A estratégia exige comunicação eficaz, gestão de mudanças e alocação eficiente de recursos. O CEO precisa garantir que os gestores:
• identifiquem oportunidades de inovação e desenvolvam projetos para apoiar a nova estratégia;
• gerenciem conflitos que possam surgir durante a implementação da mudança e negociem com parceiros externos para garantir suporte para a nova tecnologia;
• coletem e disseminem informações sobre o progresso da transformação e comuniquem as mudanças para todas as partes interessadas.
Com base nessa situação, qual combinação dos papéis de Mintzberg é mais crítica para a eficácia da transformação estratégica que o CEO está implementando?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283394
Administração Geral
O Ministério Público do Estado do Paraná (MPPR)
deseja implantar uma reestruturação para
melhorar sua eficiência organizacional. A direção
deseja implementar mudanças baseadas em
diferentes teorias da administração para atender
às necessidades específicas de seus vários
departamentos. Nesse contexto, considere as
seguintes abordagens teóricas:
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
1. Teoria da Burocracia. 2. Teoria da Administração Científica. 3. Teoria das Relações Humanas. 4. Teoria da Contingência.
Dado o cenário do MPPR, que busca melhorar a eficiência através da reestruturação de seus departamentos, qual das seguintes estratégias seria mais apropriada para cada abordagem teórica mencionada?
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283390
Administração Geral
O processo administrativo é constituído por estas
quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir
e controlar. A respeito dessas funções, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283388
Administração Geral
Em relação às teorias da administração, Frederick
Winslow Taylor, ao desenvolver a Organização
Racional do Trabalho (ORT), estabeleceu uma
série de princípios destinados a aumentar a
eficiência e a produtividade no ambiente
industrial. A aplicação desses princípios levou a
mudanças significativas nos processos de
trabalho da época. Considerando os conceitos e
as práticas da Administração Científica de Taylor,
analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta as corretas.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
I. Taylor introduziu o conceito de “homem econômico”, que pressupõe que os trabalhadores são motivados exclusivamente por incentivos financeiros, desconsiderando outros fatores, como satisfação no trabalho e relações interpessoais.
II. A padronização de ferramentas e métodos visava garantir que cada tarefa fosse realizada da mesma maneira por todos os trabalhadores, minimizando a variação e promovendo a especialização.
III. A abordagem de Taylor era centrada na capacitação dos trabalhadores para participarem ativamente no processo de tomada de decisão, promovendo a autonomia e a criatividade individual no ambiente de trabalho.
IV. Um dos princípios fundamentais da ORT é a separação clara entre planejamento e execução, em que os gerentes são responsáveis pelo planejamento estratégico e os trabalhadores pela execução das tarefas de maneira padronizada.
V. A Administração Científica de Taylor foi bem recebida por todos os níveis hierárquicos nas organizações, uma vez que equilibrava de forma eficaz as necessidades dos trabalhadores e os objetivos empresariais.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283385
Administração Geral
As teorias de motivação são capazes de explicar
como as pessoas se comportam. Nessa
perspectiva, com base na hierarquia das
necessidades de Maslow e na teoria dos dois
fatores de Herzberg, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283384
Administração Geral
Como auxiliar técnico do Ministério Público do
Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar
com a implementação de estratégias de liderança
para melhorar a eficácia dos servidores em todo o
estado. Considerando os conceitos de liderança
transformacional, qual das seguintes estratégias
seria mais adequada para promover mudanças
culturais e aumentar a motivação intrínseca dos
servidores do MPPR?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Volta Grande - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Volta Grande - MG - Auxiliar Administrativo |
Q3272139
Administração Geral
As funções administrativas são fundamentais para o
desempenho eficiente de uma organização. Qual das
opções a seguir está correta em relação a essas
funções?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Volta Grande - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Volta Grande - MG - Auxiliar Administrativo CRAS |
Q3272042
Administração Geral
Considere as afirmativas relacionadas a técnicas
administrativas e organizacionais apresentadas a seguir.
Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A implementação de técnicas de gestão do tempo, como o uso de listas de tarefas, contribui para aumentar a produtividade na organização.
(__)A priorização de tarefas é desnecessária, pois todas as atividades têm a mesma importância em uma organização.
(__)O uso de ferramentas de organização, como agendas eletrônicas, pode ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor suas responsabilidades diárias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)A implementação de técnicas de gestão do tempo, como o uso de listas de tarefas, contribui para aumentar a produtividade na organização.
(__)A priorização de tarefas é desnecessária, pois todas as atividades têm a mesma importância em uma organização.
(__)O uso de ferramentas de organização, como agendas eletrônicas, pode ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor suas responsabilidades diárias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2024
Banca:
FADESP
Órgão:
CDSA - AP
Prova:
FADESP - 2024 - CDSA - AP - Assistente Operacional |
Q3271411
Administração Geral
Rotinas administrativas são um conjunto de atividades e processos sistemáticos realizados
regularmente para garantir o fluxo eficiente e organizado de atividades de uma organização. Sobre
os conceitos relacionados à sua adequada execução, afirma-se que:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Paraty - RJ
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Orientador Educacional |
Q3271369
Administração Geral
A condução efetiva de uma dinâmica depende da
compreensão das responsabilidades que deverão
ser assumidas em sua realização. Nesse sentido,
são verdadeiras as afirmativas abaixo, salvo:
Q3271192
Administração Geral
No processo organizacional, o controle e a avaliação são divididos por fases. Considerando essa informação, julgue os itens a seguir.
I Na fase de estabelecimento de padrões e critérios, são constituídos os objetivos que o controle deverá assegurar ou manter.
II A fase de comparação do desempenho com o padrão estabelecido busca obter informação precisa a respeito daquilo que está sendo controlado.
III Na fase de ação corretiva, ocorre a verificação do desempenho de modo a verificar se as variações estão dentro dos limites tolerados.
Assinale a alternativa correta.
Q3271191
Administração Geral
Considerando as características básicas das
organizações formais, em que a primeira se caracteriza
pela centralização das decisões no topo do
organograma e pela presença de linhas formais de
comunicação; e a segunda combina características de
outras estruturas, de modo a assegurar uma assessoria
especializada e inovadora, com a manutenção do
princípio da autoridade única, é correto afirmar que as
organizações apresentadas são denominadas,
respectivamente, de
Q3271187
Administração Geral
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de
departamentalização indicada para o negócio que
depende de diferentes tamanhos ou características de
produtos ou serviços que variam conforme o tipo ou o
tamanho do cliente e quando a satisfação do cliente é o
aspecto mais crítico da organização.
Q3271186
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de
administração focado no equilíbrio organizacional, que
se baseia em quatro perspectivas, sendo que uma delas
envolve analisar o negócio do ponto de vista daquilo
que é básico para alcançar o futuro com sucesso e
considera as pessoas em termos de capacidades,
competências, motivação, empowerment, alinhamento
e estrutura organizacional em termos de investimentos
no seu futuro; e a outra inclui indicadores que garantam
a qualidade intrínseca aos produtos e processos, a
inovação, a criatividade e a capacidade de produção.
Considerando essa informação, as perspectivas
apresentadas são denominadas, respectivamente, de
Q3271185
Administração Geral
Na análise SWOT, o mapeamento ambiental é utilizado
para traçar o diagnóstico
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