Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3357390 Administração Geral
Ana é a diretora de uma organização pública responsável pela gestão de um projeto de modernização dos serviços digitais. Para garantir que o projeto siga o cronograma e o orçamento previsto, Ana implementou um sistema de monitoramento que avalia regularmente o progresso das atividades e compara os resultados alcançados com os objetivos estabelecidos. Sempre que identifica desvios, Ana toma medidas corretivas para colocar o projeto de volta nos trilhos. Qual função administrativa Ana está exercendo nesta situação? Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3357334 Administração Geral
Conhecer a capacidade produtiva das estações de trabalho, linhas de produção e desenvolvimento de serviços é fundamental para a tomada de decisões no que se refere a(à):

I- estabelecimento de prazos de entrega junto aos usuários com maior grau de confiança;
II- dimensionamento correto de recursos para atender à determinada demanda;
III- adoção de estratégias para aumento dos custos decorrente da economia de escala;
IV- definição de metas assertivas para os setores de produção.

Estão corretos:
Alternativas
Q3357329 Administração Geral
Uma das melhores e mais difundidas metodologias para auxiliar a gestão do planejamento estratégico é o Balanced Scorecard (BSC), traduzido, em português, para Indicadores Balanceados de Desempenho. O BSC foi criado pelos professores de Harvard, Robert S. Kaplan e David P. Norton. Ele surgiu como resultado de uma pesquisa desses professores sobre a medição de desempenho na organização do futuro. A proposta do BSC é traduzir a missão e a estratégia em objetivos e medidas de desempenho em quatro diferentes perspectivas. São elas:
Alternativas
Q3357323 Administração Geral
Em sua obra, Princípios de Administração Científica, Taylor concluiu que o trabalho das pessoas deveria ser realizado de forma mais estruturada, substituindo métodos empíricos e rudimentares por métodos científicos. A isto deu o nome de organização racional do trabalho (ORT), cujas principais premissas são:

I- o salário do trabalhador deve ser fixo, independentemente de sua produção;
II- a padronização dos processos de trabalho;
III- a divisão das tarefas e a especialização do empregado.

É(São) correto(s): 
Alternativas
Q3357221 Administração Geral
Planejamento financeiro, Planejamento da produção e Planejamento de Marketing são considerados planos:
Alternativas
Q3357220 Administração Geral
Em cada início de semestre, Joana reúne seu time para realizar o planejamento do ciclo porque isto:

I – eleva o grau de controle da sua organização sobre o futuro;
II – lhe permite acompanhar as tendências, concentrar esforços e melhorar as fraquezas identificadas no ambiente externo;
III – ajuda a sair da rotina da operação diária para se concentrar em estabelecer objetivos capazes de impulsionar as conquistas.

É(São) correto(s):
Alternativas
Q3357217 Administração Geral
Como se chama a ferramenta gráfica utilizada para representar a estrutura organizacional e para orientar o desenho dos processos, definição de cargos, funções, papéis, responsabilidades e planos de carreira?
Alternativas
Q3357216 Administração Geral
Todo plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos. Um deles, amplamente conhecido, como Plano de Ação 5W2H é estruturado da seguinte maneira:

I – What? (O que será feito?), em que se descreve quais ações devem ser executadas?
II – When? (Quando será feito?), coluna que se lista quem são os responsáveis pela realização das ações?
III – How? (Como será feito?), para que se defina os meios para a execução das ações.

É(São) correto(s):
Alternativas
Q3357209 Administração Geral
Para que seu time tenha o hábito de melhorar os resultados dos processos que executam, Maria utiliza nas agendas o ciclo PDCA. Nele, ela corretamente:

I – define as metas que devem ser alcançadas na etapa do planejamento;
II – compara os resultados atingidos em relação aos realizados na etapa da execução;
III – realiza ações corretivas para alavancar o desempenho durante a etapa da divisão das equipes.

É(São) correto(s):
Alternativas
Q3357208 Administração Geral
Larissa atua como analista júnior na prefeitura de Rio Bonito. Na reunião de hoje com sua equipe, ela aprendeu a usar uma ferramenta para analisar os problemas que acontecem no setor. No início, eles descreveram o problema escolhido para análise, em seguida, a partir deste problema, criaram ramificações semelhantes à espinha dorsal de um peixe para representar as possíveis causas – partindo da mais geral para a mais específica – do problema. O nome desta ferramenta é:
Alternativas
Q3356613 Administração Geral
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os seguintes termos às suas respectivas definições.

Coluna 1
1. Garantia da qualidade.
2. Segurança do paciente.
3. Incidente.
4. Dano.

Coluna 2
( ) Comprometimento da estrutura ou função do corpo e/ou qualquer efeito dele oriundo, incluindo doenças, lesão, sofrimento, morte, incapacidade ou disfunção, podendo, assim, ser físico, social ou psicológico.
( ) Totalidade das ações sistemáticas necessárias para garantir que os serviços prestados estejam dentro dos padrões de qualidade exigidos para os fins a que se propõem.
( ) Evento ou circunstância que poderia ter resultado, ou resultou, em dano desnecessário à saúde.
( ) Redução, a um mínimo aceitável, do risco de dano desnecessário associado à atenção à saúde.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3355184 Administração Geral
Maximiano (2000) também entende a Administração como processo decisório, entretanto, sua definição não menciona as quatro funções administrativas. O autor vincula a gestão à tomada de decisão: primeiro deve ocorrer à deliberação do que será feito, depois estas decisões devem ser postas em prática, ou seja, tirar do campo das ideias o que foi definido para que se tenha um resultado consistente, de acordo com o que foi anteriormente determinado como alvo.
Fonte: LIMA, Marcos Antonio Martins et al. Funções da gestão educacional: Planejamento, organização, direção e controle n as escolas municipais de Aquiraz-CE, Brasil. Revista Eletrôni ca de Educação, 2014.

Portanto, são consideradas as quatro etapas de um processo de administração e gestão, as seguintes: 
Alternativas
Q3354352 Administração Geral
Qual das seguintes atividades NÃO é uma responsabilidade típica de um ajudante geral?
Alternativas
Q3354351 Administração Geral
Acerca das funções do Ajudante Geral, considere “V” para verdadeiro e “F” para falso e, ao final, assinale a alternativa correta. São atividades de um Ajudante Geral:

( ) Auxiliar na organização e limpeza de espaços de trabalho e áreas comuns da empresa.
( ) Prestar suporte operacional em diversos departamentos conforme necessário.
( ) Coordenar eventos corporativos e sociais da empresa.
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Q3351415 Administração Geral
Com base nas vantagens da implementação de um sistema informatizado de prescrição eletrônica no hospital, marque verdadeiro (V) ou falso (F) nas afirmativas abaixo.

(__)Facilidade ao prescritor de "cruzar" informações entre os medicamentos a serem prescritos (doses, interações, posologias, vias de administração etc.).
(__)Acesso à padronização de medicamentos, dietas, nutrições parenterais, protocolos quimioterápicos, hemoderivados, além da padronização de formulários e rotinas a serem seguidas pelo hospital.
(__)Diminuição das compatibilidades de medicamentos aos pacientes.
(__)Rapidez e simplificação do processo de prescrição.

Assinale a sequência CORRETA de cima para baixo:
Alternativas
Q3350829 Administração Geral
O desenvolvimento de sistemas de informações gerenciais demanda de indicadores para o acompanhamento continuado das atividades de gestão de assistência farmacêutica. Esse acompanhamento garante o uso de medicamentos de forma eficaz e segura para a melhor execução dos serviços de assistência farmacêutica.

Para a garantia do uso de medicamentos de forma racional, os responsáveis pelas assistências farmacêuticas regionais, municipais e conselhos de saúde devem avaliar uma gama de indicadores.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, o indicador que garante o uso de medicamentos de forma racional.
Alternativas
Q3350816 Administração Geral
Em qualquer estoque que contenha mais de um item armazenado, alguns itens serão mais importantes do que outros. A curva ABC apresenta resultados imediatos em face de sua simplicidade de aplicação, pois analisa todos os itens que estão em estoque e separa aqueles que são mais relevantes.
(Slack, Chamber e Johnston, 2009.)

Sobre a curva ABC aplicada a medicamentos, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico em Radiologia |
Q3350115 Administração Geral
A departamentalização é uma estratégia que visa agrupar as atividades da organização em unidades específicas, de acordo com critérios previamente estabelecidos, para melhorar a eficiência e a gestão interna. Sobre o tema, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: UEFS Prova: IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico em Radiologia |
Q3350114 Administração Geral
Sobre os tipos de decisão e o processo decisório nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso:
(__)Decisões programadas são aquelas rotineiras, ou seja, são decisões sobre assuntos que já foram analisados antes para os quais já existe um "padrão" de resposta.
(__)Decisões estratégicas impactam nos objetivos de curto prazo organização e atividades de rotina diária.
(__)Decisões táticas são aquelas que traduzem os planos estratégicos em ações, podendo incluir questões como alocação de recursos, planejamento de projetos e gerenciamento de operações diárias.
(__)O processo decisório envolve etapas como identificação do problema, análise de alternativas, escolha da melhor solução e acompanhamento da implementação.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de julgamento:
Alternativas
Q3347816 Administração Geral
A análise SWOT é uma importante ferramenta para avaliação global das organizações. Suponha que determinada instituição de ensino público deseje construir uma análise usando a ferramenta.
Sobre os itens para análise interna e externa desta instituição, foram feitas as seguintes afirmativas:

I. A oferta de recursos pelo Ministério da Educação para a expansão por novas unidades e cursos é uma oportunidade.
II. Uma equipe de servidores motivada e qualificada para o trabalho é uma força.
III. A paralisação de aulas em situações de calamidade pública é uma fraqueza.

Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Alternativas
Respostas
5341: A
5342: B
5343: D
5344: C
5345: C
5346: A
5347: C
5348: B
5349: D
5350: B
5351: E
5352: D
5353: C
5354: A
5355: A
5356: A
5357: B
5358: C
5359: A
5360: D