Questões de Concurso Sobre administração geral
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Coluna 1
1. Seleção de medicamentos. 2. Programação. 3. Aquisição de medicamentos. 4. Armazenamento.
Coluna 2
( ) Consiste em estimar as quantidades a serem adquiridas dos medicamentos e insumos para atender à necessidade dos serviços, por um período definido de tempo.
( ) O gerenciamento adequado dessa etapa do ciclo garante a preservação das características físicoquímicas e microbiológicas dos produtos, para que possam produzir os efeitos desejados e evitando perdas que podem causar prejuízos financeiros ao Estado.
( ) Atividade responsável pelo estabelecimento da relação de medicamentos a serem disponibilizados na rede pública, sendo uma atividade decisiva para assegurar o acesso a eles.
( ) Esta etapa do ciclo envolve diferentes setores técnicos e administrativos e deve ser permanentemente qualificada, considerando os aspectos jurídicos (cumprimento das formalidades legais), técnicos (atendimento às especificações técnicas), administrativos (cumprimento dos prazos de entrega) e financeiros (disponibilidade orçamentária e financeira e avaliação do mercado).
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento estratégico: a nova jornada da intenção aos resultados. 5 ed. Atlas, 2023.
O diagnóstico estratégico é uma das premissas básicas do planejamento estratégico. A esse respeito, julgue as assertivas abaixo e assinale a alternativa que contém os itens CORRETOS:
I. A base de aplicação da matriz SWOT é o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização, levando-se em conta sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, com as forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos ou para melhoria) de cada organização ao lidar com aquelas ameaças e oportunidades que a envolvem.
II. O diagnóstico externo envolve duas dimensões: macroambiente e microambiente. O macroambiente é a dimensão sobre a qual a organização tem limitada influência. O microambiente é aquele mais próximo e imediato da organização, em que a organização é um participante efetivo, influenciando resultados e sendo ao mesmo tempo influenciada por eles.
III.O diagnóstico estratégico interno precisa também mapear o ambiente relacional da organização, o mais próximo e imediato de cada organização e com o qual ela mantém intensa e íntima interação. Por sua vez, o diagnóstico estratégico externo corresponde a uma avaliação das forças (pontos fortes) e fragilidades (pontos fracos).
(Fonte: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. 2014)
A seguir, analise as atividades gerenciais e o relacionamento com as funções administrativas e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas.
( ) A designação de pessoas para ocupar um cargo comissionado de gestão está relacionada com a função de direção.
( ) Definir padrões e orientar está relacionado com a função de planejamento.
( ) A realização de ações corretivas está relacionado com o controle.
( ) Dividir e distribuir as atividades do setor está relacionado com a função de planejamento.
( ) Motivar e liderar pessoas está relacionado com a função de organização.
Assinale a sequência CORRETA.
A esse respeito, marque a alternativa cujos instrumentos e técnicas podem ser todas utilizadas na fase do diagnóstico estratégico: