Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1446

Q740342

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Nutricionista |

Q740342 Administração Geral

A função administrativa que estabelece um plano de atividades com objetivos definidos e metas a alcançar é denominada:

A

administração;

B

planejamento;

C

organização;

D

direção;

E

controle.

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Q740341

Ano: 2015 Banca: FGV Órgão: TJ-PI Prova: FGV - 2015 - TJ-PI - Analista Judiciário - Nutricionista |

Q740341 Administração Geral

A teoria clássica da administração, em que a filosofia da gestão é baseada nos tempos e movimentos, prevendo o rendimento máximo do trabalhador, é um princípio norteador observado no:

A

taylorismo;

B

fordismo;

C

humanismo;

D

taylorismo e fordismo;

E

fordismo e humanismo.

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Q738402

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Enfermeiro - Saúde do Trabalhador (HDT-UFT) |

Q738402 Administração Geral

Essa Teoria Administrativa surge de estudos do biólogo alemão Ludwig Von Bertalanfly publicados entre 1950 e 1968 e busca formulações conceituais passíveis de aplicação na realidade empírica. Essa teoria considera que interação significa que os elementos estão em relação e que o comportamento desses elementos modificam-se quando há mudança na relação. O nome da teoria a que se refere o enunciado é

A

Teoria Científica.

B

Teoria dos Sistemas

C

Teoria Burocrática.

D

Teoria Z.

E

Teoria do Desenvolvimento Organizacional.

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Q734278

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734278 Administração Geral

Sobre fundamentos de gestão organizacional, analise as assertivas abaixo.
I. Para a Escola Contingencial, as decisões organizacionais seguem critérios diferenciados para cada resolução de caso que se apresenta. II. Uma das vantagens da estrutura organizacional descentralizada para a tomada de decisão é a existência de menores níveis hierárquicos em relação à centralizada. III. Para o processo decisório, quanto mais concentrado o poder de decisão no líder, mais democrático será seu estilo de liderar.
É correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I, II e III.

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Q734276

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734276 Administração Geral

Sobre fundamentos de gestão organizacional, analise as assertivas abaixo.
I. Uma das principais contribuições de Taylor para a evolução das teorias gerais de administração reside no reconhecimento de que a administração deve ser entendida como função separada das demais funções exercidas em uma empresa. II. Na visão de produção em massa empreendida por Ford, o trabalhador executa apenas uma tarefa no processo fabril e, dessa forma, suas qualificações ficam resumidas ao conhecimento necessário daquela tarefa. III. Weber e sua Teoria da Burocracia explica que o que impede a boa gestão da máquina pública é a legitimidade do processo decisório.
É correto o que se afirma em

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

III, apenas.

D

I e II, apenas.

E

I e III, apenas.

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Q734273

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734273 Administração Geral

Considerando a negociação em processos de compras, pode-se perceber algumas modalidades, dentre elas, a competitiva, em que cada um dos lados busca satisfazer seus interesses individualmente, e a cooperativa, em que, por meio de um acordo, busca-se a satisfação dos interesses de ambas as partes. Assinale a alternativa que apresenta uma negociação cooperativa.

A

O negociador que possui maior poder cede menos e obtém vantagens para si.

B

Departamentos de uma organização, ao negociarem recursos internos, não se interessam pelos interesses de recursos de outros setores, independentemente da existência de lucros para a organização.

C

Negociadores estão apenas preocupados em obter ganhos financeiros na negociação.

D

Envolve barganha de propostas por parte de um oponente que busca somente a extração de concessões por parte do outro negociador.

E

Trata-se de um processo em que prevalece a experiência e o espírito ganha-ganha e não somente condições financeiras da negociação.

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Q734270

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734270 Administração Geral

Executivos traçam estratégias de acordo com o seu perfil, combinadas com os objetivos organizacionais muitas vezes delineados pelo alto escalão da empresa. A literatura sobre estratégias de produção salienta existir basicamente três tipos de estratégia e que são adotadas conforme a situação que a empresa se encontra em determinado momento. São elas: estratégia de sobrevivência, de manutenção, de crescimento ou de desenvolvimento. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de estratégia de sobrevivência.

A

Desinvestimento.

B

De estabilidade.

C

De especialização.

D

De nicho.

E

De inovação.

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Q734259

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734259 Administração Geral

Sua principal função é a de distinguir entre essenciais e secundários os fatores que contribuem para a não qualidade. É correto afirmar que a função mencionada refere-se ao

A

diagrama de dispersão.

B

histograma.

C

fluxograma.

D

gráfico de Pareto.

E

diagrama de correlação.

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Q734258

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734258 Administração Geral

O diagrama espinha de peixe é representado por 6Ms. Assinale a alternativa que os apresenta.

A

Materiais, máquinas, método, meio ambiente, mão de obra e medida.

B

Mandado, materiais, máquinas, meio ambiente, mão de obra e medida.

C

Materiais, máquinas, manobra, medida, mão de obra e mandado.

D

Materiais, máquinas, maturidade, meio ambiente, mão de obra e melhoria.

E

Memorando, máquinas, maturidade, meio ambiente, mão de obra e melhoria.

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Q734257

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734257 Administração Geral

Na ferramenta de gestão de qualidade Six Sigma, assinale a alternativa que apresenta o correspondente a improve.

A

Controlar.

B

Definir.

C

Analisar.

D

Melhorar.

E

Medir.

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Q734256

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734256 Administração Geral

Considerando o fluxograma como ferramenta gerencial de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o símbolo que representa a atividade de inspeção.

A

B

C

D

E

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Q734255

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734255 Administração Geral

Sabendo-se que o brainstorming, enquanto técnica de exposição de ideias na solução de problemas, é realizado em três etapas, assinale a alternativa que apresenta a descrição do que é realizado na etapa avaliação das ideias propostas.

A

Escolha do facilitador que definirá o objetivo do processo.

B

Eliminação de ideias duplicadas.

C

Revisão e disseminação das ideias entre os participantes.

D

Formação dos grupos de trabalho.

E

Estabelecimento de prazo para a geração de ideias.

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Q734252

Ano: 2015 Banca: CETRO Órgão: AMAZUL Prova: CETRO - 2015 - AMAZUL - Tecnólogo em Logística |

Q734252 Administração Geral

Considerando o 5s como ferramenta de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o s que corresponde ao senso de limpeza e que permite monitorar elementos que, se estiverem sujos, indicam não conformidade.

A

Seiri.

B

Seiton.

C

Seiso.

D

Seiketsu.

E

Shitsuke.

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Q733779

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: SAEG - SP Prova: VUNESP - 2015 - SAEG - Analista de Serviços Administrativos - Administração de Pessoal / Recursos Humanos |

Q733779 Administração Geral

A Resolução CONFEA nº 1.004/03 aprova documento que estabelece procedimentos para instauração, instrução e julgamento dos processos administrativos e aplicação das penalidades relacionadas à apuração de infração ao Código de Ética Profissional. O nome correto desse documento é

A

Manual de Procedimentos para a Condução de Processo de Infração ao Código de Ética Profissional.

B

Regulamento para a Condução do Processo Ético Disciplinar

C

Manual para a Observância do Código de Ética Profissional.

D

Regulamento para a Condução do Processo de Infração ao Código de Ética Profissional.

E

Manual de Procedimentos para a Condução da Observância ao Código de Ética Profissional.

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Q733778

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: SAEG - SP Prova: VUNESP - 2015 - SAEG - Analista de Serviços Administrativos - Administração de Pessoal / Recursos Humanos |

Q733778 Administração Geral

O Código de Ética Profissional da Engenharia, da Arquitetura, da Agronomia, da Geologia, da Geografia e da Meteorologia adotado pela resolução CONFEA 1.002/02 estabelece algumas práticas que são vedadas aos seus profissionais. Na relação com clientes, fornecedores, colaboradores e empregados é vedado

A

usar de privilégio profissional ou faculdade decorrente de função de forma abusiva, para fins discriminatórios ou para auferir vantagens pessoais

B

aceitar trabalho, contrato, emprego, função ou tarefa para os quais não tenha efetiva qualificação.

C

intervir em trabalho de outro profissional sem a devida autorização de seu titular, salvo no exercício do dever legal.

D

utilizar indevida ou abusivamente do privilégio de exclusividade de direito profissional.

E

usar de artifícios ou expedientes enganosos para a obtenção de vantagens indevidas, ganhos marginais ou conquista de contratos.

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Q733278

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: Câmara Municipal de Marialva - PR Prova: FAUEL - 2015 - Câmara Municipal de Marialva - PR - Auxiliar Administrativo |

Q733278 Administração Geral

Dubrin (2003) relaciona cinco tipos representativos de equipes: autogeridas, multifuncionais, de alta gerência, grupos de afinidades e equipes virtuais. A respeito dessas equipes assinale a alternativa correta:

A

Equipes Auto Geridas são grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. Normalmente não há nenhuma identificação de líder, nem formal nem informal.

B

Equipes Multifuncionais são formadas por trabalhadores da mesma especialidade e com aproximadamente o mesmo nível organizacional, que se reúnem para realizar uma tarefa. Normalmente estas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e redução de custos.

C

Equipes de Alta Gerência são formadas pelo grupo de executivos das organizações. São consideradas equipes, tendo em vista que as principais decisões são tomadas em colaboração, incluindo todos os membros da alta gerência.

D

Grupos de Afinidade são grupos de empregados compostos de trabalhadores que se reúnem regularmente entre seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a importantes questões que não envolvem o ambiente de trabalho (círculos de qualidade, grupos de solução de problemas etc.).

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Q733277

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: Câmara Municipal de Marialva - PR Prova: FAUEL - 2015 - Câmara Municipal de Marialva - PR - Auxiliar Administrativo |

Q733277 Administração Geral

Na maioria das organizações os grupos são formados de acordo com similaridades naquilo que as pessoas fazem ou produzem. Podem ser agrupadas de acordo com as tarefas que executam – agrupamento por função, ou de acordo com o fluxo de trabalho desde o início até a conclusão – agrupamento por fluxo de trabalho. Os grupos podem ser formais ou informais e a esse respeito assinale a alternativa correta:

A

Os grupos formais são formados pelos próprios funcionários, já que são criados para executar tarefas consideradas essenciais à realização dos objetivos organizacionais.

B

Os grupos informais também são criados para atender aos objetivos organizacionais, já que tudo nas organizações deve estar norteado para o cumprimento dos resultados. Emergem a partir das relações “naturais” entre as pessoas.

C

Os grupos informais podem se dividir em grupos de interesse, grupos de amizade, grupos de apoio.

D

Grupos informais podem ter um impacto positivo no desempenho do trabalho, porém não auxiliam seus membros a satisfazer necessidades pessoais.

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Q733276

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: Câmara Municipal de Marialva - PR Prova: FAUEL - 2015 - Câmara Municipal de Marialva - PR - Auxiliar Administrativo |

Q733276 Administração Geral

Segundo Minicucci (1995) há diversas razões pelas quais os indivíduos passam a pertencer a vários grupos, tais como: companheirismo, identificação, compreensão, orientação, apoio, e proteção. A respeito de alguns destes aspectos, assinale a alternativa INCORRETA:

A

O companheirismo é uma das necessidades básicas do homem, é a necessidade social. O homem necessita estabelecer relações interpessoais. Todos sentimos necessidade de um companheiro.

B

A orientação diz respeito a formação de um grupo coeso que funciona como um controlador para o comportamento de todos os indivíduos. Assim, o sujeito que não se enquadra no grupo deve ser descartado.

C

O grupo oferece apoio ao indivíduo em suas atividades.

D

Se as pressões externas são muito fortes o grupo protege o indivíduo.

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Q730203

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730203 Administração Geral

Quando se fala em produtividade, logo se pensa em resultados positivos. Dessa forma, as organizações tratam seus recursos, a fim de dinamizar as atividades para que a produtividade seja de excelência. São fatores de produtividade:

A

a relação do capital-trabalho, o mercado consumidor, mudanças na mão de obra, inovação e tecnologia, situações internas da organização, fatores gerenciais e qualidade de vida.

B

o ambiente interno e externo, as funções de transformação, mudanças na mão de obra, inovação e tecnologia, restrições legais, fatores gerenciais e qualidade de vida.

C

a relação do capital-trabalho, a escassez de alguns recursos, os produtos e serviços, o ambiente interno e externo e qualidade de vida.

D

o ambiente interno e externo, as funções de transformação, a relação capital-trabalho, mudanças na mão de obra e qualidade de vida.

E

a relação do capital-trabalho, a escassez de alguns recursos, mudanças na mão de obra, inovação e tecnologia, restrições legais, fatores gerenciais e qualidade de vida.

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Q730199

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730199 Administração Geral

O administrador necessita possuir papéis específicos para que possa desenvolver suas atividades atendendo aos objetivos organizacionais, sendo que papel significa um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. Mintzberg identifica dez papéis específicos do administrador, divididos em três categorias, as quais são:

A

interpessoal, informacional e decisorial.

B

empreendedor, relacional e interpessoal.

C

informacional, empreendedor e analista.

D

interpessoal, analista e decisorial.

E

decisorial, analista e empreendedor.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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