Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q666296
Administração Geral
O Desenvolvimento Organizacional é um
desdobramento prático e operacional da Teoria
Comportamental a caminho da abordagem sistêmica.
Sobre essa teoria, é correto afirmar que ela:
Q666295
Administração Geral
O processo de tomada de decisão em uma
organização é complexo. As Teorias de Decisão
apresentam dois modelos principais, o modelo de
decisão do Homem Economista e o modelo de decisão
do Administrador. Ao Homem Economista se atribui
uma racionalidade prepotentemente onisciente,
enquanto que o Administrador deve atuar nos
processos de tomada de decisão com a lógica da
racionalidade limitada. Isso significa que o
Administrador deve:
1) trabalhar com um modelo simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos do mundo real não tem grande relevância para a situação particular que ele enfrenta e que o elo entre causa e efeito deve ser simples.
2) adotar um padrão satisfatório do mundo, formado por determinado número de alternativas de escolha que atendam satisfatoriamente a seu problema, e contentar-se em achar soluções satisfatórias ou adequadas.
3) adotar um padrão ótimo da realidade, selecionando a melhor alternativa existente para a tomada de decisão e levando em consideração todas as alternativas possíveis.
4) trabalhar com o mundo real, com toda sua confusão e complexidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
1) trabalhar com um modelo simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos do mundo real não tem grande relevância para a situação particular que ele enfrenta e que o elo entre causa e efeito deve ser simples.
2) adotar um padrão satisfatório do mundo, formado por determinado número de alternativas de escolha que atendam satisfatoriamente a seu problema, e contentar-se em achar soluções satisfatórias ou adequadas.
3) adotar um padrão ótimo da realidade, selecionando a melhor alternativa existente para a tomada de decisão e levando em consideração todas as alternativas possíveis.
4) trabalhar com o mundo real, com toda sua confusão e complexidade.
Está(ão) correta(s), apenas:
Q666294
Administração Geral
Todos os processos da administração (Planejamento,
Organização, Direção e Controle) envolvem tomada de
decisões, o que torna o ato de tomar decisões a
principal tarefa de todo administrador, seja ele do setor
público ou privado. O processo decisório, para resolver
problemas e aproveitar oportunidades, realizado de
forma estruturada, possui cinco fases principais. São
elas:
Q666293
Administração Geral
Ainda sobre o uso das metáforas no campo da
Administração, o pensamento que representa as ações
vistas como racionais, por um lado, pode comprovar-se
explorador por outro lado. Esse pensamento
caracteriza as organizações, que são vistas como:
Ano: 2016
Banca:
SUGEP - UFRPE
Órgão:
UFRPE
Provas:
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Administrador
|
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Bibliotecário |
SUGEP - UFRPE - 2016 - UFRPE - Contador |
Q666292
Administração Geral
A Teoria das Organizações muitas vezes se utiliza de
metáforas para auxiliar a compreensão das
organizações. Uma dessas metáforas explora a ideia
de que “as organizações são culturas”. Essa metáfora
deve ser interpretada como:
1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.
2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.
3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.
4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.
5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.
Estão corretas, apenas:
1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.
2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.
3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.
4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.
5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.
Estão corretas, apenas:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663064
Administração Geral
Hoje, considera-se que os tradicionais fatores
produtivos se encontram no limite da exaustão em
termos de aumento de eficiência e produtividade, já
que a riqueza das nações e organizações passou a
depender do conhecimento, na medida em que este
encontre:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663063
Administração Geral
Ambiente é tudo aquilo que envolve
externamente a organização, podendo ser próximo
ou afastado. No ambiente próximo, estão os
fornecedores, clientes e concorrentes, estando
estes últimos em condições de ajudar a
organização a se aprimorar, caso sejam encarados
como protagonistas de uma técnica de observação
e adaptação de melhores práticas, hoje bastante
difundida, que é chamada de:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663059
Administração Geral
Uma organização existe para gerar bens ou
serviços, e para isso a produção precisa basear-se
em divisão do trabalho, ou seja, a forma como um
processo pode ser decomposto em uma série de
tarefas menores. O desenho do processo
administrativo, no entanto, começa por este
princípio e orienta-se pela boa execução das
variáveis básicas da Administração, que são:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663058
Administração Geral
A função direção costuma ser exercida, no
nível operacional, com foco no curto prazo. Seus
gestores se responsabilizam pela implementação
de planos de nível intermediários, envolvendo-se
diretamente com funcionários não administrativos,
além de conduzir as operações necessárias. Este
tipo de administrador é conhecido como:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663054
Administração Geral
Organizações produtivas contemporâneas
ainda incluem administradores táticos em suas
estruturas para traduzirem objetivos gerais e planos
de nível institucional em metas, ou objetivos
intermediários relacionados com atividades mais
específicas. Estes administradores são
normalmente conhecidos como:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663053
Administração Geral
As empresas são constituídas por pessoas
que lidam com recursos para atingir seus objetivos,
o que significa dizer que, sem recursos, elas não
conseguem alcançar os objetivos pretendidos. No
entanto, um dos recursos tem papel integrador dos
demais e viabiliza o bom uso do processo básico da
Administração. Trata-se do recurso conhecido
como:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663049
Administração Geral
Administrar é alcançar resultados por meio de
pessoas, aplicando o chamado processo básico da
Administração. Mas para que se tenha o poder de
administrar e mobilizar os recursos organizacionais
é fundamental a existência de outro tipo de recurso
que assegure ao administrador capacidade de
decidir e mobilizar funcionários. Este atributo
especial é conhecido como:
Ano: 2016
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
COSEAC - 2016 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q663048
Administração Geral
A despeito da monetarização vivida pela
sociedade contemporânea, práticas comerciais
primitivas, que independem do uso de moeda, vêm
sendo agora revividas e se consolidam, por vezes
com auxílio da moderna internet. Na verdade,
trocas que envolvem mercadorias e serviços
atravessaram o tempo e se fazem presentes até
nas sociedades desenvolvidas, confirmando a força
do que ficou conhecido como:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Tecnologia da Informação |
Q661630
Administração Geral
Considere a figura abaixo que apresenta um diagrama utilizado no Planejamento Estratégico de TI (Tecnologia da Informação) e
de SI (Sistemas de Informação).
Em uma organização como a COPERGÁS, os elementos indicados na figura podem ser incorporados ao Planejamento Estratégico, pois
Em uma organização como a COPERGÁS, os elementos indicados na figura podem ser incorporados ao Planejamento Estratégico, pois
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2016 - Copergás - PE - Analista Tecnologia da Informação |
Q661629
Administração Geral
Para que uma empresa como a COPERGÁS prime pela melhor gestão dos recursos e maior qualidade na prestação de serviços
aos cidadãos, torna-se essencial a realização de um bom planejamento, usualmente realizado em três níveis: Estratégico, Tático
e Operacional. O plano considerado um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de
Tecnologia da Informação que visa atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um
determinado período, e o nível de planejamento em que esse plano normalmente se enquadra são, respectivamente,
Q661040
Administração Geral
O planejamento é muitas vezes confundido
com o plano, programa ou projeto, os quais são
apenas os meios pelos quais o planejamento se
expressa. A distinção básica entre plano,
programa e projeto está, portanto, no nível de
agregação de decisões e no detalhamento das
operações de execução (TEIXEIRA, 2009). Isso
significa dizer que:
Q661022
Administração Geral
A predominância de ameaças e pontos fortes
indica a adoção pela organização de uma postura
estratégica de:
Q661021
Administração Geral
Um dos Princípios Gerais da Administração,
segundo Fayol, que diz: “cada empregado deve
receber ordens de apenas um superior”, é o
princípio da:
Q661018
Administração Geral
A departamentalização, que consiste no
agrupamento das atividades e tarefas com as
funções principais desenvolvidas dentro da
empresa, denomina-se:
Q661014
Administração Geral
Marque a alternativa correta. É necessário apurar o nível de satisfação dos colaboradores para:
I - Estabelecer referências confiáveis sobre um ambiente específico para implementar ações, onde cresça a motivação, gerando um espírito participativo, efetivo, levando a empresa a atingir excelentes níveis de produtividade e comprometimento.
II - Indicar e apoiar as decisões dos gestores.
III - Mensurar como está a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores. Assim, se a qualidade do trabalho for pobre, conduzirá à alienação do empregado e à insatisfação, à má vontade, ao declínio da produtividade, a comportamentos contraproducentes (como absenteísmo, rotatividade, roubo, sabotagem, militância sindical etc.).
Assinale a alternativa correta:
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