Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
Q753189
Administração Geral
A estrutura de uma empresa, bem como
seu funcionamento, depende da interface com o
ambiente externo. Por isso, é fundamental que
sua estratégia esteja alinhada com a estrutura
organizacional. São fatores que fazem parte da
análise externa à organização e que exercem
influência no seu posicionamento no mercado,
EXCETO:
Q753188
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo
contínuo de tomar decisões atuais que envolvem
riscos, buscando organizar de forma sistemática
as atividades necessárias à execução dessas
decisões, mensurando seu resultado em
confronto com as expectativas alimentadas. Das
afirmações que seguem, marque a INCORRETA.
Q753186
Administração Geral
Nunca se deparou com tantas mudanças como as que se observam na atualidade. O ambiente contingencial faz-se presente na estrutura de todas as organizações. Nesse contexto, seus objetivos mudam no decorrer do tempo; consequentemente, a estratégia da produção precisa ser modelada, visando à antecipação das necessidades futuras. Considerando esse cenário, associando-o ao desenvolvimento de estratégias de produção que possibilitem a sobrevivência em um mercado marcado pela competição acirrada, com clientes cada vez mais exigentes, a tomada de decisão deve ser guiada considerando as variáveis Macroambientais, bem como aquelas que compõem o Ambiente de Tarefa. Associe (MA) para variáveis que fazem parte do Macroambiente e (AT) para aquelas do Ambiente de Tarefa e, em seguida, marque a alternativa CORRETA correspondente.
( ) legal
( ) social
( ) concorrência
( ) guia de fornecedores
Q753184
Administração Geral
Muitos setores industriais do Brasil
passaram a se defrontar com a realidade da
competição em uma escala global, devido ao
processo de globalização no cenário brasileiro,
desde a abertura econômica que se iniciou,
de forma acelerada, na década de 1990. Sob
a perspectiva da gestão produtiva, uma das
consequências do processo econômico foi uma significativa revisão das prioridades competitivas
de diversos setores industriais, nos quais as
dimensões competitivas mais comuns são:
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753163
Administração Geral
Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. ____________ é a
sequência ou conjunto de atividades organizadas que
transformam os insumos de um Sistema em resultados.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753162
Administração Geral
Leia a frase a seguir e assinale a alternativa que
preenche corretamente a lacuna. ____________ do
Sistema de Qualidade é a inspeção e avaliação do
Sistema em voga, com a finalidade de credenciar a
empresa como fornecedores de qualidade assegurada.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753161
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. O controle informa o Sistema sobre seu desempenho
em comparação com os objetivos.
II. O controle informa o Sistema o que deve ser feito para
assegurar a realização dos objetivos.
III. Controlar consiste em manter um Sistema dentro de um
padrão de comportamento, com base em informações
contínuas sobre o próprio Sistema e o padrão de
comportamento.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753160
Administração Geral
Liderança é a realização de uma meta por meio da
direção de colaboradores humanos. Sobre esse tema
leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. A liderança orientada para tarefa compreende os
comportamentos classificados dentro do modelo
autocrático de uso da autoridade.
II. A liderança orientada para pessoas compreende
os comportamentos classificados dentro do modelo
democrático de uso da autoridade.
III. A liderança orientada para a tarefa é considerada um
estilo em total oposição à liderança orientada para as
pessoas, sem possibilidade de mesclas.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753159
Administração Geral
Quanto mais dividido o trabalho, mais especializado
se torna o trabalhador. Quanto mais especializado,
menos qualificado e mais alienado. A técnica de
enriquecimento do trabalho consiste em introduzir
fatores motivacionais em cargos onde os funcionários
estão mais alienados por conta da divisão extrema do
trabalho. Assinale abaixo uma técnica que não está
relacionada ao enriquecimento do trabalho.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753157
Administração Geral
A motivação pode produzir o desempenho positivo ou
negativo. Há dois grupos de motivos que influenciam o
desempenho das pessoas: Motivos internos e Motivos
externos. Assinale abaixo a alternativa que condiz com
um motivo externo.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753155
Administração Geral
A mudança nos meios de comunicação é um dos
mais importantes aspectos da evolução tecnológica.
Abaixo há exemplos de comunicação pessoal.
Assinale a alternativa que não condiz com esse tipo de
comunicação.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753154
Administração Geral
A estrutura organizacional é representada por um
gráfico chamado organograma. Sobre as informações
que se encontram em um organograma, leia as
afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.
I. Os retângulos representam unidades de trabalho e
indicam como as responsabilidades estão divididas
dentro da organização.
II. As linhas que ligam os retângulos mostram a
interdependência entre as unidades de trabalho.
III. O número de níveis em que os retângulos estão
agrupados mostra como a autoridade está graduada,
do topo à base da estrutura.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753153
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo sobre decisões estratégicas
e assinale a alternativa correta.
I. É exemplo de decisão estratégica: Definição dos produtos
e serviços a serem oferecidos pela organização.
II. É exemplo de decisão estratégica: Definição de negócio
e missão.
III. É exemplo de decisão estratégica: Escolhas de Mercado
em que atuar.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753152
Administração Geral
Decisões são escolhas que as pessoas fazem para
enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. As
decisões podem ser classificadas em dois tipos, de
acordo com o grau de familiaridade da organização
com as situações: programadas e não programadas.
Dentre as alternativas abaixo assinale a que coincide
com uma decisão não programada.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753151
Administração Geral
Leia as alternativas abaixo sobre qualidade e assinale a
que não tem a ver com a qualidade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753150
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Produtividade representa o resultado da relação entre
as saídas de um trabalho e os recursos utilizados para
sua produção.
II. Qualidade é a relação entre as saídas totais e as
conforme ou adequadas ao uso (sem defeitos, desvios,
problemas ou erros)
III. Para que a organização seja competitiva é necessário
ter qualidade e produtividade.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753149
Administração Geral
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
I. A efetividade é a obtenção de resultados através
da ênfase nos meios, da resolução dos problemas
existentes e da salvaguarda dos recursos disponíveis
com o cumprimento das tarefas e obrigações.
II. A eficácia é a obtenção de resultados através da
ênfase nos próprios resultados e nos objetivos a serem
alcançados, com a exploração máxima do potencial dos
processos.
III. A eficiência é a obtenção de resultados através da
ênfase na percepção do cliente.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753148
Administração Geral
Leia as alternativas abaixo sobre eficiência e assinale a
que não condiz com tal.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753146
Administração Geral
Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta.
I. Os sentimentos dos funcionários manifestam-se em
relação a inúmeros aspectos da vida na organização:
trabalho, salários, comportamento dos chefes, colegas
e instalações físicas são alguns deles.
II. O produto dos sentimentos individuais e grupais criados
por esses aspectos chama-se clima organizacional.
III. O clima é representado pelos conceitos e sentimentos
que as pessoas partilham a respeito da organização
e que afetam de maneira positiva ou negativa sua
satisfação e motivação para o trabalho.
Ano: 2016
Banca:
IBFC
Órgão:
EBSERH
Prova:
IBFC - 2016 - EBSERH - Assistente Administrativo (HUAP-UFF) |
Q753142
Administração Geral
Leia as afirmações a seguir e assinale a alternativa
correta.
I. Eficácia é a palavra usada para indicar que a organização
realiza seus objetivos.
II. Eficiência é a palavra usada para indicar que a
organização utiliza corretamente seus recursos.
III. Se uma organização foi eficaz significa que ela foi
eficiente.
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