Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 42.416 questões
Q764172
Administração Geral
Considere que determinada empresa, de pequeno porte, que atue em uma área específica de mercado – produzindo específico
componente eletrônico para montadoras de automóveis – pretenda diversificar a sua produção, passando a produzir outros
componentes eletrônicos, de interesse de indústrias que produzem eletrodomésticos. Diante de tal perspectiva, referida empresa
decidiu adequar sua estrutura a uma lógica de atuação por projetos, com órgãos de existência limitada à duração de cada
projeto, mantendo outros, de natureza permanente, para apoio funcional. De acordo com os modelos descritos pela literatura, o
tipo de estrutura adequado para atingir tal escopo consiste na denominada estrutura
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763771
Administração Geral
Cite uma das principais razões que leva uma empresa a optar por centralizar a tomada de decisões em pontos mais
altos da organização:
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763769
Administração Geral
Como é chamado o número de subordinados de um chefe com autoridade de linha, conceito também conhecido
como alcance de controle, cuja expressão origina-se da tradução literal do inglês span of control?
Ano: 2016
Banca:
IDECAN
Órgão:
Câmara Municipal de Aracruz - ES
Prova:
IDECAN - 2016 - Câmara de Aracruz - ES - Agente Administrativo e Legislativo |
Q763768
Administração Geral
Segundo um estrategista bastante conhecido, Henry Mintzberg, o planejamento estratégico é um processo analítico
voltado à execução de estratégias já identificadas. O planejamento estratégico resulta na criação de um plano. Por
outro lado, o pensamento estratégico envolve intuição e criatividade. É uma forma de sintetizar os estímulos dos
ambientes interno e externo para criar uma perspectiva integrada de empreendimento. NÃO se refere a uma
característica do pensamento estratégico:
Q763408
Administração Geral
De acordo com a produção da qualidade, o esforço para que o
produto seja viabilizado, exatamente como consta do projeto, é
chamado de
Q763406
Administração Geral
Texto associado
Relacione os tipos de planejamentos às suas características:
1- Estratégico
2- Tático
3- Operacional
( ) Holístico e sistêmico.
( ) Definido para cada tarefa.
( ) Horizonte temporal de curto prazo.
( ) Horizonte temporal de médio prazo.
( ) Horizonte temporal de longo prazo.
( ) Definido pela cúpula da organização.
( ) Definido por cada unidade organizacional.
A sequência correta é
Q763405
Administração Geral
Os quatro princípios específicos do planejamento são
Q763404
Administração Geral
Texto associado
“O planejamento é um processo contínuo que envolve um
conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem
ser separadas de formas diferentes.”
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia
e práticas. 26º Edição - São Paulo: Atlas, 2009. p. 14.
Relacione as cinco partes do planejamento às suas definições:
1- Fins
2- Meios
3- Organizacional
4- Recursos
5- Implantação e
controle
( ) Proposição de caminhos para a empresa
chegar ao estado futuro desejado.
( ) Atividade de planejar o acompanhamento
da implantação do empreendimento.
( ) Estabelecimento de programas, projetos
e planos de ação necessários ao alcance
do futuro desejado.
( ) Especificação do estado futuro desejado,
a visão, os valores, a missão e os propósitos.
( ) Esquematização dos requisitos organizacionais
para poder realizar os meios
propostos.
A sequência correta é
Q763402
Administração Geral
O estilo de liderança que dá instruções a seus seguidores sobre
como atender os desafios organizacionais especiais que eles enfrentam
é a(o)
Q763401
Administração Geral
Texto associado
Estabeleça a ordem das etapas do processo de organização:
1- Etapa 1
2- Etapa 2
3- Etapa 3
4- Etapa 4
5- Etapa 5
( ) Estabelecer as tarefas principais.
( ) Refletir sobre planos e objetivos.
( ) Dividir as tarefas principais em subtarefas.
( ) Destinar recursos e instruções para as subtarefas.
( ) Avaliar os resultados da estratégia organizadora
implementada.
A sequência correta é
Q763400
Administração Geral
De acordo com as funções básicas da administração, pode-se
afirmar que:
I. O controle cria um mecanismo que coloca os planos em andamento. II. A influência é o ato de orientar as atividades dos membros de uma empresa. III. O planejamento envolve a escolha de tarefas que devem ser desempenhadas. IV. A influência reúne informações que medem o desempenho recente da empresa. V. A organização é o ato de designar as tarefas desenvolvidas durante o planejamento.
Estão corretas apenas as afirmativas
I. O controle cria um mecanismo que coloca os planos em andamento. II. A influência é o ato de orientar as atividades dos membros de uma empresa. III. O planejamento envolve a escolha de tarefas que devem ser desempenhadas. IV. A influência reúne informações que medem o desempenho recente da empresa. V. A organização é o ato de designar as tarefas desenvolvidas durante o planejamento.
Estão corretas apenas as afirmativas
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762993
Administração Geral
O denominado Ciclo PDCA pode ser entendido como uma técnica para controle de processos que objetiva a melhoria contínua,
evitando erros lógicos, a partir das seguintes etapas sequenciais:
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762992
Administração Geral
Objetivando uma significativa mudança em sua forma de atuação tradicional, determinada organização pública decidiu instituir
um modelo de gestão estratégica utilizando, como suporte metodológico, o Balanced Scorecard – BSC. Logo na primeira etapa
de aplicação, referida organização foi instada a identificar, olhando para o futuro, como pretende ser reconhecida por colaboradores,
clientes, fornecedores e pela própria sociedade. De acordo com a visão do BSC, esse aspecto da organização a ser
identificado corresponde
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762989
Administração Geral
Cada organização, pública ou privada, possui um conjunto de elementos e aspectos capazes de orientar e influenciar o
comportamento de seus componentes e a forma como se integram e relacionam com a organização. Nesse sentido, tem-se que
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762988
Administração Geral
Considere a situação hipotética descrita a seguir: o gestor de um projeto prioritário desenvolvido pela área de modernização do
Tribunal se defronta com redução do orçamento original e precisa definir quais ações serão descontinuadas. Entre os possíveis
modelos preconizados pela literatura para o processo decisório, o gestor em questão poderá adotar uma decisão consultiva, o
que significa que a mesma deverá
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762987
Administração Geral
Os primeiros estudos sobre liderança enfocam, precipuamente, os traços de personalidade do líder, que o diferenciariam dos
não líderes. Nesse sentido, a liderança era considerada algo nato. Tal abordagem, contudo, mostrou-se incompleta para explicar
todos os aspectos que envolvem a liderança, notadamente para distinguir os líderes eficazes dos não eficazes. Para suprir tais
lacunas, surgiram as denominadas teorias
Ano: 2016
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 20ª REGIÃO (SE)
Prova:
FCC - 2016 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Analista Judiciário - Administrativa |
Q762986
Administração Geral
O termo “motivação” possui origem no Latim (movere) e designa a condição que influencia a direção do comportamento humano.
O estudo da motivação busca compreender porque, em determinadas situações, os indivíduos escolhem, iniciam e mantêm
determinadas ações. Nesse contexto, surgiram diversas Teorias Motivacionais que, conforme a abordagem adotada, podem ser
classificadas de diferentes formas. As Teorias que possuem natureza descritiva e procuram explicar quais fatores, internos ou do
ambiente, motivam as pessoas, são as denominadas Teorias
Ano: 2016
Banca:
IESES
Órgão:
BAHIAGÁS
Prova:
IESES - 2016 - BAHIAGÁS - Técnico de Processos Tecnológicos - Mecânico e Sistemas a Gás |
Q761626
Administração Geral
O conceito de valor de acordo com a análise do valor é
Q760937
Administração Geral
Texto associado
Sobre a função administrativa “organização”, no nível departamental da empresa, também chamado de “departamentalização”, leia as afirmativas.
I) O público interno da organização, principalmente os grupos afetados diretamente pelas modificações, deve ser informado do início da departamentalização, mesmo que não participem ativamente das diversas fases do processo.
II) Departamentalizar é criar órgãos – empresas, departamentos, divisões, seções, entre outros – dividindo o trabalho apenas em agrupamentos de atividades heterogêneas.
III) Um dos fatores a ser considerado no processo de departamentalização, na área formal, é a ênfase na especialização, para que se assegure maior efetividade à organização e se desenvolva maior atenção do funcionário em uma especialização, a fim de obter melhor técnica e mais experiência.
IV) No desenvolvimento do processo de departamentalização, devem ser considerados os fatores políticos no encaminhamento da solução final, pois envolve atos de poder quanto aos aspectos informais.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas CORRETAS:
Q760936
Administração Geral
Uma boa estratégia para amortizar os efeitos negativos da comunicação informal é____________________.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna da frase acima.
Conheça nossos planos