Questões de Concurso Sobre administração geral
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Q1190573
Administração Geral
Para que os diversos processos organizacionais possam funcionar de forma eficiente, é comum nas empresas a implementação de controles. Na verdade o controle é um processo administrativo que se distribui em todos os níveis organizacionais, sendo que a sua principal finalidade é a de verificar se a execução está de acordo com o que foi planejado.
Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico. ( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.
2. Controle tático. ( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
3. Controle operacional. ( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em
Sobre a diferença entre os controles estratégicos, táticos e operacionais, relacione adequadamente os tipos de controle às suas características.
1. Controle estratégico. ( ) É feito no nível intermediário e refere-se a cada uma das unidades organizacionais: departamentos, divisões ou equipes.
2. Controle tático. ( ) É típico da área técnica e projetado para um curto prazo. Aborda cada tarefa e focaliza cada processo.
3. Controle operacional. ( ) Constitui o sistema de decisões de cúpula que controla o desempenho e os resultados da organização como um todo.
A sequência está correta em
Q1189697
Administração Geral
Segundo Medeiros (2009), a eficácia de uma comunicação é determinada pela compreensão que se tem
Q1189489
Administração Geral
Segundo Robbins (2014), a rede de comunicação informal em um grupo ou em uma organização é chamada de
Q1189171
Administração Geral
Segundo Robbins (2014), considere as afirmações abaixo sobre Comunicação Descendente. I - Os líderes de grupo e gestores usam essa comunicação para atribuir objetivos, fornecer instruções de trabalho e apresentar as políticas e os procedimentos da organização. II - Neste tipo de comunicação, os gestores devem explicar aos seus funcionários as razões por que uma decisão foi tomada. III - Essa comunicação mantém os gestores conscientes de como os funcionários se sentem sobre seus postos de trabalho, colegas de trabalho e a organização em geral. IV - Essa comunicação se processa em todos os níveis sem se ajustar às direções tradicionais, e seu conteúdo pode ser tanto mais amplo quanto maior o grau de aproximação das relações interpessoais. Quais estão corretas?
Q1187307
Administração Geral
Como são denominados os controles que constituem o sistema de decisões de cúpula que se baseia em informações externas e internas, também conhecidos como controles organizacionais?
Q1187187
Administração Geral
O ambiente organizacional é composto por inúmeros desafios e incertezas que as empresas devem enfrentar para
que consigam atingir os seus objetivos. Através da administração estratégica, as empresas podem enfrentar os desafios com maior segurança e diminuir os riscos inerentes às incertezas do mercado. A administração estratégica representa a articulação do todo organizacional em direção a objetivos situados no longo prazo. São considerados os cinco pilares básicos que sustentam a administração estratégica:
Q1185191
Administração Geral
Sobre a vigilância em pontos fixos, assinale a alternativa INCORRETA.
Q1184433
Administração Geral
De acordo com a ISO 14001, a circunvizinhança em que uma organização opera, incluindo-se ar, água, solo, recursos naturais, flora, fauna, seres humanos e suas inter-relações, é definida como
Q1184387
Administração Geral
A cultura organizacional pode ser transmitida por uma diversidade de meios, entre os quais, destacam-se:
I- histórias, cujas narrativas são baseadas em fatos reais;
II- rituais, como, por exemplo, o programa de ingresso de novos empregados;
III- símbolos, que caracterizam verdades questionáveis e a ideologia singular de um membro;
IV- slogans, que, na maioria das vezes, expressam os valores da organização. Estão corretos:
II- rituais, como, por exemplo, o programa de ingresso de novos empregados;
III- símbolos, que caracterizam verdades questionáveis e a ideologia singular de um membro;
IV- slogans, que, na maioria das vezes, expressam os valores da organização. Estão corretos:
Q1184386
Administração Geral
O movimento da Administração científica procurou leis universalmente válidas para administrar de forma eficiente os processos operacionais de trabalho. De acordo com seus princípios:
Q1184362
Administração Geral
Para garantir melhores resultados em seu local de trabalho, Fernando, Administrador da Prefeitura de São João Crescente, resolveu adotar os 14 princípios da Administração, propostos por Fayol. Quando o Administrador for apresentá-los à sua equipe, na próxima reunião de trabalho, deverá corretamente listar:
I- dualidade de comando;
II- disciplina;
III- equidade;
IV- autoridade e responsabilidade;
V- subordinação do interesse individual ao interesse geral.
Assinale a alternativa correta.
Q1181670
Administração Geral
Sobre as estruturas organizacionais, assinale a afirmação correta.
Q1181622
Administração Geral
O fluxograma é o ____________ para trabalhos de ___________ e representa a ____________ de qualquer trabalho, produto ou documento. Assinale a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Q1181621
Administração Geral
Qual das alternativas abaixo NÃO representa um princípio da Gestão de Processos?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Relações Públicas |
Q1175577
Administração Geral
Preencha as lacunas e assinale a alternativa
correta.
“O ________________ contém os pressupostos básicos para a tomada de decisão e assume, como instrumento do planejamento, um caráter mais geral e abrangente do que o __________ e o ____________. Nele, são delineados os objetivos gerais a serem alcançados, as diretrizes, a alocação dos recursos necessários, as estratégias gerais, os prazos e os indicativos de ações.”
“O ________________ contém os pressupostos básicos para a tomada de decisão e assume, como instrumento do planejamento, um caráter mais geral e abrangente do que o __________ e o ____________. Nele, são delineados os objetivos gerais a serem alcançados, as diretrizes, a alocação dos recursos necessários, as estratégias gerais, os prazos e os indicativos de ações.”
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Secretário Executivo |
Q1175195
Administração Geral
O controle e o gerenciamento das
informações de uma empresa podem
ocorrer através de computadores pessoais
(notebooks, Ipad, Tablet, celulares) ou
de sistemas/programas específicos. O
processo que permite a migração da
gestão das informações para um ambiente
descentralizado é conhecido por
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Secretário Executivo |
Q1175194
Administração Geral
Quais são as características de uma
organização informal?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Secretário Executivo |
Q1175192
Administração Geral
Dirigir significa interpretar os planos para
os outros e dar as instruções sobre como
executá-los em direção aos objetivos a
atingir. Pode ocorrer em nível departamental,
que corresponde ao nível
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Secretário Executivo |
Q1175188
Administração Geral
Planejamento proporciona a base
fundamental de coordenação dentro da
organização. Quais são as filosofias que
direcionam e orientam o planejamento?
Ano: 2016
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFFS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2016 - UFFS - Secretário Executivo |
Q1175176
Administração Geral
Considerando a importância do Profissional
de Secretariado Executivo na Gestão
da Informação e do Conhecimento para
contribuir no processo de transformação do
conhecimento para o alcance dos resultados
em uma organização, relacione as colunas
e assinale a alternativa com a sequência
correta.
1. Gestão da Informação. 2. Gestão do Conhecimento. 3. Atuação do Secretário Executivo.
( ) Administrar ativos intelectuais. ( ) Dar subsídio ao nível estratégico. ( ) Princípios, métodos e técnicas utilizadas na prática administrativa. ( ) Coletar, classificar e distribuir a informação. ( ) Apresentar atividades e tarefas inovadoras. ( ) Facilitador da estratégia definida pelo nível estratégico.
1. Gestão da Informação. 2. Gestão do Conhecimento. 3. Atuação do Secretário Executivo.
( ) Administrar ativos intelectuais. ( ) Dar subsídio ao nível estratégico. ( ) Princípios, métodos e técnicas utilizadas na prática administrativa. ( ) Coletar, classificar e distribuir a informação. ( ) Apresentar atividades e tarefas inovadoras. ( ) Facilitador da estratégia definida pelo nível estratégico.
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