Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1345

Ano: 2016 Banca: IF-PA Órgão: IF-PA

Q1223835 Administração Geral

Sobre o ato cooperativa é CORRETO afirmar:

A

são aqueles praticados entre as cooperativas e seus concorrentes, entre estes e aquelas e pelas cooperativas entre si quando associados, para a consecução dos objetivos sociais.

B

são aqueles decorrentes de negócios com terceiros (não associados) e/ou as operações realizadas pela Cooperativa fora de seus objetivos sociais.

C

são aqueles praticados entre as cooperativas e seus associados, entre estes e aquelas e pelas cooperativas entre si quando associados, para a consecução dos objetivos sociais.

D

são aqueles praticados entre as cooperativas e empresas privadas, entre estes e aquelas e pelas cooperativas entre si quando associados, para a consecução dos objetivos sociais.

E

são aqueles que importam em operação com terceiros não associados.

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Q1212356

Ano: 2016 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Ribeirão do Pinhal - PR

Q1212356 Administração Geral

Na transmissão de informações, _____________ é fundamental, porque ajuda o transmissor das mesmas a manter-se focado no assunto, dando importância apenas àquilo que é pertinente naquele contexto. Isto é importante porque, além de poupar tempo, contribui para uma compreensão mais clara e direta do assunto.
Assinale a alternativa que contém o termo que preenche de forma correta a lacuna.

A

passividade

B

objetividade

C

apatia

D

negligência

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Q1210949

Ano: 2016 Banca: IADES Órgão: MCTI

Q1210949 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta somente princípios da gestão da qualidade.

A

Foco no cliente, liderança, melhoria contínua e aumento do retrabalho.

B

Foco no cliente, liderança, abordagem factual para tomada de decisão e aumento do retrabalho.

C

Foco no cliente, liderança, redução da eficiência e abordagem factual para tomada de decisão.

D

Foco no cliente, liderança, redução da eficiência e retrabalho.

E

Foco no cliente, liderança, melhoria contínua e abordagem factual para tomada de decisão.

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Q1208776

Ano: 2016 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Ibaiti - PR

Q1208776 Administração Geral

O que significa “ações de filantropia”?

A

Ações que beneficiam outras pessoas (benevolência).

B

Ações que prejudicam outras pessoas (castigo).

C

Ações que facilitam a vida das pessoas (perseverança).

D

Ações que discriminam algumas pessoas (racismo).

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Q1206444

Ano: 2016 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Viamão - RS

Q1206444 Administração Geral

A estrutura organizacional é a configuração vertical e horizontal de departamentos, autoridades e cargos de uma empresa. Com relação a esse assunto, julgue o item.
Entre as vantagens da departamentalização por processos, encontram‐se a maior integração entre os diversos setores, a horizontalização das decisões e a alocação temporária de recursos.

Certo

Errado

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Q1205555

Ano: 2016 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Faxinal - PR

Q1205555 Administração Geral

São regras de comportamento que devem ser seguidas no local de trabalho, EXCETO:

A

Ao perceber que algo não vai bem no trabalho, coloque-se a disposição dos colegas para solucionar algum problema.

B

Não é recomendável chamar os colegas por apelidos dentro ou fora da empresa.

C

Ninguém é obrigado a prometer nada, mas uma vez que fez um compromisso, cumpra-o.

D

O ambiente de trabalho deve ser alegre e descontraído, e não deve haver limites para as brincadeiras.

E

Tratar os demais como gostaria de ser tratado.

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Q1202214

Ano: 2016 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Sabará - MG

Q1202214 Administração Geral

Adaptação às mudanças é umas das características mais importantes para a sobrevivência de uma empresa em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico. As mudanças nas organizações ocorrem de várias maneiras, podendo abranger um departamento, uma unidade ou, até mesmo, ser ampliadas à organização como um todo. Sobre os quatro tipos de mudanças que podem ocorrer dentro das organizações, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Mudança na estrutura organizacional: que afetam as divisões, os departamentos, as seções, que podem ser fundidas, criadas ou eliminadas etc.
( ) Mudança na tecnologia: que afetam a criação, o desenvolvimento e a melhoria de novos produtos ou serviços.
( ) Mudança nas pessoas ou na cultura: que afetam o comportamento das pessoas, as atitudes, as expectativas, aspirações etc.
( ) Mudança nos produtos ou serviços: que afetam as máquinas, os equipamentos, as instalações, os processos organizacionais etc.
A sequência está correta em

A

V, F, V, V.

B

F, F, F, F.

C

V, V, V, F.

D

V, F, V, F.

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Q1201350

Ano: 2016 Banca: FAUEL Órgão: Prefeitura de Arapongas - PR

Q1201350 Administração Geral

Assinale a alternativa que corresponde ao conjunto de normas éticas que forma a consciência do profissional e representa imperativos de sua conduta dentro das organizações.

A

Ética Profissional.

B

Comunicação Interna.

C

Moral Subjetiva.

D

Gestão do Conhecimento.

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Q1194956

Ano: 2016 Banca: AOCP Órgão: UFFS

Q1194956 Administração Geral

O estilo ideal de liderança é qualquer um que melhor se adapte à equipe. Qual é o estilo de líder no qual os membros da equipe se sentem respeitados por ele e a maior parte da comunicação do mesmo é responder às propostas e sugestões da equipe?

A

Estilo diretivo

B

Estilo inspirador/carismático.

C

Estilo apoiador.

D

Estilo democrático ou afetivo.

E

Estilo delegante.

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Q1192341

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192341 Administração Geral

As bases da administração da qualidade, que vinham sendo desenvolvidas desde o início do século XX, evoluíram para a filosofia da qualidade total, cuja ênfase está em que a qualidade

A

diz respeito ao produto ou serviço, sendo uma responsabilidade específica do departamento de qualidade.

B

depende do controle estatístico, ou seja, do controle da qualidade não somente dos próprios produtos mas também dos materiais recebidos dos fornecedores.

C

é um problema de todos e abrange todos os aspectos da operação da empresa, devendo ser tratado, portanto, de modo sistêmico.

D

relaciona-se diretamente com a inspeção de recebimento, que consiste em examinar as matérias-primas no momento em que são entregues pelo fornecedor

E

decorre da separação do produto bom do produto defeituoso por meio da observação direta.

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Q1192339

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192339 Administração Geral

Nas organizações, um dos aspectos relevantes do planejamento estratégico é a análise de ameaças e oportunidades. A necessidade dessa análise é tanto maior quanto mais instável, competitivo e complexo for o ambiente. Assinale a alternativa que apresenta três dos principais focos da análise do ambiente externo.

A

Preço baixo; qualidade do produto; disponibilidade de capital.

B

Ações de governo; novas tecnologias; conjuntura econômica.

C

Eficiência operacional; tendências sociais; qualidade de projeto.

D

Relações com consumidores; controle de matérias-primas; investimentos financeiros.

E

Ramo de negócios; fluxo de caixa; métodos de trabalho.

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Q1192338

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192338 Administração Geral

Sistema de relações entre tarefas, subordinação e autoridade que configura o trabalho de uma organização. Também delineia como as partes desse todo se subdividem.

Trata-se:

A

da segmentação empresarial.

B

da divisão do trabalho.

C

do sistema de produção.

D

da delegação de responsabilidades.

E

da estrutura organizacional.

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Q1192330

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192330 Administração Geral

Alguns autores procuraram categorizar os recursos e competências importantes para a organização. As competências consideradas fundamentais para a sobrevivência da organização e centrais em sua estratégia são denominadas:

A

essenciais.

B

de suporte.

C

de capacidade dinâmica.

D

específicas.

E

de unidades de negócio.

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Q1192329

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192329 Administração Geral

A Gerência Industrial de uma empresa é constituída pelos seguintes setores: Perfuração, Polimento, Tratamento Térmico, Pintura e Montagem. Essa divisão da área industrial revela uma departamentalização por

A

número de funcionários.

B

produto.

C

cliente.

D

processo.

E

região geográfica.

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Q1192328

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192328 Administração Geral

O grau de sofisticação da tecnologia revela um dos componentes da cultura organizacional: os hábitos, atitudes e valores em relação ao próprio conhecimento. Nesse sentido, podemos saber se uma organização valoriza o conhecimento por meio de alguns indicadores. Assinale a alternativa que apresenta corretamente dois desses indicadores.

A

Existência de estruturas para intercâmbio de experiências; frequente participação de novos produtos no faturamento da organização.

B

Oferta dos mesmos produtos aos consumidores, ao longo dos anos; redução do percentual de técnicos e pesquisadores em relação ao total de funcionários.

C

Ênfase na padronização dos processos de produção; índice elevado de rotatividade dos funcionários.

D

Estímulo à hierarquia no âmbito das relações interpessoais; valorização do processo decisório conduzido individualmente.

E

Busca de maior nível de departamentalização organizacional; redução do investimento nas atividades de treinamento e desenvolvimento.

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Q1192326

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192326 Administração Geral

O toyotismo, também conhecido como modelo japonês de administração, tem dois princípios fundamentais:

A

estrutura hierarquizada e linha de montagem móvel.

B

controle do estoque e racionalização do movimento humano.

C

eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade.

D

uma única tarefa para cada trabalhador e uso de peças padronizadas.

E

especialização do trabalhador e produção em massa.

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Q1192321

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192321 Administração Geral

Frederick W. Taylor é considerado o criador do movimento da administração científica. Entre os mecanismos ou técnicas desse modo de administração, encontra(m)-se:

A

grupos de trabalho autogeridos.

B

círculos da qualidade.

C

estudos de tempos e movimentos.

D

produção flexível.

E

eliminação da área de planejamento.

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Q1192320

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192320 Administração Geral

O conceito de organização pode ser melhor compreendido a partir de diferentes metáforas, tais como: máquina, cérebro, sistema político, prisão psíquica etc. Dessa perspectiva, assinale a alternativa que define organização utilizando como metáfora um organismo biológico.

A

Partes que se interligam, cada uma realizando um papel mecanicamente definido no funcionamento do todo.

B

Lugares onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças que as sustentam enquanto realidades socialmente construídas.

C

Construções sociais que podem transformar-se em mundos sociais limitadores e constrangedores da criação e da inovação.

D

Sistemas vivos que existem em um ambiente mais amplo, do qual dependem em termos de satisfação de suas necessidades.

E

Atividades organizacionais moldadas pelo conjunto de interesses, conflitos e jogos de poder.

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Q1192319

Ano: 2016 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Presidente Prudente - SP Prova: VUNESP - 2016 - Prefeitura de Presidente Prudente - SP - Tecnológo em Gestão de Recursos Humanos |

Q1192319 Administração Geral

O enfoque situacional ou contingencial da liderança propõe que

A

a ação do líder seja vista como uma variável restrita, ou seja, a ênfase é colocada na ação do líder sobre a atitude passiva dos subordinados.

B

a liderança é um fenômeno que depende basicamente dos seguidores de determinado indivíduo.

C

as características do líder, dos liderados e da situação, em conjunto, determinam o fenômeno denominado liderança.

D

um estilo padrão particular de comportamento do líder é eficaz nas mais diversas situações que ocorrem em uma organização.

E

o estilo básico do líder deve se manter, independentemente das características dos liderados.

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Q1190846

Ano: 2016 Banca: IMA Órgão: Prefeitura de Picos - PI

Q1190846 Administração Geral

No que diz respeito ao controle, quanto à amplitude, assinale a alternativa CORRETA:

A

O controle finalístico é aquele ―que resulta automaticamente do escalonamento vertical dos órgãos do Executivo, em que os inferiores estão subordinados aos superiores"

B

O controle é finalístico sempre que os órgãos superiores (dentro de uma mesma estrutura hierárquica) têm competência para controlar e fiscalizar os atos praticados por seus subordinados.

C

O controle hierárquico é sempre um controle interno, típico do Poder Executivo, mas que também existe nos demais poderes.

D

O controle hierárquico é restrito e depende de alguma norma específica que o estabeleça ou o autorize. Graças a este controle que se pode verificar os aspectos relativos à legalidade e ao mérito de todos os atos praticados pelos agentes ou órgãos subordinados a determinado agente ou órgão.

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Questões de Concurso Sobre administração geral

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