Questões de Concurso Sobre administração geral
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Assinale a alternativa correta.
( ) Procedimentos são subplanos de planos maiores, e mais detalhados que as políticas. ( ) Planejamento financeiro e orçamento têm a mesma dimensão e são expressos na forma de fluxogramas. ( ) Programas correlacionam duas variáveis: tempo e atividades a serem executadas. ( ) Regras e regulamentos visam a substituir o processo decisório individual, restringindo o grau de liberdade das pessoas em determinadas situações previstas de antemão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
1. Ajuste é uma decisão unilateral que pode afetar o processo decisório das demais empresas envolvidas em uma negociação. 2. Coopção é um processo de absorção de indivíduos provindos de fora para o processo decisório de uma empresa. 3. Coalizão é uma forma de atingir determinados objetivos que exigem recursos que uma só empresa não teria condições de assegurar isoladamente. 4. Na competição, a liberdade de ação ou de escolha de uma empresa é afetada pelo seu ambiente de tarefa.
Assinale a alternativa correta.
“A motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa [...]. Quando determinados autores de best-sellers falam em automotivação, estão cometendo um pleonasmo, uma redundância, um equívoco.” (Vergara, 2013)
Com base no trecho acima, a motivação no ser humano tem como principal característica ser
Julgue o item.
Um manual de procedimentos deve viabilizar a coordenação das atividades dos diversos setores de uma organização.
Julgue o item.
Chester Barnard estabeleceu uma distinção entre
eficiência e eficácia quanto aos resultados da interação
entre pessoas e organização. Para ele, toda pessoa
precisa ser eficaz para alcançar a satisfação dos
interesses individuais.
Julgue o item.
Entre os fatores antecedentes que conduzem à criação de condições que predispõem ao conflito, a interdependência de atividades tende a provocar oportunidades para que um grupo auxilie ou prejudique o trabalho dos outros.
Julgue o item.
A amplitude de controle é um dos princípios da direção.
Quando seu desenho é baixo ou achatado, há poucos
níveis hierárquicos, com grandes grupos de
trabalhadores em cada nível.
Julgue o item.
Os fluxogramas permitem verificar a compatibilidade
entre a forma como uma ação deve ser executada e a
forma como está sendo efetivamente executada.
Julgue o item.
Uma desvantagem geralmente apontada na
departamentalização funcional é que a responsabilidade pelo desempenho total se dilui pelos vários escalões da
Administração, pois cada executivo fiscaliza sua função
específica.
Julgue o item.
Uma disfunção que uma estrutura organizacional pode
revelar no sentido horizontal é o excesso de níveis
hierárquicos, tornando mais lento o processo decisório.
Julgue o item.
Dependendo da influência da estrutura informal, ela
pode levar a uma redefinição da estrutura formal, sob
pena de converter‐se em competidora, e não em um
complemento desta última.
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