Questões de Concurso Sobre administração geral
Foram encontradas 41.828 questões
Ano: 2019
Banca:
Crescer Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI
Prova:
Crescer Consultorias - 2019 - Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI - Agente Administrativo |
Q992744
Administração Geral
“Esse tipo de estrutura consiste numa rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida formalmente, ou seja, a estrutura surge da interação entre as pessoas, desenvolvendo-se espontaneamente quando as pessoas se reúnem entre si”.
O enunciado acima se refere à qual tipo de estrutura de uma organização?
Ano: 2019
Banca:
Crescer Concursos
Órgão:
Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI
Prova:
Crescer Consultorias - 2019 - Prefeitura de Monte Alegre do Piauí - PI - Agente Administrativo |
Q992736
Administração Geral
A respeito do comportamento organizacional, assinale
a opção INCORRETA.
Ano: 2019
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
Prefeitura de Curitiba - PR
Prova:
NC-UFPR - 2019 - Prefeitura de Curitiba - PR - Gestor da Informação |
Q992081
Administração Geral
Considere as seguintes teorias de motivação humana:
1. Freud estabelece que as forças psicológicas que determinam o comportamento de um indivíduo são claramente compreendidas.
2. Maslow estabelece que as necessidades humanas são organizadas hierarquicamente, de um nível mais urgente para um menos urgente.
3. Herzberg estabelece a existência de satisfatores e insatisfatores e que a ausência dos insatisfatores é suficiente para motivar uma compra.
4. Nash estabelece uma situação de competição em que nenhum dos concorrentes tem a ganhar com a alteração de suas estratégias.
De acordo com Kotler e Keller (2013), na obra Administração de Marketing, 14ª edição, traz(em) implicações para a análise do consumidor e para a estratégia de marketing:
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991263
Administração Geral
A orientação de pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação dentro das diversas atividades da organização, assim, analise
as seguintes afirmativas.
I- O programa de orientação de pessoas tem como um dos objetivos, reduzir a rotatividade no trabalho, apesar de perder a eficiência por gastar mais tempo. II- O empowerment envolve a permissão para que as pessoas tomem decisões a respeito de seu trabalho. III- Acultura organizacional se apresenta em três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Os artefatos são as crenças inconscientes, percepções, sentimentos dominantes nos quais as pessoas acreditam.
É CORRETO apenas o que se afirma em
I- O programa de orientação de pessoas tem como um dos objetivos, reduzir a rotatividade no trabalho, apesar de perder a eficiência por gastar mais tempo. II- O empowerment envolve a permissão para que as pessoas tomem decisões a respeito de seu trabalho. III- Acultura organizacional se apresenta em três níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Os artefatos são as crenças inconscientes, percepções, sentimentos dominantes nos quais as pessoas acreditam.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991261
Administração Geral
Para que as mudanças organizacionais obtenham resultados positivos, torna-se fundamental a participação efetiva dos indivíduos
nelas envolvidos. No entanto, as mudanças também geram incertezas e turbulências no ambiente organizacional.
Nesse sentido, julgue as seguintes afirmativas.
I- A mudança planejada busca melhorar a capacidade da organização de se adaptar às mudanças em seu ambiente, como também, mudar o comportamento dos empregados. II- A resistência à mudança nem sempre aparece de forma padronizada e é mais fácil para os gestores enfrentarem a resistência quando ela é implícita e protelada. III- Uma das táticas que podem ser utilizadas para superar a resistência à mudança é a manipulação de informação e a cooptação.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Nesse sentido, julgue as seguintes afirmativas.
I- A mudança planejada busca melhorar a capacidade da organização de se adaptar às mudanças em seu ambiente, como também, mudar o comportamento dos empregados. II- A resistência à mudança nem sempre aparece de forma padronizada e é mais fácil para os gestores enfrentarem a resistência quando ela é implícita e protelada. III- Uma das táticas que podem ser utilizadas para superar a resistência à mudança é a manipulação de informação e a cooptação.
É CORRETO apenas o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991257
Administração Geral
O tema liderança, no âmbito acadêmico, já foi intensamente explorado ao longo do tempo e continua tendo, atualmente, merecido
destaque no contexto dos estudos organizacionais. Em relação a esse tema, analise as seguintes assertivas.
I- Os líderes transacionais podem ser caracterizados por quatro componentes: influência idealizada, motivação inspiracional, estímulo intelectual e consideração individualizada. II- A teoria de troca entre líder e liderados propõe que os líderes criem grupos “de dentro” e grupos “de fora”. Nesse sentido, os primeiros recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menor e maior satisfação com o trabalho. III- A Teoria dos Traços se concentra na construção de listagens de aspectos gerais de personalidade que, se desenvolvidos, aumentam o potencial da liderança.
Está CORRETO o que se afirma em
I- Os líderes transacionais podem ser caracterizados por quatro componentes: influência idealizada, motivação inspiracional, estímulo intelectual e consideração individualizada. II- A teoria de troca entre líder e liderados propõe que os líderes criem grupos “de dentro” e grupos “de fora”. Nesse sentido, os primeiros recebem avaliações de desempenho melhores, apresentam rotatividade menor e maior satisfação com o trabalho. III- A Teoria dos Traços se concentra na construção de listagens de aspectos gerais de personalidade que, se desenvolvidos, aumentam o potencial da liderança.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991255
Administração Geral
Julgue as seguintes assertivas com relação às teorias e estudos sobre a motivação no trabalho.
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
I- De acordo com a teoria da equidade os funcionários fazem comparações entre o seu trabalho e os resultados obtidos, assim como com as entradas e os resultados dos outros. II- Segundo Herzberg (criador da teoria dos dois fatores) os fatores de motivação são divididos em higiênicos e motivacionais. Os fatores motivacionais, por sua vez, levam os funcionários de estados de não-satisfação ao estado de satisfação, jamais à situação de insatisfação. III- De acordo com o estudo de Maslow (1954), há uma hierarquia que exprime as principais necessidades humanas. Do menor ao maior nível, estas necessidades se subdividem na seguinte ordem: necessidades fisiológicas, sociais, de segurança, de estima e, por fim, as de auto-realização.
É CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
CPCON
Órgão:
Câmara de Campina Grande - PB
Prova:
CPCON - 2019 - Câmara de Campina Grande - PB - Agente Legislativo |
Q991254
Administração Geral
Analise as informações abaixo acerca da cultura organizacional.
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
I- A cultura é transmitida aos funcionários de diversas maneiras, sendo as mais potentes as histórias, os rituais, os símbolos e a linguagem. O espaço físico da empresa e o tipo de carro disponível para os executivos são exemplos de rituais. II- Em uma cultura forte, os valores essenciais da organização são intensamente acatados e amplamente compartilhados. III- Os componentes da cultura organizacional tanto agem como elemento de comunicação e consenso, como ocultam e instrumentalizam as relações de dominação.
Está CORRETO o que se afirma em
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Provas:
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Administrativo
|
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Técnico |
Q989864
Administração Geral
O Regimento Interno representa
Ano: 2019
Banca:
IADES
Órgão:
CRN - 3ª Região (SP e MS)
Provas:
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Administrativo
|
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Auxiliar Administrativo |
IADES - 2019 - CRN - 3ª Região (SP e MS) - Assistente Técnico |
Q989862
Administração Geral
A agenda representa uma importante ferramenta de trabalho
na área administrativa, pois possibilita organizar, planejar e
lembrar compromissos assumidos. Para garantir a eficiência
da agenda, é necessário
Q989500
Administração Geral
A cultura organizacional consiste em fenômeno dinâmico,
presente a todo momento e que é alimentada e modificada
por meio da interação das pessoas, bem como seus hábitos,
seus costumes, suas normas e regras que limitam o
comportamento dos indivíduos. Sobre a cultura
organizacional
Q989499
Administração Geral
O estudo da motivação − dos fatores que movimentam as
pessoas − é um dos temas centrais do enfoque comportamental
na administração. Essa importância se justifica porque é
necessário compreender os mecanismos que movimentam as
pessoas para
Q989498
Administração Geral
O líder deve ser capaz de adaptar, comunicar de forma eficaz,
tomar decisões e liderar seus subordinados para a melhor
direção. Para realizar tais atividades, o líder deve possuir
competência interpessoal, informacional e competência para
decidir. A competência informacional diz respeito
Q989496
Administração Geral
A estrutura organizacional abrange uma série de
elementos que devem ser levados em consideração para
que a empresa seja bem organizada. Um destes elementos
é a centralização e a descentralização de comando. Sabe-se que a descentralização
Q989495
Administração Geral
A capacidade de dar ordens, direcionamento, definir
prazos e a forma como as tarefas precisam ser executadas
são determinadas pelo indivíduo concebido de poder. O
poder é manifestado de forma legítima, por especialidade,
carisma, premiação e modo coercivo. O poder por
especialidade compreende o
Q989494
Administração Geral
A matriz GUT consiste em uma metodologia baseada em
indicadores que auxilia o gestor a tomar decisões. GUT é
a abreviação de Gravidade, Urgência e Tendência. O
gestor deve compreender estes três aspectos para formular
sua decisão. A gravidade
Q989493
Administração Geral
O planejamento tático envolve uma metodologia gerencial
detalhada capaz de otimizar determinada área da empresa.
No planejamento tático,
Q989492
Administração Geral
Considera-se o planejamento estratégico uma metodologia
gerencial que permite direcionar o caminho que a empresa
deverá seguir para atingir um futuro desejado, interagindo
com o ambiente de negócios no qual está inserida. Essa
metodologia envolve a definição de
Q989491
Administração Geral
Considerada uma abordagem contemporânea, apesar de ter
surgido para ser um sistema de avaliação de desempenho,
o balanced scorecard (BSC) transformou-se numa
abordagem direcionada a sistemas de gestão. No BSC,
Q989487
Administração Geral
O tipo de planejamento que se caracteriza por prazo curto e se
preocupa com a escassez ou os custos de matéria-prima, mão-de-obra e procedimentos internos, quantidade de produtos que
será produzida, como será produzida e o tempo de produção é
denominado
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