Questões de Concurso Sobre administração geral

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Q3872052 Administração Geral

A Teoria Neoclássica da Administração, surgida em meados do século XX, reafirmou e atualizou os princípios clássicos, incorporando novas dimensões ao pensamento administrativo. Seus teóricos são frequentemente associados ao surgimento da Administração Estratégica como campo de estudo e prática. Sobre essa relação e as características da abordagem neoclássica, analise as afirmativas a seguir.


I. A Teoria Neoclássica introduziu o conceito de estratégia organizacional como uma função administrativa distinta, enfatizando a necessidade de que os objetivos e planos da empresa fossem definidos com base em uma análise sistemática do ambiente externo e dos recursos internos.


II. Um dos pilares da abordagem neoclássica é a ênfase nos resultados e na eficácia, com foco na definição clara de objetivos organizacionais e na avaliação do desempenho com base no alcance desses objetivos, independentemente dos processos utilizados.


III. Para os neoclássicos, a estrutura organizacional deve seguir rigidamente os princípios clássicos de Fayol, sendo considerada uma variável independente e imutável, que não deve ser adaptada em função da estratégia escolhida pela empresa.

Está CORRETO o que se afirma em: 

Alternativas
Q3872051 Administração Geral
As primeiras teorias administrativas surgiram no início do século XX, buscando estabelecer princípios científicos e universais para a gestão das organizações. Embora contemporâneas, essas abordagens possuíam focos e ênfases distintos na análise dos problemas organizacionais. Sobre as características fundamentais dessas teorias, assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas
Q3872027 Administração Geral
A função administrativa do planejamento inicia-se com estabelecimento dos objetivos, que podem ser visualizados em uma hierarquia. A partir dos objetivos organizacionais, que são amplos e genéricos, na medida em que desce em seus desdobramentos hierárquicos, o foco torna-se cada vez mais restrito e detalhado, até chegar em:
Alternativas
Q3872026 Administração Geral
O fundamento do Desenvolvimento Organizacional, segundo Lewin, ocorre em um campo dinâmico de forças compreendido por fases. Neste contexto, a fase que recorre a mecanismos de suporte e de reforço denomina-se:
Alternativas
Q3872025 Administração Geral
O conceito de Organização preconizado pela Teoria Estruturalista a considera como um sistema social:
Alternativas
Q3872024 Administração Geral
Uma das etapas do método Lean, aplicado ao serviço público, envolve "mapear o fluxo de valor", onde sua sequência de atividades e gerenciamento do fluxo é representada pela estratégia:
Alternativas
Q3872022 Administração Geral
Em uma organização vista como um sistema aberto, a capacidade de evitar a desordem interna e manter-se em funcionamento por meio da reposição qualitativa de energia, recursos e informações do ambiente externo representa o conceito de
Alternativas
Q3872017 Administração Geral
Como técnica de mapeamento, análise e melhoria de processos, a metodologia Seis Sigma tem como objetivo:
Alternativas
Q3872016 Administração Geral
De acordo com o "Modelo de Lacunas na Qualidade em Serviços", praticado por diversas empresas de serviços, a última lacuna, número 5, refere-se à (ao)
Alternativas
Q3872005 Administração Geral
Um dos pré-requisitos para a elaboração do BSC é a análise das cinco forças competitivas e sua dinâmica nos diversos setores de atividades organizacionais. Sob a perspectiva financeira do BSC, o impacto que pode exigir um repasse do aumento de custos nos preços dos produtos refere-se à força:
Alternativas
Q3872004 Administração Geral
O mapa estratégico do modelo de BSC representa uma relação de causa e efeito cuja sequência lógica parte de ativos intangíveis sob a perspectiva:
Alternativas
Q3872003 Administração Geral

O quadro a seguir apresenta o tipo de "homem" (homo) e as principais abordagens organizacionais:



Imagem associada para resolução da questão



A correlação correta entre as colunas está expressa na alternativa:

Alternativas
Q3872002 Administração Geral
A realidade organizacional é complexa, como defende metaforicamente Morgan. Uma de suas metáforas apresenta a organização como um sistema de processamento de informação e aprendizagem orientada à tomada de decisão. Neste contexto, Morgan apresenta a metáfora:
Alternativas
Q3871944 Administração Geral
A matriz GUT é usada como ferramenta do planejamento estratégico para
Alternativas
Q3871943 Administração Geral
Nas 5 forças competitivas de Porter, considerar o impacto que novos competidores podem ter no mercado e isso vir a afetar sua estratégia é conhecido como a força de
Alternativas
Q3871937 Administração Geral
Na análise SWOT ou FOFA, utilizada no planejamento estratégico, há
Alternativas
Q3871737 Administração Geral

Em relação à supervisão, julgue os itens a seguir.



I A supervisão linear é baseada na unidade de comando. 



II Na supervisão funcional, o subordinado recebe orientação e ordens de vários encarregados diferentes, cada um dos quais desempenhando sua própria função particular.



III  A supervisão funcional não é considerada uma contribuição da Administração Científica.



Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q3871576 Administração Geral
O Retorno Social sobre o Investimento (SROI - Social Return on Investment) é uma metodologia que monetiza impactos extra-financeiros. Assinale a alternativa correta sobre o uso de "Proxies Financeiros" no cálculo do SROI em projetos culturais.
Alternativas
Q3871273 Administração Geral
O setor de gestão de riscos está sendo reestruturado, e o novo gestor está avaliando os resultados anteriores para implementar melhorias na organização. Ao analisar os relatórios de gestões anteriores, o novo gestor percebeu que os riscos eram tratados como burocracia e que havia monitoramento apenas dos riscos operacionais.
Diante das informações mapeadas, o novo gestor deve implementar, respectivamente, as seguintes ações para tratar os problemas identificados: 
Alternativas
Q3870096 Administração Geral
A assistência farmacêutica no SUS envolve:
Alternativas
Respostas
2081: A
2082: B
2083: B
2084: C
2085: D
2086: E
2087: D
2088: D
2089: E
2090: B
2091: D
2092: C
2093: B
2094: A
2095: E
2096: A
2097: B
2098: A
2099: E
2100: B