Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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(Disponível em: https://www.gestaoeducacional.com.br /burocracia-o-que-e/. Adaptado.)
Assinale a opção CORRETA quanto às características do modelo burocrático.
Um estudo farmacoeconômico entre dois antimicrobianos encontrou os seguintes resultados.
O antimicrobiano A (AMBA) apresentou efetividade em 90% dos casos, após utilizar 2 comprimidos (CPR) por dia, durante 10 dias, e a caixa com 30 comprimidos custa R$ 870,00. Já o antimicrobiano B (AMBB) apresentou efetividade em 72% dos casos, utilizando 3 CPR por dia, durante 10 dias, e a caixa com 30 CPR custa R$ 420,00. Na falha terapêutica, que é constatada após 3 dias de tratamento, deve-se iniciar o tratamento com o antimicrobiano C (AMBC), cuja dose é de 2 CPR por dia, durante 10 dias, e a caixa com 20 CPR custa R$ 1.230,00. O AMBC, após uso do AMBA, apresenta a incidência de Reação Adversa a Medicamento (RAM) em 2% dos casos, e após o uso do AMBB, apresenta RAM em 25% dos casos. Para amenizar essas reações, são administrados antieméticos cujo custo total é de R$ 120,00.
Considerando como perspectiva de análise o sistema de saúde, conclui-se que
Leia o texto a seguir.
O ambiente que circunda o sistema organizacional pode ser dividido em ambiente geral, ou macroambiente e ambiente operacional, ou microambiente. As funções do macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações. Ele interage permanentemente com a organização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade para isso é relativamente limitada.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
Leia o texto a seguir.
A adoção do pensamento sistêmico está intimamente ligada ao desenvolvimento das virtudes éticas do gestor e/ou líder. Podemos relacionar algumas características com as vertentes sistêmicas, a saber: liderança voltada à cooperação e à influenciação, à comunicabilidade com ênfase nos relacionamentos, ao humanitarismo com ênfase no processo, ao pensamento em rede, à flexibilidade, à visão ampla com totalidade e à dinamicidade.
ANDRADE, A. et al. Pensamento sistêmico: Caderno de campo. O desafio da
mudança sustentada nas organizações e na sociedade. Porto Alegre:
Bookman, 2006.
Considere as afirmativas relacionadas a Liderança nas organizações, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__) A liderança visa à consecução de um ou mais objetivos específicos.
(__) A liderança é realizada pelo processo da comunicação humana.
(__) O líder exerce influência sobre as pessoas, conduzindo suas percepções de objetivos em direção aos seus objetivos.
Fonte: Chiavenato, Idalberto Administração geral e pública - 2.ed. - Rio de Janeiro : Elsevier, 2008
Assinale a alternativa com a sequência correta:
1) Treinamento
2) Outras preparações para inovações de produto e de processo
3) Aquisição de outros conhecimentos externos
4) Aquisição de máquinas, equipamentos e outros bens de capital
5) Preparações de mercado para inovações de produto
( ) Aquisição dos direitos de uso de invenções patenteadas ou não patenteadas, marcas registradas, know-how e outros tipos de conhecimentos oriundos de outras empresas e instituições como as universidades e instituições de pesquisa governamentais, exceto a P&D.
( ) Aquisição de máquinas avançadas, equipamentos, hardwares e softwares para computadores, e terras e instalações (incluindo melhoramentos fundamentais, modificações e reparos), que são requeridos para implementar as inovações de produto ou de processo. Exclui-se a aquisição de bens de capital que integra as atividades de P&D intramuros.
( ) Outras atividades relacionadas ao desenvolvimento e à implementação de inovações de produto e de processo, tais como design, planejamento e teste para novos produtos (bens ou serviços), processos de produção, e métodos de distribuição que não tenham ainda sido incluídos em P&D.
( ) Atividades voltadas para a introdução de bens ou serviços novos ou significativamente melhorados no mercado.
( ) Treinamento (incluindo o treinamento externo) ligado ao desenvolvimento de inovações de produto ou de processo e sua implementação.
Assinale a opção que representa a sequência correta.
Escolha uma:
1. Fontes de informação abertas
2. A aquisição de conhecimento e tecnologia
3. A inovação cooperativa
( ) Provém da compra de conhecimento externo e de bens de capital (máquinas, equipamentos, software) e de serviços incorporados no novo conhecimento ou tecnologia, sem interação com a fonte.
( ) Oferecem informações de livre acesso, que não exigem qualquer pagamento sobre os direitos de propriedade tecnológica ou intelectual ou interação com a fonte
( ) Exige a cooperação ativa com outras empresas ou instituições de pesquisa em atividades tecnológicas (e pode compreender a compra de conhecimentos e tecnologia).
Assinale a opção que representa a sequência correta.
Escolha uma:
(__)Hierarquia corporativa: Conselho Administrativo, Diretoria, Gerência e Operação.
(__)Processo administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
(__)Níveis organizacionais: Diretores, Gerentes, Supervisores e Operadores.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
I.Informar as pessoas e as empresas sobre a sua situação financeira.
II.O conceito de administração envolve as competências para gerenciar recursos para alcançar os objetivos de uma organização.
III.O conceito de administração inclui o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades e dos recursos, incluindo pessoas, finanças, materiais e tecnologia.
Assinale a alternativa correta no que diz respeito ao conceito de administração:
Considere as características estruturais dos modelos orgânicos de administração, indicadas abaixo.
I. Comunicação vertical e formal, fazendo uso da cadeia de comando.
II. Reduzida especialização do trabalho, com redefinição contínua de tarefas, pautada no conhecimento.
III. Equipes de trabalho multifuncionais.
IV. Priorização do desempenho de cada unidade.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características estruturais dos modelos orgânicos de administração.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
As organizações, sejam elas públicas ou privadas, programam suas ações por meio do planejamento. Segundo Maximiano (2011), o processo de planejamento permite que a organização tenha controle sobre seu próprio futuro, sendo que o resultado do planejamento é a elaboração de planos. Os planos ________ analisam a posição da empresa no mercado, as ameaças e oportunidades, e os pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna corretamente.
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