Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
Foram encontradas 2.597 questões
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 23ª REGIÃO (MT)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |
Q1969205
Administração Geral
Considere que, como etapa inicial de seu planejamento estratégico, determinada organização pretenda identificar a sua missão
e a sua visão, o que significa conhecer:
I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.
II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.
III. As forças e fraquezas da organização.
IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.
Está correto que se afirma APENAS em
I. A razão de ser da organização, expressando o que faz e porque existe.
II. Como a organização deseja ser reconhecida no futuro.
III. As forças e fraquezas da organização.
IV. Os desafios e oportunidades presentes no cenário externo.
Está correto que se afirma APENAS em
Q1969132
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento operacional é a metodologia
administrativa que tem por finalidade otimizar
determinada área de resultado, e não a organização
como um todo.
Q1969131
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento estratégico é resultado de dois grupos
de forças: um relacionado às forças e fraquezas no
ambiente externo, e outro referente às oportunidades e
ameaças no ambiente interno.
Q1969130
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
As variáveis incontroláveis da delineação estratégica são
caracterizadas por eventos que independem das ações
da organização, mas provocam alterações substanciais
no mercado, como o aumento da taxa de juros.
Q1969129
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento estratégico está associado à adaptação
da organização a um ambiente mutável e orientado para
o futuro.
Q1969128
Administração Geral
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
Ao realizar a supervisão da ética odontológica em todo o
território nacional, zelando e trabalhando pelo bom
conceito da profissão e dos que a exercem legalmente,
o CFO está cumprindo com sua visão estratégica.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
AFEAM
Prova:
IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Comunicação e Marketing |
Q1966928
Administração Geral
Para Margarida Kunsch, o planejamento é
inerente ao processo de gestão estratégica e,
para compreender sua natureza essencial, é
preciso levar em consideração quatro
princípios. Sobre esses princípios, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
AFEAM
Prova:
IBFC - 2022 - AFEAM - Especialista de Fomento - Administração |
Q1965122
Administração Geral
Na Administração o nível ______ é o que está
ligado ao topo da organização e suas decisões
envolvem toda empresa a médio e longo prazos.
Assinale a alternativa que preencha
corretamente a lacuna.
Ano: 2022
Banca:
IF-PI
Órgão:
IF-PI
Prova:
IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |
Q1964102
Administração Geral
Em relação à análise do ambiente interno
e externo da empresa, indique a alternativa
ERRADA, segundo Oliveira (2015):
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 33. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 33. ed. São Paulo: Atlas, 2015.
Ano: 2022
Banca:
IF-PI
Órgão:
IF-PI
Prova:
IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |
Q1964089
Administração Geral
Leia o fragmento abaixo.
Conceitos importantes à interpretação do processo de criação do conhecimento, um dos focos da Escola do Aprendizado, uma das escolas de pensamento da formulação de estratégias, o conhecimento tácito e o conhecimento explícito são elementos fundamentais na interpretação de como se dá a conversão que faz girar a espiral do conhecimento (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
Sobre o assunto, julgue os itens a seguir e assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA (Considere: V - VERDADEIRO/ F - FALSO):
I - O conhecimento tácito é altamente subjetivo, de comunicação, registro e documentação difícil. II - O conhecimento explícito ocorre como resultado do processamento de informações e do aproveitamento dos insights subjetivos e das intuições dos trabalhadores, sendo amplamente aceito. III - O conhecimento tácito é o dito conhecimento útil e pode ser entendido como codificado, sistematizado.
Conceitos importantes à interpretação do processo de criação do conhecimento, um dos focos da Escola do Aprendizado, uma das escolas de pensamento da formulação de estratégias, o conhecimento tácito e o conhecimento explícito são elementos fundamentais na interpretação de como se dá a conversão que faz girar a espiral do conhecimento (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
Sobre o assunto, julgue os itens a seguir e assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA (Considere: V - VERDADEIRO/ F - FALSO):
I - O conhecimento tácito é altamente subjetivo, de comunicação, registro e documentação difícil. II - O conhecimento explícito ocorre como resultado do processamento de informações e do aproveitamento dos insights subjetivos e das intuições dos trabalhadores, sendo amplamente aceito. III - O conhecimento tácito é o dito conhecimento útil e pode ser entendido como codificado, sistematizado.
Ano: 2022
Banca:
IF-PI
Órgão:
IF-PI
Prova:
IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |
Q1964087
Administração Geral
Considere o trecho a seguir.
O processo de planejamento estratégico ou de elaboração de estratégias tem variado ao longo dos tempos. Esta variação foi agrupada em escolas de pensamento que vão desde um caráter prescritivo e normativo, mais formal e rígido, a formas mais maleáveis, mais descritivas e explicativas (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
Sobre as escolas do pensamento da formulação de estratégia, assinale a opção CORRETA.
O processo de planejamento estratégico ou de elaboração de estratégias tem variado ao longo dos tempos. Esta variação foi agrupada em escolas de pensamento que vão desde um caráter prescritivo e normativo, mais formal e rígido, a formas mais maleáveis, mais descritivas e explicativas (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
Sobre as escolas do pensamento da formulação de estratégia, assinale a opção CORRETA.
Ano: 2022
Banca:
IF-PI
Órgão:
IF-PI
Prova:
IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |
Q1964076
Administração Geral
Há, em vias gerais, três níveis de
planejamento: o estratégico, o tático e o operacional
(CHIAVENATO; SAPIRO, 2009).
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: da intenção aos resultados - fundamentos e aplicações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009
Sobre os níveis distintos de planejamento, assinale a opção INCORRETA, dentre as alternativas a seguir:
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: da intenção aos resultados - fundamentos e aplicações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009
Sobre os níveis distintos de planejamento, assinale a opção INCORRETA, dentre as alternativas a seguir:
Ano: 2022
Banca:
IF-PI
Órgão:
IF-PI
Prova:
IFPI - 2022 - IF-PI - Professor - Administração - Edital nº 73 |
Q1964074
Administração Geral
Considere o trecho abaixo.
As escolas do pensamento sobre formulação de estratégica são apresentadas e criticadas por Henry Mintzberg e colegas (Livro: Safári de Estratégia), discutindo conceitos importantes ao campo dos estudos sobre estratégia, bem como o contexto de surgimento e difusão de técnicas, ferramentas e processos. Divididas no livro em dez escolas, elas são apresentadas como perspectivas, indicativos de contribuições e limitações (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
A partir desta contextualização, julgue os itens a seguir e assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA (Considere: V - VERDADEIRO/ F - FALSO):
I - A noção de SWOT é apresentada como uma avaliação dos pontos fortes e fracos da organização, à luz das suas oportunidades e ameaças em seu ambiente;
II - A matriz de crescimento-participação do grupo Boston Consulting Group (BCG) tem como característica central basear-se no plano de produtos, marketing e financeiro como uma das etapas do planejamento estratégico;
III - O famoso modelo de cinco forças de Michael Porter tomava produtos ou unidades de negócio como foco, baseando-se, para isso, no ciclo de vida dos produtos, no seu potencial de crescimento, participação de mercado, curva de experiência e um portfólio diferenciado;
As escolas do pensamento sobre formulação de estratégica são apresentadas e criticadas por Henry Mintzberg e colegas (Livro: Safári de Estratégia), discutindo conceitos importantes ao campo dos estudos sobre estratégia, bem como o contexto de surgimento e difusão de técnicas, ferramentas e processos. Divididas no livro em dez escolas, elas são apresentadas como perspectivas, indicativos de contribuições e limitações (MINTZBERG; AHLSTRAND; LAMPEL, 2010).
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári da estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman Editora, 2010.
A partir desta contextualização, julgue os itens a seguir e assinale a opção que apresenta a sequência CORRETA (Considere: V - VERDADEIRO/ F - FALSO):
I - A noção de SWOT é apresentada como uma avaliação dos pontos fortes e fracos da organização, à luz das suas oportunidades e ameaças em seu ambiente;
II - A matriz de crescimento-participação do grupo Boston Consulting Group (BCG) tem como característica central basear-se no plano de produtos, marketing e financeiro como uma das etapas do planejamento estratégico;
III - O famoso modelo de cinco forças de Michael Porter tomava produtos ou unidades de negócio como foco, baseando-se, para isso, no ciclo de vida dos produtos, no seu potencial de crescimento, participação de mercado, curva de experiência e um portfólio diferenciado;
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SECONT-ES
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - SECONT-ES - Auditor do Estado - Administração |
Q1959030
Administração Geral
Em relação à gestão estratégica e excelência da administração pública, julgue o item seguinte.
Predição, projeção e previsão são termos sinônimos de planejamento estratégico.
Predição, projeção e previsão são termos sinônimos de planejamento estratégico.
Q1958543
Administração Geral
Acerca do processo organizacional — planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação —, julgue o item.
O planejamento estratégico é projetado a longo prazo,
envolve a empresa como um todo e se define no nível de
cada departamento da empresa.
Q1956757
Administração Geral
Analise a frase abaixo:
“O planejamento estratégico tipicamente estabelece .................................... para as demais funções administrativas.”
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
“O planejamento estratégico tipicamente estabelece .................................... para as demais funções administrativas.”
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.
Q1956756
Administração Geral
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre planejamento estratégico.
( ) O planejamento estratégico define o que deve ser feito e como deve ser feito.
( ) O planejamento estratégico diz respeito somente à área financeira da organização.
( ) O planejamento estratégico serve exclusivamente como ferramenta de controle.
( ) O planejamento estratégico proporciona rumo à organização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O planejamento estratégico define o que deve ser feito e como deve ser feito.
( ) O planejamento estratégico diz respeito somente à área financeira da organização.
( ) O planejamento estratégico serve exclusivamente como ferramenta de controle.
( ) O planejamento estratégico proporciona rumo à organização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Q1956612
Administração Geral
Acerca do processo de planejamento, julgue o item.
No nível superior de uma organização, são definidas as estratégias que resultam na elaboração do planejamento estratégico.
No nível superior de uma organização, são definidas as estratégias que resultam na elaboração do planejamento estratégico.
Q1956611
Administração Geral
Acerca do processo de planejamento, julgue o item.
O planejamento estratégico é global, considerando a organização como um todo.
O planejamento estratégico é global, considerando a organização como um todo.
Q1956605
Administração Geral
Acerca do processo de planejamento, julgue o item.
O planejamento operacional possui um alto nível de detalhamento e um alto grau de incertezas e riscos.
O planejamento operacional possui um alto nível de detalhamento e um alto grau de incertezas e riscos.
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