Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral
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No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
O planejamento estratégico volta-se para o longo prazo
e é definido pela cúpula da organização, de modo a
envolver a empresa em uma totalidade.
No que se refere às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
A função de organização relaciona-se diretamente com
a atuação sobre os funcionários da empresa, para que
eles façam as coisas acontecerem.
I. Obter o apoio da administração estratégica, descortinando cenários, enunciando visões, formulando estratégias, inclusive definindo as diretrizes gerais para o processo de mudança. II. Possuir a equipe de trabalho responsável pelo projeto uma perspectiva global da empresa. III. Procurar, no planejamento da solução dos problemas, a integração das necessidades individuais e organizacionais. IV. Considerar a organização um sistema aberto, necessitando, portanto, de compatibilização não só com o ambiente externo, mas também dos diversos e diferentes subsistemas internos.
São aspectos fundamentais para a realização com êxito da análise administrativa
A respeito de relações humanas, desempenho profissional e desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O modelo de gestão por competências por desempenho
deriva do planejamento estratégico da organização,
levando em consideração não apenas seus números nas
estratégias corporativas, mas também sua missão, sua
visão e seus valores organizacionais.
Em relação ao Planejamento Estratégico, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O Planejamento Estratégico pode ser visto como um conjunto de ações interligadas e complementares, realizadas nas diferentes instâncias da organização governamental, com vista a mobilizar as pessoas à ação.
( ) É um processo sistemático que obedece a uma sequência de análises e decisões de forma a estruturar e esclarecer os cursos de ação da empresa e os objetivos que deve alcançar. Aplica-se à organização em sua totalidade e também a cada uma de suas partes: estratégias de produção, de marketing, recursos humanos, e assim por diante.
( ) Desde a década de 1950, o planejamento estratégico era formalizado e implementado por meio da formulação dos planos estratégicos, em função da estabilidade e previsibilidade do macroambiente.
( ) O Planejamento Estratégico compreende os seguintes componentes: análise diagnóstica da situação estratégica, análise dos ambientes externo e interno, definição do plano de ação estratégica com os objetivos, metas, seleção das estratégias adequadas e implementação das estratégias funcionais e operacionais de cada área funcional, conforme plano.
Assinale a sequência correta.