Questões de Administração Geral - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional para Concurso

Q4438397

Ano: 2026 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Ivaiporã - PR Prova: FAFIPA - 2026 - Prefeitura de Ivaiporã - PR - Auxiliar Administrativo |

Q4438397 Administração Geral

O planejamento organizacional desdobra-se em diferentes níveis de abrangência, detalhamento e temporalidade. Sobre o foco de atuação e o horizonte temporal do nível tático de planejamento, assinale a alternativa CORRETA.

A

Destina-se de forma exclusiva à programação de fusões, cisões e incorporações societárias da autarquia pública municipal.

B

Exime o gestor público de considerar as variáveis instáveis provenientes do ambiente macroeconômico externo do órgão.

C

Abrange a totalidade da organização, com visão de longo prazo e diretrizes amplas formuladas pela alta cúpula setorial.

D

Possui foco de atuação setorial, médio prazo e traduz as diretrizes do planejamento estratégico para departamentos específicos.

E

Foca em metas de curtíssimo prazo, apresentando forte orientação interna para tarefas cotidianas do auxiliar administrativo.

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Q4433696

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: ABGF Prova: FCC - 2026 - ABGF - Especialistas: Análise e Caracterização de Sinistros; Análise de Risco de Crédito e Aplicação/Operação com Fundos |

Q4433696 Administração Geral

No que concerne aos diferentes tipos indicadores de desempenho, tem-se que um leading indicator distingue-se de um lagging indicator na medida em que

A

somente pode ser utilizado no nível operacional, fornecendo métricas para ações corretivas de forma pontual.

B

procura acompanhar fatores antecedentes ou direcionadores que podem influenciar resultados futuros.

C

não se presta à medição de performance, pois o indicador apenas captura situações exógenas à organização, como variações de mercado.

D

é utilizado para avaliar os resultados alcançados e analisar o desempenho após a ocorrência dos eventos.

E

mede exclusivamente resultados financeiros, conectando-se com os índices de performance da instituição.

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Q4432531

Ano: 2026 Banca: SEED-PR Órgão: SEED-PR Prova: SEED-PR - 2026 - SEED-PR - Língua Inglesa / Gestão de Negócios |

Q4432531 Administração Geral

O relatório AI at Work 2026, do Boston Consulting Group (BCG), aponta que o uso de Inteligência Artificial (IA) tem crescido rapidamente nas organizações. Entretanto, apesar de grande parte das pessoas que trabalham nas organizações utilizar a tecnologia regularmente, muitas empresas ainda não conseguem transformar esse investimento em melhorias consistentes de desempenho e resultados. Disponível em: https://epocanegocios.globo.com/. Adaptado.

Disponível em: https://epocanegocios.globo.com/. Adaptado.

A obtenção de ganhos consistentes de desempenho e resultados com a adoção da Inteligência Artificial depende de uma condição organizacional pautada pela:

A

concentração da estratégia na expansão do acesso aos recursos digitais, condicionando a busca por resultados à ampliação dos usos da Inteligência Artificial.

B

subordinação da tomada de decisão às métricas geradas pela Inteligência Artificial, condicionando deliberações estratégicas a diagnósticos apresentados por ela.

C

orientação dos recursos financeiros à aquisição de Inteligências Artificiais mais avançadas, condicionando os ganhos à modernização da infraestrutura tecnológica.

D

orientação da Inteligência Artificial para a automação das rotinas existentes, condicionando a otimização do desempenho à aceleração dos fluxos vigentes.

E

integração da Inteligência Artificial às estratégias da organização, condicionando seu uso ao alinhamento entre tecnologia, processos, métricas e objetivos de negócio.

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Q4423799

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: SEAD-PI Prova: IDECAN - 2026 - SEAD-PI - Analista Governamental - Economia Regional |

Q4423799 Administração Geral

Durante a elaboração de um plano de desenvolvimento territorial, a equipe técnica realizou estudo técnico com base em informações provenientes de diferentes fontes oficiais, destinadas a subsidiar a ampliação da base informacional para apoiar o planejamento governamental e a tomada de decisões relacionadas ao desenvolvimento regional. Nesse contexto, o procedimento descrito corresponde à utilização de:

A

Análise de cadeias produtivas, por examinar as relações econômicas entre os agentes envolvidos nas etapas de produção, transformação e comercialização de determinado produto.

B

Teoria da localização econômica, por explicar os fatores que influenciam a distribuição espacial das atividades econômicas.

C

Avaliação econômica de projetos, por estimar custos, benefícios e indicadores de viabilidade de investimentos específicos.

D

Inteligência territorial, por constituir instrumento de apoio à produção e à utilização de conhecimento aplicado ao planejamento, à gestão e à avaliação do desenvolvimento do território.

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Q4399852

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: CREMERS Prova: Ibest - 2026 - CREMERS - Agente Fiscal |

Q4399852 Administração Geral

Qual quadrante da Matriz de Eisenhower deve receber a maior quantidade de atenção estratégica para potencializar a produtividade de longo prazo?

A

Urgente e Importante — devem ser executadas imediatamente

B

Urgente e Importante — mas postergadas para depois

C

Urgente e Não Importante — podem ser delegadas sem critério

D

Não Urgente e Não Importante — devem ocupar blocos maiores da agenda

E

Não Urgente e Importante — devem ser planejadas e executadas regularmente

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Q4397825

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Exu - PE Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Exu - PE - Assistente Administrativo |

Q4397825 Administração Geral

Considerando os instrumentos empregados na formulação e no acompanhamento do planejamento estratégico, preencha corretamente as lacunas numeradas.

O __________ representa visualmente os objetivos estratégicos e as relações de causa e efeito existentes entre eles. O __________ permite mensurar o desempenho alcançado, enquanto a __________ estabelece o nível de resultado que se pretende atingir em determinado período.

Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas, na ordem em que aparecem.

A

mapa estratégico, meta, iniciativa

B

plano de ação, objetivo, indicador

C

mapa estratégico, indicador, meta

D

painel operacional, iniciativa, meta

E

diagnóstico situacional, indicador, objetivo

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Q4391187

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |

Q4391187 Administração Geral

Na fase de diagnóstico estratégico, a análise do ambiente externo de uma sociedade empresária costuma ser organizada a partir de variáveis ambientais agrupadas por categorias, cada uma associada a componentes específicos.
Ao realizar essa análise, uma equipe de planejamento verificou o nível de proteção das marcas e das patentes da sociedade empresária frente ao risco de imitação por concorrentes, fator incluído nesse levantamento.
Segundo o quadro de variáveis ambientais utilizado no diagnóstico estratégico, o fator examinado pela equipe é classificado como um componente da variável

A

legal.

B

política.

C

cultural.

D

econômica.

E

tecnológica.

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Q4380407

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: UENP Prova: VUNESP - 2026 - UENP - Técnico Administrativo |

Q4380407 Administração Geral

Durante um debate sobre os planejamentos tático e operacional entre os funcionários de um departamento de uma universidade estadual, uma das diferenças apresentadas corresponde corretamente à afirmação de que o planejamento

A

operacional apresenta um risco maior, por sua visão de longo prazo e maior amplitude institucional em relação ao planejamento tático.

B

tático aborda a interação da organização com os fatores do ambiente externo e o operacional desconsidera as mudanças internas.

C

tático abrange o nível intermediário da organização, enquanto o operacional detalha as ações diárias e rotinas específicas de cada setor.

D

operacional coordena a integração entre as diferentes áreas para atingir metas comuns, enquanto o tático visa detalhar as ações de cada setor.

E

tático é de curto prazo e focado, prioritariamente, nas atividades de apoio, apresentando uma flexibilidade maior do que o operacional.

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Q4376781

Ano: 2026 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS Prova: OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Cachoeira do Sul - RS - Administrador |

Q4376781 Administração Geral

Qual é o método de planejamento caracterizado por um checklist detalhado que auxilia os gestores a traçar planos de ação específicos para cada objetivo, garantindo, assim, um maior controle e direcionamento das atividades?

A

Matriz GUT.

B

Análise SWOT.

C

Balanced Scorecard.

D

Ferramenta 5W2H.

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Q4349317

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |

Q4349317 Administração Geral

Texto associado

Quanto ao processo administrativo e ao processo de planejamento, julgue o próximo item.

Políticas constituem exemplos de planos estratégicos que funcionam como orientações para a tomada de decisão, permitindo às pessoas fazer escolhas que são equiparáveis, ao se defrontarem com situações análogas.

Certo

Errado

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Q4349315

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - DETRAN-AL - Analista de Trânsito - Especialidade: Administração |

Q4349315 Administração Geral

Texto associado

Quanto ao processo administrativo e ao processo de planejamento, julgue o próximo item.

A formulação do mapa estratégico no BSC (Balanced scorecard) fundamenta-se em uma lógica de causalidade invertida, na qual os ativos intangíveis decorrem diretamente dos resultados financeiros obtidos.

Certo

Errado

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Q4340966

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |

Q4340966 Administração Geral

Em razão do aumento da demanda por atendimentos previdenciários, a direção do Instituto de Previdência dos Servidores do Município de Araguaína (IMPAR) promoveu a revisão de seu planejamento institucional. No decorrer desse processo, verificou-se a necessidade de redefinir prioridades e ajustar estratégias anteriormente estabelecidas, em decorrência de alterações no contexto administrativo e orçamentário. Considerando os conceitos relacionados à função administrativa de planejamento, é correto afirmar que:

A

O planejamento deve ser executado conforme sua formulação original, não admitindo alterações após a definição dos objetivos organizacionais.

B

A revisão de prioridades e o ajuste de estratégias evidenciam característica inerente ao planejamento, que deve considerar as mudanças ocorridas no ambiente da organização.

C

A modificação das estratégias inicialmente previstas demonstra deficiência do planejamento, uma vez que planos adequadamente elaborados não demandam revisões posteriores.

D

A redefinição de prioridades em razão de mudanças organizacionais constitui atividade típica da função controle, não se relacionando com o planejamento.

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Q4340955

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |

Q4340955 Administração Geral

Uma empresa estatal elaborou três instrumentos de gestão distintos: um plano de longo prazo voltado ao posicionamento institucional, planos setoriais para cada diretoria e cronogramas de atividades para as equipes operacionais. Nesse sentido, considerando a classificação dos níveis de planejamento, esses instrumentos correspondem, respectivamente, aos planejamentos denominados de:

A

Institucional, funcional e individual.

B

Estratégico, tático e operacional.

C

Estratégico, operacional e situacional.

D

Tático, estratégico e operacional.

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Q4340953

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Administrativo (Ímpar) |

Q4340953 Administração Geral

Uma organização pública definiu sua missão institucional, estabeleceu objetivos para os próximos dez anos, além de ter identificado as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo. Nesse sentido, a atividade descrita corresponde predominantemente à função administrativa de:

A

Organização.

B

Direção.

C

Controle.

D

Planejamento.

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Q4339737

Ano: 2026 Banca: IBFC Órgão: IBGE Prova: IBFC - 2026 - IBGE - Agente Censitário Administrativo |

Q4339737 Administração Geral

As organizações não atuam com base na improvisação. Em geral, suas atividades são previamente planejadas para orientar a tomada de decisão e o alcance dos objetivos organizacionais. Diante do exposto, assinale a alternativa correta.

A

O planejamento estratégico estabelece as diretrizes e os objetivos de longo prazo, podendo ser revisto em função de mudanças ambientais

B

O planejamento consiste na definição da estrutura organizacional, da distribuição de autoridade e da alocação dos recursos necessários à execução das atividades

C

O planejamento corresponde ao processo de influenciar e orientar o comportamento das pessoas, de modo a viabilizar o alcance dos objetivos organizacionais

D

As funções administrativas são executadas de forma autônoma e independente entre si, e a conclusão de uma etapa dispensa a interação com as demais

E

O planejamento operacional é de curto prazo e realizado pelo nível hierárquico operacional, traduzindo as diretrizes estratégicas em planos departamentais

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Q4338711

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DER-AL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - DER-AL - Assessor Técnico Rodoviário - Área: Engenharia Civil |

Q4338711 Administração Geral

No que se refere ao planejamento e à avaliação estratégica em organizações públicas, julgue o item seguinte.

Os indicadores de avaliação estratégica perdem validade, quando sofrem revisões ou ajustes metodológicos diante de mudanças no cenário macroeconômico do país.

Certo

Errado

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Q4337490

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337490 Administração Geral

Uma instituição adota a prática de Análises Gerenciais Mensais (AGM), nas quais, todo mês, as áreas revisam o desempenho do período. O analista precisa explicar à equipe qual é a finalidade central dessa rotina. Assinale a alternativa CORRETA.

A

Registrar apenas as despesas do mês, sem qualquer comparação com metas, indicadores ou resultados esperados.

B

Servir como evento comemorativo mensal, sem relação com o acompanhamento de indicadores de desempenho.

C

Substituir definitivamente o planejamento estratégico, tornando desnecessária a definição de objetivos e metas de longo prazo.

D

Acompanhar periodicamente os resultados, comparando o planejado com o realizado e analisando desvios para subsidiar decisões.

E

Concentrar a análise em um único setor por ano, dispensando a periodicidade mensal que dá nome à prática.

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Q4337489

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337489 Administração Geral

Uma diretoria solicitou ao analista um painel (dashboard) para acompanhar o desempenho institucional. O primeiro esboço trazia dezenas de gráficos sem hierarquia, misturando dados desatualizados e indicadores sem relação com os objetivos estratégicos. A diretoria não conseguiu extrair conclusões do painel. Com base no caso apresentado, assinale a alternativa CORRETA.

A

O alinhamento aos objetivos estratégicos é dispensável, já que qualquer indicador disponível serve para compor o painel.

B

A atualização e a confiabilidade dos dados são irrelevantes, bastando que o painel tenha aparência sofisticada.

C

A solução é eliminar o painel e retornar integralmente às decisões baseadas na intuição dos gestores.

D

O painel é adequado, pois quanto maior o número de gráficos exibidos, maior será a qualidade da decisão tomada.

E

O painel deve reunir indicadores alinhados aos objetivos, com dados confiáveis e leitura hierarquizada, para apoiar a decisão.

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Q4337486

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337486 Administração Geral

Ao final de um ciclo, a diretoria recebe um painel indicando que duas metas estratégicas ficaram significativamente abaixo do previsto, enquanto o ambiente externo sofreu mudanças relevantes. O analista precisa orientar a decisão gerencial de forma coerente com a natureza do planejamento estratégico. Considerando a conduta tecnicamente adequada nessa situação, assinale a alternativa CORRETA.

A

Analisar as causas do desvio à luz das mudanças do ambiente e revisar as estratégias, as metas e as ações do planejamento.

B

Substituir os indicadores por avaliações informais, encerrando o monitoramento sistemático dos resultados.

C

Manter inalteradas as metas e estratégias, uma vez que o planejamento, após aprovado, não admite qualquer revisão.

D

Descartar integralmente o planejamento e conduzir a instituição apenas por decisões improvisadas, sem diretrizes.

E

Atribuir o desvio exclusivamente às equipes de execução, sem examinar as mudanças ocorridas no ambiente externo.

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Q4337484

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: InoversaSul Prova: Unesc - 2026 - InoversaSul - Analista de Planejamento |

Q4337484 Administração Geral

Uma equipe conduz o ciclo de planejamento estratégico de uma instituição e precisa ordenar logicamente as etapas do processo. Ordene as etapas a seguir.
I.Definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e valores).
II.Diagnóstico organizacional com análise dos ambientes interno e externo.
III.Definição de objetivos, metas e indicadores.
IV.Acompanhamento e revisão periódica dos resultados.
A sequência CORRETA é:

A

II, I, IV, III.

B

III, I, II, IV.

C

II, III, I, IV.

D

I, III, II, IV.

E

I, II, III, IV.

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico, tático e operacional em administração geral

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