Questões de Concurso Sobre organizações, sistemas e métodos em administração geral

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Q3710151 Administração Geral
A departamentalização é um conceito de organização em que uma empresa ou organização divide suas atividades e recursos em departamentos ou unidades menores com base em critérios específicos, de acordo com sua necessidade e objetivo.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração:uma visão abrangente da moderna administração das organizações -7. ed. - Rio de Janeiro - Elsevier, 2003.
São tipos de departamentalização em uma organização:
I. Por etnias.
II. Por funções.
III. Por localização geográfica.
IV. Por projetos.
V. Por produtos ou serviços.
É correto o que se afirma em: 
Alternativas
Q3694410 Administração Geral
A organização constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos, possuem em comum o princípio da autoridade reta, também chamado princípio escalar que estabelece a hierarquia da autoridade. O organograma nessa organização significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. Daí seu formato piramidal. Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, pois as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas.

Fonte: Chiavenato, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. ed. - Rio de Janeiro, Elsevier, 2003.


A estrutura desta organização citada no texto será representada por qual organograma:
Alternativas
Q3694409 Administração Geral
A implantação de tecnologias de escritório é fundamental para o desempenho eficaz das tarefas administrativas e de gestão em um ambiente de trabalho. Alguns aspectos a serem considerados ao lidar com essas tecnologias:

I.Mantenha-se atualizado sobre práticas de segurança cibernética. Proteja senhas, evite clicar em links suspeitos e saiba possíveis ameaças online.

II.Utilize ferramentas de organização, como calendários eletrônicos e aplicativos de anotações, para gerenciar tempo e tarefas.

III.Aprenda a criar, organizar e gerenciar documentos digitais, incluindo a criação de pastas, estruturas de arquivos lógicos e práticas de nomeação de arquivos.


São itens que devem ser seguidos e utilizados no manuseio de tecnologias de escritório?
Alternativas
Q3687644 Administração Geral

Os procedimentos administrativos são importantes em uma organização, relacione a coluna I e coluna II de acordo com este tema:


Coluna I: 


1. Agendamento e Coordenação de Reuniões.


2. Controle de Documentos.


3. Gestão de Correspondência.


4. Atendimento ao Cliente.


Coluna II:


(__) Lidar com consultas de clientes, solucionar problemas e fornecer informações sobre produtos ou serviços.


(__) Monitorar a criação, revisão, aprovação e distribuição de documentos internos, como políticas, procedimentos e relatórios.


(__) Recebimento, triagem, encaminhamento e arquivamento de correspondência física e eletrônica.


(__) Marcar reuniões, reservar salas e garantir que os participantes tenham conhecimento dos dados e pautas.


Diante dessas exposições, marque a opção que descreve a sequência CORRETA:

Alternativas
Q3687034 Administração Geral

Qual o tipo de estrutura organizacional é definido na figura a seguir?


  Imagem associada para resolução da questão

Alternativas
Q3686556 Administração Geral
Para que os analistas e assistentes tenham uma visão abrangente e conclusiva quanto à distribuição do trabalho na instituição, deve-se montar um quadro que apresente dados sobre, exceto:
Alternativas
Q3686555 Administração Geral

Existem dois esquemas de comunicação na empresa, nos sentidos formal e informal. E pode-se aumentar a intensidade deles realizando algumas ações.


Assinale a alternativa que apresenta a ação que não irá impactar a intensidade da comunicação informal.

Alternativas
Q3680892 Administração Geral

Associe corretamente os elementos da organização administrativa de uma creche com suas descrições correspondentes.


Organização Administrativa:


1 - Direção e Coordenação.

2 - Equipe de Professores e Cuidadores.

3 - Gestão Financeira.

4 - Infraestrutura e Recursos.

5 - Documentação e Registros.


Descrições:


A. Garante a manutenção e utilização dos espaços, materiais e equipamentos.

B. Encarregados de cuidar e educar as crianças no dia a dia.

C. Mantém registros de matrículas, frequência, e documentos legais da creche.

D. Responsável pela supervisão pedagógica e operacional da creche.

E. Cuida do orçamento e recursos financeiros da instituição.


Assinale a associação correta.

Alternativas
Q3670540 Administração Geral
A estrutura organizacional é composta por uma série de elementos complexos, o que dificulta a sua apresentação para os membros internos e o público externo da organização. Neste sentido, é comum a utilização de uma representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como, estes, se relacionam. Esta representação gráfica da estrutura organizacional é denominada: 
Alternativas
Q3668890 Administração Geral
No contexto da economia de tempo, analise as proposições a seguir e em seguida assinale a alternativa correta:
I.A economia de tempo pode melhorar a produtividade e a eficiência em um ambiente de trabalho.
II.A economia de tempo não tem impacto na qualidade de vida dos trabalhadores.
III.Técnicas de gestão do tempo, como a técnica Pomodoro, são ferramentas ineficientes na economia de tempo.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3668769 Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa é definida como a ordenação e agrupamentos de atividades e recursos, que visa o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir:
I.Organizar e estruturar setor a setor de uma empresa para que eles possam desempenhar as suas funções em conjunto, contribuindo um com o outro em prol do alcance dessas metas e objetivos. Esse é o verdadeiro foco e sentido da estrutura organizacional.
II.Na estrutura horizontal, nós temos uma divisão hierárquica muito bem definida. As decisões são tomadas de cima para baixo, por intermédio dos níveis hierárquicos e, por conta desse motivo, possui uma estrutura menos flexível além de uma comunicação mais lenta.
III.A estrutura linear possui uma estrutura pouco complexa, onde não existe uma grande necessidade de especialização. A tomada de decisões é exercida de modo centralizado. As linhas formais de comunicação, geralmente, têm fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas específicas e bem definidas.
Fonte disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/ entenda-o-que-e-uma-estrutura-organizacional/>

Marque a opção correta:
Alternativas
Q3668762 Administração Geral
A figura a seguir retrata os fatores contingências do desenho organizacional:
Imagem associada para resolução da questão Fonte disponível em: < https://ideagri.com.br/posts/administrar-bem-lucrar -sempre-organizacao-a-segunda-funcao-da-administracao-parte-3>
Avalie as alternativas a seguir e assinale a que corretamente descreve sobre desenho organizacional e os fatores contingenciais:
Alternativas
Q3668756 Administração Geral
O desenho organizacional varia entre dois extremos de um continuum: desde desenhos mecanísticos até desenhos orgânicos. Analise as opções a seguir sobre esse tema e assinale a opção que corresponde ao desenho orgânico:
Fonte disponível em: < -a--eegguundafuuncao-daaadmmmnisaacaao-p aate3 lucrar-sempre-organizacao-a-segunda-funcao-da-administracao-parte-3 >
Alternativas
Q3668755 Administração Geral
Departamentalização na organização constitui-se no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas. O agrupamento tem o propósito de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados.
Fonte disponível em: < https://www.infoescola.com/ administracao_/departamentalizacao/>
Associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona os tipos de departamentalização às suas características:
1ª Coluna 1.Por funções. 2.Por produtos ou serviços. 3.Por localização geográfica. 4.Por clientes. 5.Por fases do processo (ou processamento).
2ª Coluna (__)É frequentemente utilizada nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações. A diferenciação e o agrupamento se fazem por meio de sequência do processo produtivo.
(__)As características dos clientes, como idade, sexo, nível socioeconômico, tipo de consumidor, etc. constituem a base para esse tipo de departamentalização.
(__)Todas as atividades requeridas para suprir um produto ou serviço deverão ser agrupadas no mesmo departamento.
(__)A divisão do trabalho faz com que a organização se departamentalize de acordo com o critério de semelhança, em atividades agrupadas e identificadas pela mesma classificação funcional, como produção, vendas e finanças.
(__)A presunção implícita nessa estratégia é que, onde os mercados estão dispersos, a eficiência poderá ser melhorada se todas as atividades relacionadas com um produto forem agrupadas em uma área geográfica específica.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. Ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.

Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Alternativas
Q3663331 Administração Geral
Assinale a alternativa que indica corretamente o nome da representação gráfica que estabelece a estrutura de cargos e a cadeia hierárquica entre eles
Alternativas
Q3655490 Administração Geral

Pode-se afirmar que existem quatro tipos de estruturas organizacionais orientadas para processos.


Não é uma dessas estruturas:

Alternativas
Q3654143 Administração Geral
Com relação à administração e à organização da manutenção, assinale a alternativa que representa, do nível mais alto ao mais baixo, a ordem correta de um organograma genérico de uma instalação industrial.
Alternativas
Q3652626 Administração Geral
O organograma é representado por uma pirâmide, na estrutura prevalecem a hierarquia e a subordinação do indivíduo a um só chefe, o tipo de estrutura organizacional que evidencia o setor que comanda. De acordo com o texto, qual estrutura o texto descreve? Marque a opção CORRETA.
Alternativas
Q3640803 Administração Geral
Considere as afirmativas sobre organogramas apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)Os organogramas são representações gráficas da estrutura organizacional de uma empresa ou organização.
(__)Os organogramas são utilizados para planejamento de recursos, por exemplo, reorganizar funções dos funcionários para reduzir ineficiências.
(__)O organograma é utilizado para comunicação organizacional e de supervisão, por exemplo, para ajudar funcionários a saber a quem se reportar, ou para auxiliar as pessoas a conhecerem umas às outras em uma empresa.
Marque a alternativa, que possui a sequência correta.
Alternativas
Q3629023 Administração Geral
Ha um tipo de departamentalização que apresenta, como vantagem, uma maior eficiência e um menor desperdício devido ao foco na racionalização das diferentes etapas de execução do trabalho e, como desvantagem, uma menor flexibilidade e uma menor capacidade de adaptação a mudanças tecnológicas e ambientais. Trata-se da departamentalização:  
Alternativas
Respostas
1601: D
1602: A
1603: C
1604: E
1605: C
1606: C
1607: D
1608: D
1609: A
1610: C
1611: A
1612: A
1613: E
1614: C
1615: E
1616: A
1617: C
1618: A
1619: B
1620: B