Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
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Os princípios e crenças básicas que direcionam as ações e o processo decisório das lideranças, bem como o comportamento das pessoas que trabalham em uma organização, são chamados de:
É papel de qualquer gestor monitorar o ambiente em que está inserida sua organização. Só assim, ele poderá assumir uma postura proativa em relação às mudanças. Os fatores tecnológicos, socioculturais, demográficos, político-legais e econômicos compõem o:
Segundo as características da Liderança Situacional, qual o estilo de liderança mais recomendado para um grupo de colaboradores de uma Unidade de Alimentação e Nutrição Hospitalar que apresenta maturidade baixa ou moderada, mas com disposição para assumir responsabilidades?
I. As pessoas não gostam do trabalho e o evitarão, sempre que puderem. II. O controle externo e as ameaças de punição não são os únicos meios de estimular e dirigir esforços. III. O potencial intelectual do ser humano médio está longe de ser totalmente utilizado. IV. Pessoas médias tem pouca ambição. V. Pessoas preocupam-se, acima de tudo, com a própria segurança e bem-estar.
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
1. As rotinas administrativas devem levar em consideração padrões éticos de comportamento. 2. As rotinas administrativas devem valorizar a sustentabilidade socioambiental. 3. As rotinas administrativas devem considerar a diversidade cultural dos integrantes da organização. 4. As rotinas administrativas devem buscar a eficiência acima de tudo, a despeito de aspectos éticos e de sustentabilidade ambiental.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Um dos temas fundamentais da Teoria Comportamental da Administração é a motivação humana. De acordo com Abraham Maslow, as necessidades humanas se estabelecem em níveis hierárquicos de importância e influência.
Coloque em ordem, das mais baixas (1) até as mais altas (5), as seguintes necessidades:
( ) Necessidades Sociais
( ) Necessidades de Autorrealização
( ) Necessidades de Segurança
( ) Necessidades de Estima
( ) Necessidades Fisiológicas
Com relação à ordem, marque a alternativa CORRETA.
I Orientado para as tarefas II Orientado para as pessoas
São características da liderança orientada para as pessoas, EXCETO:
Considere as afirmações:
I As diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que e estimulado e assistido pelo líder. II O líder determina providências para a execução das tarefas, uma por vez, na medida em que são necessárias e de modo imprevisível para o grupo. III O líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual seu companheiro de trabalho. IV O líder procura ser um membro normal do grupo. É objetivo e estimula com fatos, elogios ou críticas.
Sobre o Estilo de Liderança Democrática, as afirmações que estão corretas, são apenas:
Segundo Chiavenato, Maslow considera que o homem tem necessidades:
I primária. II secundária. III terciária.
Denotando-se por V as afirmativas verdadeiras e por F as afirmativas falsas, as afirmativas I, II e III são, respectivamente:
Ram Charam, Stephen Drotter e James Noel são autores do livro Pipeline da Liderança: o desenvolvimento de líderes como o diferencial competitivo. Nesse livro, os autores apresentam que a competência da liderança é algo que pode ser desenvolvido nos diferentes níveis da organização, num modelo que oferece às empresas a oportunidade de desenvolver seus líderes.
Marque a opção CORRETA sobre a terceira transição do pipeline da liderança.
Quanto à gestão de pessoas no Setor Público, julgue o item.
Liderança participativa é um estilo de liderança que focaliza a consulta aos subordinados e sua participação no processo de tomada de decisões.