Questões de Concurso
Sobre liderança e motivação em administração geral
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Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
A liderança adaptativa sugere que a eficácia do
desempenho do grupo depende da adequação entre o
estilo do líder e o grau de controle que a situação lhe
proporciona. Portanto, para melhorar a eficácia, deve-se
mudar o líder, de modo que ele se encaixe na situação,
ou modificar a situação, para que ela se torne adequada
ao líder.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item
Na liderança democrática, o poder decisório é centrado
no funcionário e o líder dá liberdade aos subordinados
para atuarem dentro de limites.
Com relação a comportamento organizacional, julgue o item.
Na liderança autocrática, o poder decisório é centrado
no próprio chefe.
Fonte: Maximiano (2017) A pirâmide das necessidades humanas é de autoria de:
Em relação à gestão social, analise as afirmativas a seguir:
I. Na gestão social, contraposta à gestão estratégica, busca-se substituir a gestão tecnocrática e monológica por um gerenciamento mais participativo.
II. Na perspectiva da gestão social, as discussões no âmbito da organização são feitas de modo participativo, porém, as decisões são tomadas pelas lideranças.
III. Na gestão social, prevalecem pressupostos harbemasianos da teoria da ação comunicativa.
IV. No âmbito da gestão social, são preponderantes as estruturas de ação orientadas para o sucesso.
É CORRETO o que se afirma em
Liderar é a capacidade de exercer influência no comportamento de uma ou mais pessoas, grupos e/ou setores. Chiavenato, em seu livro “Administração Geral e Pública”, demonstrou os 04 (quatro) graus de influenciação, conforme figura abaixo:
A alternativa correta que classifica os graus de influência do
comportamento é:
Uma equipe de futebol profissional de Paulínia contratou um especialista em motivação para auxiliar o técnico na melhora do desempenho do time, ameaçado de rebaixamento no campeonato.
Após o diagnóstico inicial, o especialista identificou uma discrepância salarial excessiva entre os dois principais jogadores da equipe e o resto do elenco. Além disso, descobriu que eles tinham mais dias de folga que os outros e que essa valorização não estava se refletindo nos jogos.
Segundo o especialista, essa é a principal causa do mau desempenho da equipe no campeonato.
Assinale a opção que indica a teoria motivacional utilizada como embasamento da análise do especialista.
Em uma entrevista de emprego para o cargo de chefe de departamento de uma organização, apresentou-se um candidato que incentiva a participação dos funcionários nas determinações das diretrizes e adota a divisão das tarefas.
Assinale a opção que apresenta a denominação do estilo desse candidato.
COLUNA A
I. Autoconfiança.
II. Controle Emocional.
III. Automotivação.
IV. Reconhecer emoções nos outros.
V. Habilidade em relacionamentos interpessoais.
COLUNA B
( ) Capacidade de gerenciar as próprias emoções e impulsos.
( ) Conhecer a si próprio, conhecer pontos positivos e negativos.
( ) Aptidão social.
( ) Capacidade de gerenciar as próprias emoções com vistas a uma meta a ser alcançada. Persistir diante de fracassos e dificuldades.
( ) Empatia.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
Referente à etiqueta empresarial, julgue o seguinte item
O aperto de mão é um costume muito
difundido no meio empresarial brasileiro.
Quando for cumprimentar alguém com um
aperto de mão, é importante virar a palma
da sua mão para baixo. Esse gesto vai
enfatizar sua postura de líder
organizacional.
A premissa básica da Pirâmide de Maslow é:
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