Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.234 questões
Ano: 2024
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
Câmara de Sete Lagoas - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista Administrativo: Administração de Empresa, Administração Pública, Economia |
Q3328057
Administração Geral
Ao fazer referência a uma das quatro estratégias
empresariais competitivas, Chiavenato (2007) afirma:
“Enquanto a empresa mantém e defende um domínio
já garantido de produto / mercado, procura aproveitar
oportunidades ambientais em novos domínios”.
Essa afirmação refere‑se à estratégia
Essa afirmação refere‑se à estratégia
Ano: 2024
Banca:
IF-MG
Órgão:
IF-MG
Prova:
IF-MG - 2024 - IF-MG - PROFESSOR EBTT - Administração - São João Evangelista |
Q3327847
Administração Geral
O Plano de negócios é um projeto indispensável para definir os rumos atuais e futuros do empreendimento, pois permite melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio. Uma maneira ágil de testar um modelo de negócio é o uso do Business model Generation, um quadro com nove blocos denominado CANVAS, que apesar de parecer simples, traz enorme facilidade de análise da estrutura do negócio (Chiavenato, 2021).
Quanto ao canvas, avalie as asserções a seguir e marque a resposta correta.
I - No canvas, a “proposta de valor” a oferecer expressa o benefício ou vantagem a entregar ao cliente e que o faça trocar o produto concorrente pelo seu. Na verdade, representa mais que um produto, representa uma oferta de valor.
II - Como o canvas é um diagrama aparentemente simples, composto por nove blocos, não há espaço para mencionar estruturas de custos e fontes de receitas. Esses elementos são tratados apenas no Plano de negócios tradicional.
III - No canvas, o bloco destinado ao público alvo se refere à segmentação da clientela. Isso significa que todo negócio deve ser desenvolvido a partir da perspectiva do cliente, pois é ele que vai pagar pelo produto ou serviço a ser entregue.
IV - Devido ao seu caráter enxuto, no canvas não há espaço para mencionar as estratégias de marketing.
Estão CORRETAS as afirmativas
Ano: 2024
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de Passos Maia - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de Passos Maia - SC - Controlador Interno |
Q3327070
Administração Geral
Na gestão por resultados, conforme proposta por Peter
Drucker, a revisão dos objetivos organizacionais é a primeira
etapa essencial para o sucesso do processo. Sobre essa etapa,
assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Cururupu - MA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Cururupu - MA - Vigia |
Q3326828
Administração Geral
A segurança preventiva é considerada eficaz quando:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
UEFS
Prova:
IDCAP - 2024 - UEFS - Técnico de Nível Médio - Educador para Creche |
Q3324087
Administração Geral
O planejamento estratégico envolve diversos níveis de análise e funcionalidade. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de planejamento que é considerado parte do planejamento estratégico de uma organização que define como e quem deverá executar as tarefas necessárias para atendimento dos objetivos.
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323525
Administração Geral
A respeito dos modelos de planejamento operacional de recursos humanos, relacione a Coluna A com a Coluna B;
em seguida, assinale a ordem CORRETA do preenchimento dos parênteses, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323516
Administração Geral
"Para o efetivo controle e avaliação do planejamento estratégico, um projeto de implantação estratégica apresenta
o tempo estimado, com data de início e término para a realização de cada fase ou atividade e seu respectivo custo,
devidamente orçado pelas áreas envolvidas." (...) "As estratégias são apresentadas de forma a antecipar as
mudanças do ambiente interno e externo, mas dificilmente os cenários serão os mesmos preconizados na época em
que o planejamento estratégico foi elaborado, pois o mercado é bastante dinâmico". Diante dessas dificuldades, o
acompanhamento e avaliação do Planejamento Estratégico são fundamentais.
A partir dessa temática, associe as colunas da direita com os termos/conceitos referentes ao Controle do Planejamento Estratégico e/ou das empresas.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
1 - Controles desnecessários
2 - Tempestividade das informações para o processo de tomada de decisões
3 - Balanced Scorecard
4 - Governança Corporativa
5 - Controles Financeiros como mecanismo de Controle do Planejamento Estratégico
( ) As organizações utilizam essa forma de controle, pois está relacionada a critérios objetivos (são numéricos) e passíveis de comparação histórica e com os concorrentes.
( ) Conceito e modelo de Gestão Estratégica focando nos seus principais objetivos.
( ) Controles amplos que procuram assegurar a sua posição competitiva e sustentabilidade de seus negócios.
( ) A coleta de dados e informações, bem como a sua interpretação e análise, devem ser periódicas e sistêmicas, proporcionando sua aplicação em tempo real.
( ) Oneram o processo de controle e avaliação, desequilibrando a relação custo/benefício.
Assinale a associação CORRETA:
A partir dessa temática, associe as colunas da direita com os termos/conceitos referentes ao Controle do Planejamento Estratégico e/ou das empresas.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
1 - Controles desnecessários
2 - Tempestividade das informações para o processo de tomada de decisões
3 - Balanced Scorecard
4 - Governança Corporativa
5 - Controles Financeiros como mecanismo de Controle do Planejamento Estratégico
( ) As organizações utilizam essa forma de controle, pois está relacionada a critérios objetivos (são numéricos) e passíveis de comparação histórica e com os concorrentes.
( ) Conceito e modelo de Gestão Estratégica focando nos seus principais objetivos.
( ) Controles amplos que procuram assegurar a sua posição competitiva e sustentabilidade de seus negócios.
( ) A coleta de dados e informações, bem como a sua interpretação e análise, devem ser periódicas e sistêmicas, proporcionando sua aplicação em tempo real.
( ) Oneram o processo de controle e avaliação, desequilibrando a relação custo/benefício.
Assinale a associação CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2024 - IF-MT - Professor do Ensino Básico, técnico e Tecnológico - Administração |
Q3323515
Administração Geral
Na implantação do Planejamento Estratégico nas Organizações, várias metodologias são usuais. A Análise SWOT é
uma delas.
Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas.
I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização.
II - Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão.
III - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil.
IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento.
V - Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa.
VI - A análise SWOT possibilita identificar os pontos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica.
VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:
Strength = Força; Weakness = Fraqueza; Opportunity = Oportunidade; Threat = Ameaças.
(KUAZAQUI, Edmir. Planejamento Estratégico. São Paulo: Cengage Learning Brasil, 2015. E-book. ISBN 9788522122523. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522122523/. Acesso em: 28 jul. 2024.)
Em relação a essa metodologia (Análise SWOT ou Matriz SWOT), nos 7 itens apresentados a seguir, assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas.
I - A Análise SWOT avalia o ambiente interno e externo da organização.
II - Possibilita o diagnóstico e a análise de cenários que servem como referência para o planejamento estratégico de uma empresa e sua respectiva gestão.
III - Ameaças podem comprometer a vantagem competitiva da empresa, pois representam obstáculos se não forem reconhecidas em tempo hábil.
IV - Pontos fortes e oportunidades representam a melhor situação para a empresa, indicando a utilização das estratégias de desenvolvimento.
V - Oportunidades referem-se às forças ambientais internas e incontroláveis que favorecem as ações de uma empresa.
VI - A análise SWOT possibilita identificar os pontos-chave para o diagnóstico que levará a empresa para a construção e aplicação do planejamento e sua respectiva ação estratégica.
VII - Os conteúdos da matriz SWOT são identificados a partir da pesquisa sistêmica interna e externa, de forma que os dados e as informações não gerem interpretações dúbias por parte da empresa.
A alternativa que apresenta a sequência CORRETA é:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Administrador |
Q3320333
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo fundamental
para definir a direção de uma organização. Nesse
contexto, conceitos como visão, missão e análise SWOT
são cruciais. Assinale a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Administrador |
Q3320325
Administração Geral
Considere as afirmativas relacionadas a missão de uma
organização, apresentadas a seguir. Registre V, para
verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental do negócio.
(__)A missão não deve explicitar produtos ou serviços, mas sim as necessidades que a organização pretende satisfazer.
(__)A missão deve indicar quais são os principais compromissos e valores fundamentais que alicerçam o negócio.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
(__)A missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental do negócio.
(__)A missão não deve explicitar produtos ou serviços, mas sim as necessidades que a organização pretende satisfazer.
(__)A missão deve indicar quais são os principais compromissos e valores fundamentais que alicerçam o negócio.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Serra - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Agente Administrativo |
Q3319922
Administração Geral
Na função de planejamento em administração, qual dos
seguintes elementos é essencial para garantir a eficácia
da gestão e alinhamento com os objetivos
organizacionais?
Ano: 2024
Banca:
IMPARH
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Provas:
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Advogado
|
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Assistente Social |
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Pedagogo |
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Psicólogo |
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Terapeuta Ocupacional |
Q3318094
Administração Geral
De acordo com Chiavenato (2016), o planejamento
estratégico é um processo contínuo com o maior conhecimento
possível do futuro considerado. Assinale a alternativa que
apresenta os tipos de planejamento.
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316888
Administração Geral
Assinale a alternativa correta quanto
ao planejamento estratégico.
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316885
Administração Geral
O Balanced Scorecard se baseia nas
seguintes perspectivas:
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Prova:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador |
Q3316879
Administração Geral
O Modelo de Excelência da Gestão
(MEG):
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Provas:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Administrador
|
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Assistente Social |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Biomédico |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Cirurgião Dentista |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Enfermeiro |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Engenheiro Civil |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Fiscal de Tributos |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Fiscal Sanitário |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Médico - Clínico Geral |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Médico - Ginecologista |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Nutricionista |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Psicólogo |
Q3316858
Administração Geral
(Caso Hipotético) - Em uma empresa
fictícia chamada "Integridade Sustentável
SLU.", o CEO está revisando as políticas
internas para garantir que a empresa esteja
alinhada com os princípios de ESG
(Environmental, Social and Governance),
Ética e Integridade. Durante essa revisão,
surgem as seguintes asserções:
I - A adoção de práticas sustentáveis, como redução de emissões de carbono e gestão eficiente de resíduos, está alinhada com os princípios de ESG e contribui para a preservação do meio ambiente.
II - A promoção de uma cultura organizacional ética e transparente é fundamental para fortalecer a confiança dos stakeholders na empresa e garantir sua sustentabilidade a longo prazo.
III - A inclusão de critérios ESG na tomada de decisões financeiras e estratégicas demonstra o compromisso da empresa com a responsabilidade social corporativa e a criação de valor compartilhado.
IV - A implementação de um código de conduta e políticas de conformidade robustas é suficiente para garantir a integridade organizacional, dispensando a necessidade de monitoramento e fiscalização contínuos.
Com base nas asserções acima, assinale a alternativa correta:
I - A adoção de práticas sustentáveis, como redução de emissões de carbono e gestão eficiente de resíduos, está alinhada com os princípios de ESG e contribui para a preservação do meio ambiente.
II - A promoção de uma cultura organizacional ética e transparente é fundamental para fortalecer a confiança dos stakeholders na empresa e garantir sua sustentabilidade a longo prazo.
III - A inclusão de critérios ESG na tomada de decisões financeiras e estratégicas demonstra o compromisso da empresa com a responsabilidade social corporativa e a criação de valor compartilhado.
IV - A implementação de um código de conduta e políticas de conformidade robustas é suficiente para garantir a integridade organizacional, dispensando a necessidade de monitoramento e fiscalização contínuos.
Com base nas asserções acima, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3316427
Administração Geral
Em processos de gestão de conflitos e negociação, as
estratégias e metodologias são imprescindíveis para um
desfecho mais adequado. Dentre as fases utilizadas em
estratégias de negociação, a consideração de objeções
levantadas como oportunidades para fornecer mais
informações equivale a um desses processos. A partir
disso, assinale a alternativa que apresenta corretamente
o nome da fase descrita:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Guabiruba - SC
Prova:
FURB - 2024 - Prefeitura de Guabiruba - SC - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3316425
Administração Geral
A comunicação eficiente favorece o desenvolvimento e a
atuação da empresa no mercado. Assinale a alternativa
correspondente ao tipo de comunicação organizacional
caracterizada por ser direcionada a líderes e gestores,
envolvendo o planejamento estratégico do negócio e
abordando temas restritos à alta liderança:
Ano: 2024
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Feijó - AC
Provas:
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Técnico em Análises Clínicas
|
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Técnico em Enfermagem |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Agente Administrativo |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Agente Comunitário de Saúde |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Técnico em Segurança do Trabalho |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Agente de Combate de Endemias |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Auxiliar de Saúde Bucal |
DECORP - 2024 - Prefeitura de Feijó - AC - Fiscal de Obras e Posturas |
Q3314929
Administração Geral
O termo Environmental, Social and Governance (ESG – sigla em inglês) ou Ambiental, Social e Governança (ASG — em português) tornou-se uma forma de definir se as operações das empresas são socialmente responsáveis, sustentáveis e corretamente gerenciadas. Com base nisso, analise os itens a seguir:
I - O termo ESG/ASG foi cunhado durante a Conferência de Estocolmo.
II - O termo ESG/ASG corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização.
III - Os critérios do ESG/ASG estão relacionados aos dezessete objetivos de desenvolvimento sustentável.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Barra do Rocha - BA
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Barra do Rocha - BA - Psicólogo |
Q3312339
Administração Geral
A motivação é uma ferramenta essencial para a gestão,
desempenhando um papel crucial na produtividade dos
trabalhadores. Sobre o assunto, julgue as seguintes
afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):
(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
(__) A teoria de Maslow sugere que as necessidades humanas estão organizadas em uma hierarquia, onde as necessidades fisiológicas, como fome e sede, devem ser atendidas primeiro, antes que o indivíduo possa se concentrar em necessidades superiores, como segurança e pertencimento social.
(__) Segundo Maslow, após a satisfação de uma necessidade, a próxima necessidade da hierarquia torna-se dominante, como, por exemplo, após satisfazer as necessidades de segurança, o indivíduo busca suprir necessidades sociais, como afeição e amizade.
(__) De acordo com a teoria de Maslow, as necessidades humanas são rígidas e devem ser atendidas em uma ordem exata, sem a possibilidade de existir mais de uma necessidade simultaneamente.
Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:
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