O processo de planejamento estratégico começa com o esclare...

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Q3453612 Administração Geral
O processo de planejamento estratégico começa com o esclarecimento do propósito, ou razão de ser da organização. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta a denominação desse tipo de conceito.
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Alternativa correta: E – Missão

Tema central: O ponto chave da questão é compreender os conceitos iniciais do planejamento estratégico em administração. O planejamento estratégico inicia-se pelo esclarecimento do propósito organizacional, que nada mais é do que a razão de existir da organização.

Resumo teórico: Em gestão estratégica, a missão representa o propósito fundamental da organização – ou seja, por que ela existe, para quem trabalha e o que pretende entregar à sociedade. É o ponto de partida para a definição de estratégias, objetivos e metas. Conforme o Manual de Gestão Estratégica do Governo Federal e autores como Chiavenato, a missão é um dos elementos mais importantes do planejamento estratégico, pois orienta todas as demais decisões.

Justificativa da alternativa correta: A alternativa E – missão está correta porque é exatamente esse conceito que representa o propósito ou razão de ser de uma organização. Toda instituição, ao definir sua missão, delimita seu campo de atuação, seus valores e seu compromisso com a sociedade.

Análise das alternativas incorretas:

  • A – vantagem competitiva: Refere-se àquilo que diferencia a organização dos concorrentes e proporciona superioridade, mas não é o fundamento ou razão de ser.
  • B – objetivos estratégicos: São metas amplas que a organização pretende alcançar, derivadas da missão, mas não a própria missão.
  • C – análise interna: É a avaliação dos recursos e capacidades da organização, uma etapa do planejamento, mas não se refere ao seu propósito.
  • D – análise externa: Trata da avaliação do ambiente externo (ameaças e oportunidades), também uma etapa do planejamento, mas não define a razão de existir da organização.

Dica para provas: Quando o enunciado mencionar razão de ser ou propósito da organização, associe diretamente à missão. Cuidado para não confundir com objetivos (o que se busca alcançar) ou análises (ferramentas do processo).

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