Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 95

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398244 Administração Geral

A motivação pode ser conceituada como a predisposição individual para realizar esforços no sentido do alcance de metas organizacionais. Assim, de acordo com a Teoria ERC de Clayton Alderfer (1972), as necessidades existenciais estão relacionadas:

A

ao bem-estar físico

B

à criatividade e autonomia

C

às relações interpessoais satisfatórias

D

ao desenvolvimento do potencial individual

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Q3398243

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398243 Administração Geral

A escolha estratégica do projeto organizacional em que as organizações optam por enxugar suas operações, envolvendo inclusive a dispensa de empregados, é denominada:

A

downsizing

B

outsourcing

C

benchmarking

D

empowerment

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Q3398239

Ano: 2024 Banca: SELECON Órgão: CRC-SE Prova: SELECON - 2024 - CRC-SE - Analista Administrativo |

Q3398239 Administração Geral

O nível de planejamento organizacional que envolve a organização como um todo, tem forte orientação externa e trata dos objetivos gerais e planos genéricos da organização é o nível denominado:

A

tático

B

gerencial

C

estratégico

D

operacional

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Q3393258

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: Prefeitura de Turvânia - GO Prova: IV - UFG - 2024 - Prefeitura de Turvânia - GO - Auxiliar Administrativo |

Q3393258 Administração Geral

O planejamento organizacional ocorre em três níveis. Aquele que abrange o nível intermediário, que ocorre à médio prazo, compreende recursos específicos do departamento e tem por preocupação atingir objetivos departamentais, corresponde ao planejamento

A

financeiro.

B

tático.

C

operacional.

D

estratégico.

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Q3393058

Ano: 2024 Banca: Instituto Abaré-eté Órgão: Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM Prova: Instituto Abaré-eté - 2024 - Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM - Controlador Interno |

Q3393058 Administração Geral

Uma das ferramentas utilizadas na elaboração do planejamento estratégico organizacional é o Balanced Scorecard. O BSC se concentra em perspectivas diferentes. Assinale a alternativa correspondente à perspectiva que examina a eficiência e a eficácia dos processos internos de uma organização, incluindo sua produção, entrega, suporte, dentre outros processos que criam valor para o cliente.

A

Perspectiva financeira.

B

Perspectiva de aprendizado e crescimento.

C

Perspectiva da assertividade.

D

Perspectiva dos processos internos.

E

Perspectiva do cliente.

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Q3391383

Ano: 2024 Banca: Instituto Abaré-eté Órgão: Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM Prova: Instituto Abaré-eté - 2024 - Prefeitura de São Gabriel da Cachoeira - AM - Psicólogo |

Q3391383 Administração Geral

Com base na ética no contexto empresarial, qual a alternativa CORRETA sobre uma empresa ética?

A

Processos e rotinas não precisam ser explicados, pois estão legitimados pelo paradigma dominante.

B

Possui estrutura orgânica, com adaptação ao ambiente.

C

O código de ética estabelece regras de proteção da empresa.

D

A ética está a serviço da estratégia.

E

Medidas de desempenho consideram resultados financeiros, ambientais e sociais.

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Q3382158

Ano: 2024 Banca: JVL Concursos Órgão: Prefeitura de Baixa Grande do Ribeiro - PI Prova: JVL Concursos - 2024 - Prefeitura de Baixa Grande do Ribeiro - PI - Vigia |

Q3382158 Administração Geral

Em seu serviço, a comunicação eficaz é crucial na vigilância, para o melhor discorrer de suas atividades. Nesse sentido, é CORRETO afirmar ser atitude essencial para uma boa comunicação.

A

Falar alto.

B

Escuta ativa.

C

Uso de gírias.

D

Monólogos.

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Q3381532

Ano: 2024 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Turilândia - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2024 - Câmara de Turilândia - MA - Agente Administrativo Analista |

Q3381532 Administração Geral

Há diversas abordagens para descrever a evolução de uma organização ao longo do tempo. Adotando uma perspectiva longitudinal, investiga-se o contexto no qual a competência emerge, se desenvolve e se amplia no ambiente organizacional. Desta forma, o que define a competência organizacional em um contexto de estratégia organizacional:

A

A acumulação de recursos financeiros.

B

A capacidade da organização de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado.

C

Uma posse exclusiva de tecnologia avançada.

D

A capacidade da organização de criar valor por meio de conhecimentos, habilidades e processos.

E

A maximização do lucro a curto prazo.

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Q3380839

Ano: 2024 Banca: Itame Órgão: Câmara de Montividiu - GO Prova: Itame - 2024 - Câmara de Montividiu - GO - Auxiliar Administrativo |

Q3380839 Administração Geral

Colocar os objetivos e intenções como guias orientadores da ação administrativa na organização significa estar definindo:

A

as políticas.

B

as metas de curto prazo.

C

o controle de estoque.

D

o orçamento.

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Q3380630

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Agente de Vigilância |

Q3380630 Administração Geral

Muito do que se fala hoje em dia sobre estratégia de negócios – disciplina sistematizada e aplicada para negócios na década de 1960, nos EUA – derivou de estratégias militares, utilizadas por generais e soldados de diversos exércitos e nações para derrotar inimigos nos campos de batalha.
Com base no conceito trazido no texto, trazendo-o para o serviço de segurança, o posto do vigilante pode assumir função estratégica, quando reúne as condições de:

A

evitar o fator surpresa, resguardando a própria segurança, para agir com eficácia, caso necessário.

B

ser ponto do perímetro de segurança de fluxo não permitido de pessoas para garantir o isolamento.

C

evitar o fluxo de pessoas em áreas do perímetro de segurança delimitadas por barreira física.

D

controlar o fluxo de pessoas para garantir que somente aqueles autorizados acessem o local.

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Q3379275

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Sete Barras - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Auxiliar de Apoio Escolar |

Q3379275 Administração Geral

Leia os enunciados e marque a alternativa que traz um dado incorreto.

A

A qualidade dos serviços prestados possui ínfima relação com a forma como os clientes internos são tratados.

B

O profissional deve ter ciência acerca das políticas e regras internas, no intuito de adequar seu comportamento em conformidade com as diretrizes predefinidas.

C

Ao adotar uma postura pautada na mediação do conflito, o profissional torna-se menos propenso a tratar o público interno e externo de forma mais equilibrada e condizente com as regras do bom comportamento.

D

O clima organizacional exerce influência sobre o comportamento adotado pelo profissional.

E

O comportamento adotado pelo profissional não deve privilegiar um colega de trabalho em detrimento dos demais clientes internos e/ou externos.

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Q3376375

Ano: 2024 Banca: GANZAROLI Órgão: Câmara de Araguapaz - GO Prova: GANZAROLI - 2024 - Câmara de Araguapaz - GO - Assistente Administrativo |

Q3376375 Administração Geral

Planejamento é a função da administração que estabelece os objetivos a serem atingidos e também como fazer para alcançar êxito nesta tarefa. O planejamento apresenta uma hierarquia e pode ocorrer em três níveis distintos. Assim, assinale a alternativa que apresente a sequência correta correspondente a como pode ser representada tal hierarquia:

1-Planejamento Operacional
2-Planejamento Tático
3-Planejamento Estratégico

( ) Está no topo, é mais abrangente e tem a característica de envolver toda organização e ser elaborado para um período longo, exemplo: Plano Plurianual (PPA).
( ) Está no meio, sendo o planejamento de médio prazo, geralmente um ano, e caracteriza-se por definir metas departamentais, exemplos: Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e a Lei do Orçamento Anual (LOA).
( ) Está na base, é de curto prazo, elaborado para aplicação imediata, geralmente visa atender à necessidade momentânea, caracterizasse no planejamento de tarefas ou atividades.

A

1, 2 e 3

B

2, 1 e 3

C

2, 3 e 1

D

3, 2 e 1

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Q3374905

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Prefeitura de Juiz de Fora - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Prefeitura de Juiz de Fora - MG - Assistente Administrativo |

Q3374905 Administração Geral

Com relação à organização e aos planos institucionais, assinale com V as afirmativas verdadeiras a seguir e com F as falsas.

( ) O plano usado para examinar, estudar e desenvolver normas e regimentos denomina-se regulatório.
( ) O plano que detalha as atividades e tarefas na empresa, voltado ao “chão de fábrica”, para o trabalho rotineiro, para o dia a dia da empresa, chama-se operacional.
( ) O plano que estabelece a linha de conduta, a forma que a empresa se relaciona com seu público e sua própria visão institucional, identifica-se como plano definitivo.
( ) O plano que define os objetivos e propósitos gerais da organização, como um todo, envolvendo simultaneamente seus departamentos, setores e diretorias, designa-se funcional.

Assinale a sequência correta.

A

V V F F

B

F V V F

C

V F F V

D

F F V V

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Q3371260

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-TM Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-TM - Assistente em Administração |

Q3371260 Administração Geral

Sobre o planejamento estratégico é INCORRETO afirmar que

A

está voltado para as relações entre a organização e seu ambiente de tarefa.

B

é um processo de construção de consenso.

C

seu horizonte de tempo é o curto prazo

D

envolve toda a organização.

E

por se defrontar com a incerteza tem suas decisões baseadas em julgamentos, e não em dados concretos.

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Q3369141

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369141 Administração Geral

Sobre os Stakeholders, assinale a alternativa correta.

A

Stakeholders são pessoas e/ou grupos que podem afetar e são afetados pelos resultados estratégicos obtidos e que têm reivindicações aplicáveis no tocante ao desempenho da empresa.

B

Os stakeholders deixam de apoiar uma organização quando o seu desempenho corresponde ou supera suas expectativas, pois entende que não é mais necessário ali.

C

As organizações têm relação de dependência com os seus stakeholders, dependendo igualmente de todos eles durante todo o tempo.

D

Embora as organizações não tenham relação de dependência com os seus stakeholders, elas têm obrigação de acioná-los ante qualquer tomada de decisão.

E

Quanto mais essencial e valorizada for a participação de um stakeholder, menos influência terá nos compromissos, nas decisões e ações da empresa.

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Q3369140

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369140 Administração Geral

Acerca de sustentabilidade organizacional, analise as seguintes proposições.

I. É definida como um rótulo que pode ser concedido às organizações como “empresa sustentável”.
II. Uma organização com postura sustentável é aquela que incorpora em seu modelo de negócio ações e políticas que visem equilibrar as dimensões ambiental, econômica e social.
III. O conceito de sustentabilidade não é algo estanque; deve ser visto em uma abordagem ampla, com várias dimensões.

Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

I e II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

III, apenas.

E

I, II e III.

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Q3369132

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369132 Administração Geral

A primeira das funções administrativas – o planejamento – é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los. Sobre este, assinale a alternativa correta.

A

Tem como único objetivo assegurar a melhoria do comportamento em um ambiente previsível e estável.

B

Embora seja uma atividade voltada para o futuro, o planejamento deve ser contínuo e permanente.

C

Trata-se simplesmente da previsão das decisões que deverão ser tomadas no futuro.

D

Busca melhorar a coordenação eliminando o controle administrativo.

E

Sempre é feito por administradores ou por especialistas e em épocas predeterminadas.

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Q3369131

Ano: 2024 Banca: Nosso Rumo Órgão: IF-RO Prova: Nosso Rumo - 2024 - IF-RO - Assistente em Administração |

Q3369131 Administração Geral

Acerca dos conceitos relacionados ao desempenho organizacional, correlacione as colunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

COLUNA A
1. Efetividade 2. Eficácia 3. Eficiência
COLUNA B
( ) Fazer bem e corretamente; é um trabalho bem executado.
( ) Princípio administrativo fundamental do núcleo estratégico, entendido como a capacidade de ver obedecidas e implementadas com segurança as decisões tomadas.
( ) Atingir objetivos e resultados; é um trabalho proveitoso e bem-sucedido.

A

3 / 1 / 2

B

2 / 1 / 3

C

2 / 3 / 1

D

1 / 2 / 3

E

1 / 3 / 2

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Q3360962

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Reduto - MG Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Reduto - MG - Auxiliar de Farmácia |

Q3360962 Administração Geral

Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a um dos métodos de programação que nele devem ser considerados fatores que possam levar a modificações na demanda, tais como: períodos de desabastecimento, modificação na oferta de serviços, situações sazonais, de emergência, de calamidade pública e a obsolescência de produtos devido à incorporação de novos medicamentos ou mudanças em diretrizes clínicas:

A

Consumo ajustado.

B

Oferta de serviços.

C

Consumo histórico.

D

Perfil epidemiológico.

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Q3359312

Ano: 2024 Banca: UniRV - GO Órgão: Prefeitura de Rio Verde - GO Prova: UniRV - GO - 2024 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista de Regulação - Economista/Contador |

Q3359312 Administração Geral

Quanto à integração vertical, assinale a alternativa correta:

A

Forma organizacional na qual várias fábricas produzem o mesmo produto ou produtos correlatos.

B

Forma organizacional na qual uma empresa possui diversas divisões e algumas delas produzem peças e componentes que outras utilizam para a montagem dos produtos finais.

C

A integração vertical elimina completamente a dependência da empresa de fornecedores externos.

D

Em uma empresa integrada, os administradores das divisões provavelmente dispõem de informações mais incompletas do que a administração central sobre seus custos operacionais diferenciados e potencial de produção.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

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