Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247443
Administração Geral
Henry Mintzberg é um renomado pesquisador das estratégias organizacionais. Sabendo
disso, João e Aristides, ambos administradores, resolveram desenvolver as estratégias
para as empresas que gerenciam de acordo com as concepções desse autor. João
pretende colocar em ação uma estratégia para superar a concorrência, utilizando-se, para
isso, exclusivamente, de artimanhas e de manobras, para ludibriá-la. Já Aristides pensa
que o pilar central do desenvolvimento de sua estratégia está baseado no pensamento
coletivo da empresa, dando grande importância, nesse processo, à cultura organizacional
e ao modo como os seus gestores pensam. Com base nos 5 P's de Mintzberg, as
estratégias de João e Aristides são, respectivamente,
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNICAMP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNICAMP - Profissional da Arte, Cultura e Comunicação - Editor |
Q3245672
Administração Geral
Pablo Massolar, no artigo “Você sabe o que é Marketing
Editorial”, afirma que “hoje as mesas do gestor de
marketing e do editor, durante a escolha dos textos a
serem publicados e lançados, estão cada vez mais próximas e integradas. Cada vez mais se pensa no leitor
como consumidor, procurando entender seus hábitos e
leitura e, consequentemente, seus hábitos de consumo.”
O autor deixa entender que o marketing editorial tem,
entre suas tarefas, a responsabilidade de usar a matriz
SWOT para indicar os melhores caminhos para lançamento de produtos editoriais.
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
A matriz SWOT consiste em orientar a direção dos negócios pela análise dos seguintes pontos:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244999
Administração Geral
O balanced scorecard (BSC) é composto por quatro
dimensões, sendo uma delas:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244998
Administração Geral
No planejamento em nível estratégico,
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244997
Administração Geral
A mudança constitui um processo composto por algumas etapas. De acordo com o modelo de Kurt Lewin,
novas ideias e práticas são incorporadas definitivamente
na etapa
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244996
Administração Geral
Em uma entidade pública, avalia-se a relação entre os
insumos (tais como esforço, tempo, talento, desempenho, comprometimento) que os servidores empregam
às atividades laborais e as recompensas (tais como reconhecimento, pagamento, benefícios, satisfação, punição) que recebem, característica da teoria da motivação
denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
SAAE de Aparecida - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - SAAE de Aparecida - SP - Analista Administrativo |
Q3244995
Administração Geral
Uma entidade pública, ao enfatizar as características dos
servidores, para determinar o comportamento de liderança apropriado, adota a teoria denominada:
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNIFESP
Prova:
VUNESP - 2024 - UNIFESP - Engenheiro | Engenharia Elétrica |
Q3234146
Administração Geral
Durante o planejamento e o acompanhamento de execução de uma obra de instalações elétricas, um engenheiro utiliza a análise SWOT.
Essa análise consiste em
Ano: 2024
Banca:
IBPTEC
Órgão:
Prefeitura de Lagarto - SE
Prova:
IBPTEC - 2024 - Prefeitura de Lagarto - SE - Professor de Educação Básica - Pedagogia |
Q3233693
Administração Geral
Texto associado
O Plano de Desenvolvimento Institucional é um
documento essencial para o crescimento e
fortalecimento de uma instituição. Nele, são
estabelecidas metas, estratégias e ações que visam
alcançar um determinado objetivo. É por meio desse
plano que a instituição se organiza e define suas
prioridades, levando em consideração sua missão,
visão e valores. Além disso, o Plano de
Desenvolvimento Institucional auxilia na captação de
recursos, na melhoria da gestão e na promoção da
qualidade dos serviços oferecidos. É um instrumento
fundamental para o progresso e sucesso da
instituição, garantindo a excelência em suas
atividades e contribuindo para o desenvolvimento
social.
Os benefícios proporcionados pelo Plano de
Desenvolvimento Institucional são:
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Assistente Administrativo |
Q3233638
Administração Geral
O administrador precisa tomar decisões
estratégicas e planejar o futuro de sua
organização. Ao tomar decisões, ele configura
e reconfigura continuamente a sua organização
ou a unidade organizacional que administra.
Considerando a relação profissional entre o
administrador e o assistente administrativo,
assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233343
Administração Geral
Planejar é antecipar situações, logo, a ideia é
perfeita quando se almeja desenvolver um novo
negócio. O bom planejamento prevê todas as
situações e desenvolve alguns fatores de
sucesso. Correlacione os fatores apresentados
na lista A com suas respectivas características
apresentadas na lista B.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Lista A
I. Missão II. Visão III. Valores
Lista B
( ) Trata-se dos princípios que regem as atitudes e decisões de um negócio. São ideais a serem atingidos com base no que a empresa acredita.
( ) Trata do que a organização deseja alcançar, como deseja ser vista e reconhecida.
( ) Declara o propósito e a finalidade da existência da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Feira de Santana - BA
Prova:
IBFC - 2024 - Prefeitura de Feira de Santana - BA - Administrador |
Q3233333
Administração Geral
A análise de retorno de um determinado capital
a ser investido objetiva identificar a viabilidade
econômica do projeto que necessita receber tal
investimento. Analise as afirmativas abaixo que
demonstram algumas situações dessa análise.
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
I. O Payback é amplamente utilizado por levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
II. O VPL calcula a taxa de um projeto levando em considerando suas entradas e saídas.
III. A resposta obtida pelo cálculo da TIR deve ser comparada a TMA para a tomada de decisão.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233223
Administração Geral
Por meio de um sistema informatizado, em uma instituição pública, um chefe da seção
de recursos humanos envia um memorando para todos os setores da organização,
solicitando que os funcionários marcassem as férias do período e respondessem, por
intermédio desse documento, a data solicitada. Embora pareça ser uma comunicação
eficaz e de rápido alcance, ao chegar no setor de manutenção, os funcionários
entenderam que só deveriam responder ao memorando os que iriam gozar férias no mês
seguinte. Esse tipo de falha ocorre em função da
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |
Q3233216
Administração Geral
O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão indispensável para uma
governança pública de qualidade. Os pilares desse planejamento envolvem a participação
representativa da organização, o uso de dados, certas informações e o apoio da alta
administração. No processo de elaboração do planejamento estratégico de uma
instituição pública para o ciclo 2023-2026, os passos a serem seguidos são:
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232139
Administração Geral
De acordo com a teoria de dois fatores de Herzberg, é
correto afirmar que os fatores
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232138
Administração Geral
No que diz respeito às teorias X e Y de McGregor, julgue os
itens a seguir.
I As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, e evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória de cada pessoa, e não uma característica humana inerente a todas as pessoas.
III As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, e, dependendo de certas condições, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e recompensa ou uma fonte de punição.
Assinale a alternativa correta.
I As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza, e evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais.
II A fuga à responsabilidade, a falta de ambição e a preocupação exagerada com a segurança pessoal são consequências da experiência insatisfatória de cada pessoa, e não uma característica humana inerente a todas as pessoas.
III As pessoas não têm desprazer inerente em trabalhar, e, dependendo de certas condições, o trabalho pode ser uma fonte de satisfação e recompensa ou uma fonte de punição.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS - 1ª Região (PA)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRESS - 1ª Região (PA) - Apoio Administrativo |
Q3232134
Administração Geral
A cultura organizacional pode ser conceituada como
Ano: 2024
Banca:
CPCON
Órgão:
Prefeitura de Barra de Santana - PB
Prova:
CPCON - 2024 - Prefeitura de Barra de Santana - PB - Agente Administrativo |
Q3231761
Administração Geral
A comunicação organizacional pode ser definida como um processo de troca de informações, realizado com suporte em sistemas simbólicos, que ocorre no contexto das organizações. No ambiente organizacional, a comunicação que flui por meio dos canais hierárquicos institucionalmente constituídos é classificada como comunicação formal, que pode ser descendente, ascendente e horizontal. A comunicação formal, descendente, que tem por objetivo avaliar o desempenho dos funcionários, é denominada de:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Agente Administrativo |
Q3231556
Administração Geral
No contexto do planejamento e organização, a gestão
eficiente do tempo e das tarefas é essencial para a
produtividade. Considerando os métodos de organização
do tempo e das tarefas, bem como a priorização de
atividades e o cumprimento de prazos, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
Ibest
Órgão:
Prefeitura de Guaíba - RS
Prova:
Ibest - 2024 - Prefeitura de Guaíba - RS - Analista Previdenciário |
Q3231528
Administração Geral
Sabendo-se que, no comportamento organizacional,
White e Lippitt apresentaram teorias sobre diferentes
estilos de liderança, assinale a alternativa que apresenta
a liderança na qual o líder conduz e orienta o grupo,
promovendo a participação democrática das pessoas e
desenvolvendo uma comunicação espontânea, franca e
cordial.
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