Questões de Concurso
Sobre gestão estratégica em administração geral
Foram encontradas 17.179 questões
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Descanso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Descanso - SC - Agente Administrativo |
Q3146938
Administração Geral
Durante a pandemia de COVID-19, muitas organizações
governamentais precisaram realizar mudanças rápidas
em suas operações, criando comitês para reavaliar suas
prioridades. Em relação à técnica de planejamento
utilizada para ajustar os objetivos rapidamente às novas
circunstâncias, marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Lebon Régis - SC
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Lebon Régis - SC - Motorista de Veículo Escolar |
Q3142520
Administração Geral
Em uma empresa, um supervisor faz constantes críticas
negativas aos seus subordinados, deixando-os desmotivados
e insatisfeitos com a situação. Com base nesse cenário, qual
seria a melhor atitude desses subordinados?
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Auxiliar Administrativo |
Q3142057
Administração Geral
“Dizer não” é algo muito desconfortável para boa parte das pessoas e, por esse motivo, é
comum que as pessoas prefiram dizer “sim” para evitar situações desagradáveis. Assim como
reconhecer e expressar suas necessidades, dizer não é um componente muito importante para
uma CNV (Comunicação não violenta) eficaz. Abaixo podemos enumerar algumas ações que
podem contribuir para essa habilidade, dentre elas, marque a que não se refere a essa prática:
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Atendente |
Q3142043
Administração Geral
Marshall, em seu Modelo de Comunicação Não Violenta (CNV), aborda quatro componentes
essenciais que se tornam base de qualquer comunicação. Tais componentes são de grande
importância tanto para o ato de se expressar como o de ouvir. Boa parte de sua metodologia
envolve saber expressar de forma clara e honesta essas quatro informações, como também
receber com empatia essas mesmas quatro informações dos outros. Esse processo é válido
tanto para a forma verbal de comunicação, como para outros meios. A essência dessa forma
de comunicação está na consciência desses quatro elementos e no desejo de se expressar e
ouvir com compaixão, honestidade e empatia. Assinale a alternativa que contempla os quatro
elementos da Comunicação Não Violenta:
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Agente Administrativo - Ipremin |
Q3141826
Administração Geral
Existem vários tipos de equipes, elas podem realizar uma grande variedade de coisas. Elas
podem fazer produtos, prestar serviços, negociar acordos, coordenar projetos, oferecer
aconselhamentos ou tomar decisões. As equipes virtuais usam a tecnologia da informática para
reunir seus membros, fisicamente dispersos, e permitir que eles atinjam um objetivo comum.
Elas permitem que as pessoas colaborem on-line utilizando meios de comunicação como redes
internas e externas, videoconferências ou correio eletrônico – quando estão separadas apenas
por uma parede ou em outro continente. São criadas para durar alguns dias para a solução de
um problema ou mesmo alguns meses para conclusão de um projeto. Não são muito
adequadas para tarefas rotineiras e cíclicas. Seguindo essa descrição, assinale qual a
alternativa que corresponde a esse tipo de equipe.
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |
Q3140511
Administração Geral
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu
planejamento estratégico, uma das primeiras etapas realizadas é a definição da visão
organizacional. Nesse sentido, ao definir a missão organizacional a empresa irá:
Ano: 2024
Banca:
UNIFIMES
Órgão:
Prefeitura de Mineiros - GO
Prova:
UNIFIMES - 2024 - Prefeitura de Mineiros - GO - Administrador |
Q3140505
Administração Geral
Dentro do campo do comportamento organizacional, compreender as relações de poder e os
seus tipos é de suma importância para a gestão e o comportamento dos funcionários. Robbins,
Judge e Sobral (2010) apontam que existe o poder formal que se baseia na posição em que o
indivíduo ocupa na organização; e, o poder pessoal que emana das características únicas e
específicas de um indivíduo. Sabe-se que cada tipo de poder se subdivide em diferentes bases
de poder. Sobre essas bases de poder, relacione adequadamente cada uma delas às suas
respectivas características:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
( ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
( ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
( ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
( ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
( ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.
A sequência está correta em:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
( ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
( ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
( ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
( ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
( ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.
A sequência está correta em:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138942
Administração Geral
Carlos, coordenador de uma equipe de servidores da
Câmara, implementou um sistema de recompensas para
estimular a produtividade de sua equipe. Qual teoria
motivacional Carlos está aplicando?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138938
Administração Geral
Em um novo projeto na Câmara, Gabriela, Técnica
Legislativa, observa que a equipe tem dificuldades em se
adaptar a mudanças e segue rigidamente normas
antigas. Esse comportamento reflete o tipo de
característica cultural organizacional, identificada como:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Técnico em Enfermagem |
Q3138056
Administração Geral
Com base nas diversas ferramentas da qualidade para
auxiliar na gestão das Centrais da Rede de Frio, assinale
a alternativa abaixo, que corresponde à ferramenta que
NÃO faz parte das Centrais da Rede de Frio.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Recepcionista |
Q3137976
Administração Geral
O excelente relacionamento com o público interno e
externo traz vários benefícios para a organização. Qual
das alternativas abaixo não representa uma
consequência positiva desse relacionamento?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135479
Administração Geral
Ao liderar uma equipe de projeto arquitetônico, um
arquiteto deve adotar uma postura que favoreça a
participação e a colaboração. Segundo as leis da
dinâmica grupal, qual prática de liderança contribui mais
efetivamente para a formação de uma equipe integrada e
produtiva?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135468
Administração Geral
Os valores e a ação humana são fatores determinantes para a motivação no ambiente de trabalho, influenciando
tanto o desempenho individual quanto a cultura
organizacional. Entender esses aspectos é essencial
para os analistas de recursos humanos, pois permite que
eles promovam práticas que alinhem os valores dos
colaboradores com os objetivos organizacionais,
aumentando o engajamento e a produtividade. Analise
as afirmativas a seguir e marque-as como verdadeiras
(V) ou falsas (F):
(__)Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes.
(__)A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho.
(__)Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético.
(__)A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir.
(__)Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
(__)Os valores humanos são intrinsecamente ligados à cultura organizacional e, portanto, as ações motivadoras da empresa devem estar alinhadas aos valores e crenças dos colaboradores para serem eficazes.
(__)A motivação dos colaboradores é resultado apenas de incentivos externos, como bonificações e recompensas financeiras, uma vez que os valores pessoais têm pouco impacto sobre o desempenho no trabalho.
(__)Valores como integridade, respeito e justiça podem funcionar como fatores motivadores internos, fortalecendo o compromisso dos colaboradores com a organização e promovendo um ambiente de trabalho mais ético.
(__)A congruência entre os valores do indivíduo e os da organização é fundamental para o engajamento, e quando essa congruência é baixa, a motivação e o desempenho do colaborador tendem a diminuir.
(__)Ações motivadoras focadas apenas em resultados individuais são suficientes para promover um ambiente de trabalho colaborativo e alinhado aos objetivos coletivos da organização.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135467
Administração Geral
Em uma empresa, um Analista de Recursos Humanos
percebe que os líderes possuem abordagens distintas de
gestão de equipes. Enquanto um gestor acredita que os
funcionários são essencialmente preguiçosos e precisam
de monitoramento constante, outro acredita que são
proativos e autorresponsáveis. De acordo com a Teoria
X e a Teoria Y, formuladas por Douglas McGregor, qual
das alternativas descreve corretamente o estilo de
liderança baseado na Teoria Y?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135465
Administração Geral
Ao avaliar os estilos de administração de recursos
humanos na empresa, um Analista de Recursos
Humanos observa que certos gestores implementam
práticas de delegação e incentivos à autonomia,
enquanto outros aplicam regras e controle rigorosos.
Qual seria a consequência mais provável para a
motivação dos colaboradores sob a liderança
fundamentada na Teoria X?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135460
Administração Geral
Durante uma avaliação de clima organizacional, um
Analista de Recursos Humanos observa que as relações
humanas estão impactadas negativamente devido a
falhas no processo de comunicação. Para promover um
ambiente mais colaborativo, qual das seguintes medidas
seria mais eficaz?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135458
Administração Geral
Em um grupo de trabalho no qual os membros estão se
adaptando a um novo processo colaborativo, surge
resistência de alguns integrantes devido a incertezas
quanto à eficácia da mudança. Qual estratégia o líder
deve adotar para reduzir essa resistência e promover a
adaptação dos membros ao novo processo?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |
Q3135399
Administração Geral
O planejamento estratégico é crucial para o sucesso e a
sustentabilidade de uma organização. Assinale a
alternativa correspondente à função do planejamento da
administração que envolve a avaliação do ambiente
interno e externo da organização, identificando
oportunidades e ameaças (análise SWOT).
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |
Q3135398
Administração Geral
Um bom planejamento estratégico inclui mecanismos
para monitorar o progresso e ajustar as estratégias
conforme mudanças no mercado ou na organização.
Assinale a alternativa correspondente a esta função do
planejamento estratégico.
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |
Q3135393
Administração Geral
Um sistema de medição de desempenho organizacional
é uma atividade contínua e sistemática de avaliação e
medição da eficácia, eficiência e efetividade dos
resultados e processos. Assinale a alternativa
correspondente a um exemplo de sistema de medição de
desempenho organizacional.
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