No planejamento estratégico e na gestão estratégica, a ferr...
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Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
APS - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - APS - SP - Especialista Portuário - Administrador |
Q4193822
Administração Geral
No planejamento estratégico e na gestão estratégica,
a ferramenta especificamente utilizada para auxiliar na
compreensão dos fatores ambientais externos que podem impactar a organização, seja ela pública ou privada,
a exemplo de fatores ambientais, legais, sociais e econômicos, é denominada
Gabarito comentado
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Gabarito: A
Fundamento decisivo: A questão pedia a ferramenta de análise do macroambiente externo; entre as alternativas, apenas a PESTEL tem essa finalidade.
Tema central: análise do ambiente externo
Análise das alternativas
A
Certa
A Análise PESTEL é a ferramenta própria para examinar o macroambiente externo da organização. Ela identifica fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ecológicos/ambientais e legais, exatamente o tipo de fator mencionado no enunciado; por isso, há correspondência direta entre a finalidade da ferramenta e o que foi pedido.
B
Errada
O ciclo PDCA é um método de melhoria contínua e controle de processos. Ele não tem como finalidade analisar o ambiente externo da organização.
C
Errada
O Modelo de Cinco Forças de Porter analisa a estrutura competitiva e a atratividade de um setor, com foco concorrencial. Isso é diferente de mapear fatores macroambientais amplos, como legais, sociais e econômicos.
D
Errada
A Matriz de Ansoff serve para apoiar decisões de crescimento com base em produtos e mercados. Seu objeto não é a identificação de fatores ambientais externos gerais.
E
Errada
A Matriz BCG é uma ferramenta de portfólio, voltada à classificação de produtos ou unidades de negócio por participação relativa de mercado e crescimento do mercado. Não serve para leitura de fatores externos como os citados no enunciado.
Pegadinha da questão
A confusão era trocar a análise do ambiente externo amplo por análise concorrencial do setor e marcar Porter, ou marcar matrizes estratégicas como Ansoff e BCG apenas porque o enunciado fala em gestão estratégica.
Dica para questões semelhantes
- Se o enunciado mencionar fatores legais, sociais, econômicos, ambientais ou tecnológicos do ambiente externo amplo, procure a ferramenta de macroambiente: PESTEL.
- Diferencie escopo: Porter trata da competição no setor; PESTEL trata do macroambiente externo.
- Se a ferramenta for de melhoria contínua ou controle de processos, como PDCA, elimine-a quando a pergunta for sobre diagnóstico ambiental externo.
- Se a alternativa for matriz de crescimento ou portfólio, como Ansoff ou BCG, elimine-a quando o foco estiver em fatores externos gerais.
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Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
A análise PESTELé uma ferramenta de planejamento estratégico usada para mapear o macroambiente externo de uma organização
P-olítico
E-conômico
S-ocial
T-ecnológico
E-nviroment (ambiental)
L-egal
Acho que meu curso de administração está incompleto,que homem é esse....afff
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