Questões de Administração Geral - Gestão Estratégica para Concurso - Página 849

Q459758

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459758 Administração Geral

Michael E. Porter estabelece que há cinco forças competitivas que determinam a rentabilidade de um negócio. São elas:

A

entrantes potenciais, compradores, produtos/serviços substitutos, fornecedores e concorrentes na indústria.

B

liderança no custo, diferenciação, enfoque, entrantes potenciais e produtos substitutos.

C

compradores, fornecedores, diferenciação, enfoque e liderança no custo.

D

compradores, fornecedores, indústria, diferenciação de produtos ou serviços e enfoque.

E

entrantes potenciais, fornecedores, compradores, diferenciação de produtos e custos de serviços.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q459757

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459757 Administração Geral

Texto associado

Ansoff em seu modelo de desenvolvimento estratégico de empresa estabelece que há dois tipos correlatos de estratégias: a estratégia de carteiras e a estratégia competitiva. A estratégia de carteiras possui quatro componentes: vetor de crescimento geográfico, vantagem competitiva, sinergia e flexibilidade estratégica. A representação a seguir se refere ao componente “vetor de crescimento geográfico”.

A análise da representação permite concluir que o alcance e a direção dos negócios futuros da empresa na relação produto novo e missão corrente se dará por meio

A

da penetração do mercado

B

do desenvolvimento de produtos.

C

do desenvolvimento de mercados

D

da diversificação de produtos e mercados.

E

do desenvolvimento de preços

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q459749

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459749 Administração Geral

Fazendo-se uma analogia entre os estudos sobre os tipos de supervisão de Rensis Likert e os estudos de Douglas McGregor, pode-se apontar os seguintes pontos comuns:

I. Tipo de supervisor concentrado no serviço e a Teoria X.

II. Tipo de supervisor concentrado no serviço e a Teoria Y.

III. Tipo de supervisor concentrado no subordinado e a Teoria X.

IV. Tipo de supervisor concentrado no subordinado e a Teoria Y.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I e II.

B

II e III.

C

I e IV.

D

II e IV.

E

III e IV.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q459747

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459747 Administração Geral

Texto associado

“A Teoria de Reddin estabelece que o gerente deve analisar a situação para saber qual o estilo mais eficaz naquela circunstância específica e aumentar sua flexibilidade, procurando aproximar seu estilo pessoal do exigido pela situação”.

Considere que, na figura IV, Luis é um gerente cujo estilo cabe no quadrante 1; José, por sua vez, tem um estilo adequado ao quadrante 2; Alberto situa-se no quadrante 3 e Renato tem um estilo pessoal de gerente que cabe no quadrante 4. Analisando-se a figura, o estilo do gerente Luis

A

é separado, José é dedicado, Alberto é integrado e Renato é relacionado.

B

é relacionado, José é separado, Alberto é integrado e Renato é dedicado.

C

é integrado, José é relacionado, Alberto é dedicado e Renato é separado.

D

e o de Renato são integrados, o de José e o de Alberto são separados

E

e o de José são dedicados, o de Alberto é relacionado e o de Renato é integrado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q459746

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459746 Administração Geral

Texto associado

“A Teoria de Reddin estabelece que o gerente deve analisar a situação para saber qual o estilo mais eficaz naquela circunstância específica e aumentar sua flexibilidade, procurando aproximar seu estilo pessoal do exigido pela situação”.

A figura III apresenta uma elipse vazia e outra elipse hachurada. O estilo pessoal de um gerente com a elipse vazia posicionada nos quadrantes 1 e 2 indica um estilo

A

dedicado e relacionado.

B

separado e relacionado, mas a interesecção das elipses conduz a um estilo integrado.

C

relacionado e separado.

D

integrado e relacionado

E

integrado e separado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q459745

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459745 Administração Geral

Texto associado

“A Teoria de Reddin estabelece que o gerente deve analisar a situação para saber qual o estilo mais eficaz naquela circunstância específica e aumentar sua flexibilidade, procurando aproximar seu estilo pessoal do exigido pela situação”.

A figura II representa o estilo pessoal de um gerente

A

dedicado e integrado, mas que pode ter dificuldades se a situação exigir sua atuação nos estilos relacionado ou separado.

B

dedicado, mas que não demonstra flexibilidade para atuar em outros estilos

C

dedicado e pouco separado, mas a situação exige um estilo separado ou relacionado.

D

dedicado, mas a situação exige um estilo separado.

E

integrado, e a situação exige um estilo integrado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q459744

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459744 Administração Geral

Texto associado

“A Teoria de Reddin estabelece que o gerente deve analisar a situação para saber qual o estilo mais eficaz naquela circunstância específica e aumentar sua flexibilidade, procurando aproximar seu estilo pessoal do exigido pela situação”.

A figura I representa o estilo pessoal de um gerente que atua naturalmente no estilo

A

dedicado, mas a situação exige um estilo separado.

B

dedicado e no integrado.

C

dedicado e pouco no separado.

D

dedicado.

E

relacionado.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q459743

Ano: 2006 Banca: FCC Órgão: SEFAZ-SP Prova: FCC - 2006 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Tributos Estaduais - Prova 2 |

Q459743 Administração Geral

Em um sistema fechado, o estado inicial é determinado pelas condições iniciais. Se as condições iniciais ou o processo forem alterados, o estado final também o será. Isto não é o que acontece nos sistemas abertos. Nos sistemas abertos, o mesmo estado final pode ser alcançado partindo de diferentes condições iniciais e por diferentes maneiras. Esta característica denomina-se

A

entropia negativa.

B

equifinalidade.

C

homeostase.

D

uniformidade de práticas.

E

ciclo de eventos.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q426052

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426052 Administração Geral

As organizações orgânicas apresentam as seguintes características, EXCETO:

A

A amplitude de controle do supervisor é mais ampla.

B

A amplitude de controle do supervisor é mais estreita.

C

As estruturas flexíveis nem sempre podem sofrer divisão de trabalho e fragmentação bem definida.

D

As decisões delegadas aos níveis inferiores são relativamente descentralizadas.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q426051

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426051 Administração Geral

“Sinergia”, que é um processo que todo administrador objetiva ao gerenciar as organizações, existe quando

A

um conjunto de fatores externos, que não pertence à organização entendida como sistema, no qual qualquer alteração pode mudar ou alterar tais fatores, que também se alteram, podem mudar ou alterar o sistema.

B

a organização, como sistema aberto, tende à multiplicação e à elaboração de funções, o que lhe traz também multiplicação de papéis.

C

o sistema ou a organização têm capacidade de manter certas variáveis dentro de limites, mesmo se os estímulos do meio externo forçam essas variáveis a assumirem valores que ultrapassam os valores da normalidade.

D

duas ou mais causas produzem, atuando conjuntamente, um efeito maior do que a soma dos efeitos que produziriam atuando individualmente.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q426049

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426049 Administração Geral

No que se refere aos conceitos de eficiência e eficácia, é INCORRETO afirmar:

A

A eficiência compara os resultados alcançados com os recursos utilizados, já a eficácia compara os objetivos que se pretendia alcançar com os resultados alcançados.

B

A eficiência diz respeito aos meios, já a eficácia diz respeito aos objetivos.

C

A eficiência refere-se mais aos níveis operacionais, já a eficácia está mais relacionada aos níveis hierárquicos superiores de uma organização.

D

A eficiência diz respeito ao que fazer, já a eficácia diz respeito a como fazer.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q426047

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426047 Administração Geral

Texto associado

No que diz respeito ao modelo de concorrência de cinco forças de Porter, representado acima, é INCORRETO afirmar:

A

A empresa melhor posicionada no setor seria aquela que tivesse poucos concorrentes, muitos compradores, muitos fornecedores, altas barreiras de entrada e probabilidade baixa de ameaça de produtos substitutos.

B

Há um grande poder de barganha dos compradores se eles estiverem adquirindo grande parte do total da produção do setor.

C

As economias de escala auferidas pelo setor que possui poucos concorrentes constitui barreira de entrada para novos entrantes.

D

Há um grande poder de barganha dos fornecedores se concorrentes setoriais tiverem a opção de escolha entre muitos fornecedores.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja esse conteúdo explicado passo a passo em nossos cursos. Buscar curso

Parabéns! Você acertou!

Mandou bem! Revise esse tema nos nossos cursos. Buscar curso

Q426041

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426041 Administração Geral

Antes de elaborar um diagnóstico empresarial estratégico é necessário verificar algumas condições. Sobre este assunto, considere as afirmativas a seguir.

I. A competitividade da organização está adequada.

II. O mercado de trabalho está à altura da organização.

III. Existe flexibilidade em relação às mudanças e à vulnerabilidade em relação às mudanças.

IV. Novas fusões e aquisições de outros produtos podem influenciar a empresa.

V. Se há recursos estratégicos disponíveis, quantos são e se a quantidade desses recursos é adequada.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Somente as afirmativas I, II e V são verdadeiras.

B

Somente as afirmativas I, III, e V são verdadeiras.

C

Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.

D

Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q426039

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426039 Administração Geral

O planejamento de um projeto em um sistema logístico exige que qualquer esforço para identificar e avaliar alternativas táticas ou estratégicas deva ser pormenorizadamente planejado, a fim de proporcionar uma sólida base para mudanças”. (BOWERSOX, Donald J. et. al. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001, p. 444) Com relação a um projeto dessa categoria, são procedimentos e etapas indispensáveis no seu planejamento:

A

Definição de objetivos, plano de trabalho, definição do cronograma de implementação, implementação, avaliação de risco

B

Padrão de mensuração, definição de restrições, definição de premissas, implementação, avaliação de riscos

C

Padrões de avaliação, plano de trabalho, definição de restrições, definição de objetivos, técnicas de análise

D

Estudo de viabilidade, definição de objetivos, definição de restrições, definição de plano de implementação, definição do cronograma de implementação

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q426037

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426037 Administração Geral

A logística considera as informações fundamentais para o funcionamento eficiente dos canais de distribuição. Além disso, as informações necessitam de tempo hábil que é crucial para a eficiência do sistema logístico. Esse sistema de informações deve ser integrado. Os níveis que fundamentam a integração necessária para a funcionalidade das decisões logísticas são:

A

Frota de integração, sistema transacional, princípio de informação, análise de decisão

B

Sistema transacional, controle gerencial, análise de decisão, planejamento estratégico

C

Finalidade de informação, operação tática, sistema transacional, fonte de informação

D

Sistema de suporte das previsões, gerenciamento das previsões, técnicas de previsão, análise de decisão

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q426030

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426030 Administração Geral

No que se refere à implementação da estrutura funcional para a obtenção de uma estratégia de liderança em custos, é INCORRETO afirmar:

A

Operações são a função principal.

B

A engenharia de processos é enfatizada.

C

Enfatiza-se procedimentos formalizados.

D

O marketing é a principal função.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q426027

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426027 Administração Geral

Com relação à amplitude de controle, considere a validade das afirmações abaixo.

I. É o número de funcionários que se reportam a um único gerente.
II. Ela é menor em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos).
III. Ela é maior em estruturas achatadas (poucos níveis hierárquicos).
IV. Ela é maior em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos).
V. Ela é menor em estruturas alongadas (muitos níveis hierárquicos).

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Somente a afirmação I é verdadeira.

B

Somente as afirmações I, III e V são verdadeiras.

C

Somente as afirmações II e IV são verdadeiras.

D

Todas as afirmações são verdadeiras.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Salve essa questão em um caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Parabéns! Você acertou!

Mantenha o ritmo! Salve no caderno para revisar depois. Adicionar a um caderno

Q426025

Ano: 2006 Banca: UEG Órgão: TJ-GO Prova: UEG - 2006 - TJ-GO - Técnico Judiciário - Administrador de Empresas |

Q426025 Administração Geral

Sobre as estratégias de crescimento no nível empresarial, é INCORRETO afirmar:

A

A estratégia de nível empresarial denominada crescimento interno é obtida por meio do aumento de vendas, da capacidade de produção e da força de trabalho. Preserva melhor a cultura organizacional, a eficiência, a qualidade e a imagem.

B

A estratégia de nível empresarial denominada integração horizontal é obtida por meio da aquisição de empresas na mesma linha de negócios. Seu principal objetivo é aumentar a participação no mercado.

C

A estratégia de nível empresarial denominada integração vertical de empresas relacionadas é obtida por meio da aquisição de outra empresa com competências essenciais semelhantes ou complementares no canal de distribuição.

D

A estratégia de nível empresarial denominada diversificação horizontal não relacionada é obtida por meio de aquisição de outra empresa resultando em uma sinergia limitada em seu canal de distribuição.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q395614

Ano: 2006 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANATEL Provas: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Ciências Humanas ou Sociais | CESPE - 2006 - ANATEL - Especialista em Regulação |

Q395614 Administração Geral

A comunicação contemporânea deve conjugar razão e subjetividade cultural, modernidade e tradição. É importante colocar a razão, a economia, os mercados e a ciência de um lado, e as identidades, as paixões e os valores culturais de outro. O grande questionamento é como a comunicação irá conciliar esses paradigmas, com base em suas características, abrangência e diversidade. Acerca desse assunto, julgue os itens a seguir.

A informática e as tecnologias de comunicação avançadas não constituem, necessariamente, democratização do conhecimento, mas são meios que facilitam o acesso a ele.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q386586

Ano: 2006 Banca: FJPF Órgão: CONAB Prova: FJPF - 2006 - CONAB - Técnico Administrativo |

Q386586 Administração Geral

Sob a ótica da administração, são características da eficácia:

A

ênfase nos meios, resolver problemas e salvaguardar os recursos;

B

resolver problemas, ênfase nos meios e atingir objetivos

C

fazer as coisas certas, salvaguardar os recursos e cumprir tarefas;

D

ênfase nos resultados, atingir objetivos e otimizar a utilização de recursos

E

otimizar a utilização de recursos, resolver problemas e ênfase nos resultados.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

🚀 Mais performance?

🚀 Mais performance?

Questões de Concurso Sobre gestão estratégica em administração geral

Foram encontradas 17.199 questões